2025 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-22 15:52
বহুবিভাগীয় (এম-ফর্ম)- কাঠামো - অপারেটিং বিভাগের সমন্বয়ে গঠিত যেখানে প্রতিটি বিভাগ একটি পৃথক ব্যবসা বা মুনাফা কেন্দ্রের প্রতিনিধিত্ব করে এবং শীর্ষ কর্পোরেট অফিসার প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপ এবং ব্যবসায়-ইউনিট কৌশল বিভাগের পরিচালকদের কাছে দায়িত্ব অর্পণ করেন।
এছাড়াও প্রশ্ন হল, ডিজনির কি ধরনের সাংগঠনিক কাঠামো আছে?
ওয়াল্ট ডিজনি কোম্পানি আছে একটি সমবায় বহুবিভাগীয় (এম-ফর্ম) সাংগঠনিক কাঠামো যে ব্যবসার উপর ফোকাস করে টাইপ । একটি বহুবিভাগীয় বা এম-ফর্ম সাংগঠনিক কাঠামো বৈচিত্র্যময় কোম্পানিগুলিতে সাধারণ। এই প্রতিষ্ঠান বিশ্লেষণ মামলা, ডিজনি বিশেষভাবে সমবায় এম-ফর্ম কর্পোরেট ব্যবহার করে গঠন.
কেউ প্রশ্ন করতে পারে, ইউ ফর্ম সাংগঠনিক কাঠামো কি? উ - ফর্ম (একক ফর্ম ) সংগঠন একটি সাংগঠনিক কাঠামো এফআইআরএমএস দ্বারা গৃহীত যেখানে ফার্মটি কার্যকরী লাইন (বিপণন, উত্পাদন অর্থ, কর্মী) বরাবর বিশেষায়িত একক ইউনিট হিসাবে কেন্দ্রীয়ভাবে পরিচালিত হয়।
পরবর্তীকালে, কেউ জিজ্ঞাসা করতে পারে, এম গঠন কি?
বহু-বিভাগীয় ফর্ম (এই নামেও পরিচিত এম - ফর্ম বা MDF) একটি সাংগঠনিক বোঝায় গঠন যার দ্বারা ফার্মটিকে কয়েকটি আধা স্বায়ত্তশাসিত ইউনিটে বিভক্ত করা হয় যা কেন্দ্র থেকে (আর্থিক) লক্ষ্য দ্বারা পরিচালিত এবং নিয়ন্ত্রিত হয়।
সাংগঠনিক কাঠামো এবং সাংগঠনিক নিয়ন্ত্রণ কি?
সাংগঠনিক নিয়ন্ত্রণ এর অংশ সাংগঠনিক কাঠামো যা কৌশলের ব্যবহারকে সংজ্ঞায়িত করে এবং নির্দেশনা দেয়, কর্মক্ষমতার জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করে এবং নিম্ন কর্মক্ষমতা দেখা দিলে রাষ্ট্রীয় সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করা হয়। ক প্রতিষ্ঠান কৌশলগত এবং আর্থিক উভয়ের সমন্বয় ব্যবহার করে নিয়ন্ত্রণ পারফরম্যান্স পরিমাপ করতে।
প্রস্তাবিত:
আপনি কিভাবে একটি কোম্পানির সাংগঠনিক কাঠামো বর্ণনা করেন?
একটি সাংগঠনিক কাঠামো এমন একটি সিস্টেম যা একটি সংস্থার লক্ষ্য অর্জনের জন্য নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপগুলি কীভাবে পরিচালিত হয় তার রূপরেখা দেয়। এই ক্রিয়াকলাপগুলিতে নিয়ম, ভূমিকা এবং দায়িত্ব অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। সাংগঠনিক কাঠামো এছাড়াও নির্ধারণ করে কিভাবে কোম্পানির মধ্যে স্তরের মধ্যে তথ্য প্রবাহিত হয়
একটি লাইন সাংগঠনিক কাঠামো কি?
লাইন সংগঠন। স্বনির্ভর বিভাগগুলির সাথে ব্যবসা বা শিল্প কাঠামো। কর্তৃপক্ষ উপরে থেকে নিচের দিকে ভ্রমণ করে এবং জবাবদিহিতা নীচের দিক থেকে চেইন অব কমান্ড বরাবর এবং প্রতিটি বিভাগীয় ব্যবস্থাপক তার বা তার বিভাগের বিষয় এবং কর্মচারীদের উপর নিয়ন্ত্রণ রাখে
কেন্দ্রীভূত ও বিকেন্দ্রীভূত সাংগঠনিক কাঠামো কি?
কেন্দ্রীভূত সাংগঠনিক কাঠামো সিদ্ধান্ত নিতে এবং কোম্পানির জন্য দিকনির্দেশ প্রদানের জন্য একজন ব্যক্তির উপর নির্ভর করে। বিকেন্দ্রীভূত সংস্থাগুলি ব্যবসায়ের বিভিন্ন স্তরে একটি টিম পরিবেশের উপর নির্ভর করে। ব্যবসার প্রতিটি স্তরের ব্যক্তিদের ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য কিছু স্বায়ত্তশাসন থাকতে পারে
একটি প্রতিষ্ঠানের কোন দল সাধারণত সাংগঠনিক কাঠামো সম্পর্কে বেশিরভাগ সিদ্ধান্ত নেয়?
এই সেটে শর্তাদি (89) রিসোর্স সম্পর্কহীন। একটি সংস্থার এইচআর বিভাগ সাংগঠনিক কাঠামো সম্পর্কে বেশিরভাগ সিদ্ধান্ত নেয়। কর্মচারীদের বিচার করা হয় এবং কর্মক্ষমতা পরিমাপের পদ্ধতি
কিভাবে একটি সমতল সাংগঠনিক কাঠামো কাজ করে?
একটি সমতল সংস্থা বলতে এমন একটি সংস্থার কাঠামো বোঝায় যেখানে ব্যবস্থাপনা এবং কর্মচারী স্তরের কর্মচারীদের মধ্যে ব্যবস্থাপনার কিছু বা কোন স্তর নেই। ফ্ল্যাট সংস্থা কর্মীদের কম তত্ত্বাবধান করে যখন সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ায় তাদের বর্ধিত সম্পৃক্ততা প্রচার করে