ভিডিও: সিদ্ধান্ত গ্রহণের নীতি কি?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
ক সিদ্ধান্ত বিভিন্ন বিকল্প থেকে একটি কর্ম বাছাই বা পছন্দ করার একটি কাজ। সিদ্ধান্ত - তৈরী একটি পছন্দসই ফলাফল অর্জনের উদ্দেশ্যে দুই বা ততোধিক বিকল্প থেকে একটি সঠিক এবং কার্যকরী পদক্ষেপ নির্বাচন করার প্রক্রিয়া হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে। সিদ্ধান্ত - তৈরী ব্যবস্থাপনা সারাংশ হয়.
এই পদ্ধতিতে, সিদ্ধান্ত নেওয়ার ভূমিকা কী?
সিদ্ধান্ত গ্রহণ একজন ম্যানেজারের কাজ পরিকল্পনা, সংগঠন, নির্দেশনা এবং নিয়ন্ত্রণের সাথে সম্পর্কিত। সিদ্ধান্ত গ্রহণ নির্দিষ্ট সময় এবং বাজেটের মধ্যে সাংগঠনিক লক্ষ্য/উদ্দেশ্য অর্জন করা গুরুত্বপূর্ণ। সিদ্ধান্ত - তৈরী সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্যে পরিচালকদের একটি বিস্তৃত কাজ।
এছাড়াও জেনে নিন, ভালো সিদ্ধান্ত নেওয়ার দুটি মূল নীতি কী কী? আমরা সেই সময়ে এটি উপলব্ধি করি বা না করি, আমাদের সমস্ত কথা, কাজ এবং দৃষ্টিভঙ্গি পছন্দগুলিকে প্রতিফলিত করে। একটি ভিত্তি ভালো সিদ্ধান্ত - তৈরী এর গ্রহণযোগ্যতা দুটি মূল নীতি : আমরা কি করি এবং কি বলি তা স্থির করার ক্ষমতা আমাদের সকলেরই আছে। আমরা আমাদের পছন্দের পরিণতির জন্য নৈতিকভাবে দায়ী।
একইভাবে, ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তের নীতিগুলি কী?
দ্য সিদ্ধান্ত তৈরীর প্রক্রিয়া. অর্থনৈতিক অভাব। স্বজ্ঞাত সিদ্ধান্ত তৈরি করা ব্যবসা . সম্পদ বণ্টন.
সিদ্ধান্ত তত্ত্বের উপাদানগুলো কি কি?
এখানে 4 টি বেসিক আছে উপাদান ভিতরে সিদ্ধান্ত তত্ত্ব : কাজ, ঘটনা, ফলাফল এবং পরিশোধ। 4টি মৌলিক আছে উপাদান ভিতরে সিদ্ধান্ত তত্ত্ব : কাজ, ঘটনা, ফলাফল, এবং অর্থ প্রদান।
প্রস্তাবিত:
সাত ধাপের সিদ্ধান্ত গ্রহণের মডেলের ধাপগুলি কী কী?
ধাপ 1: সিদ্ধান্তটি চিহ্নিত করুন। আপনি বুঝতে পারেন যে আপনাকে একটি সিদ্ধান্ত নিতে হবে। ধাপ 2: প্রাসঙ্গিক তথ্য সংগ্রহ করুন। ধাপ 3: বিকল্পগুলি চিহ্নিত করুন। 7 কার্যকরী পদক্ষেপ। ধাপ 4: প্রমাণ ওজন করুন। ধাপ 5: বিকল্পগুলির মধ্যে বেছে নিন। ধাপ 6: পদক্ষেপ নিন। ধাপ 7: আপনার সিদ্ধান্ত এবং তার ফলাফল পর্যালোচনা করুন
রুটিন সিদ্ধান্ত কিভাবে ব্যাপক সিদ্ধান্ত গ্রহণের চেয়ে আলাদা?
যদিও রুটিন বা সীমিত সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য তুলনামূলকভাবে সামান্য গবেষণা এবং চিন্তার প্রয়োজন হয়, ব্যাপক সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য একজন ভোক্তাকে সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ায় উল্লেখযোগ্য পরিমাণ সময় এবং প্রচেষ্টা ব্যয় করতে হয়
মূল্যায়ন করতে ব্যবহৃত সিদ্ধান্ত গ্রহণের গ্রিড কি?
একটি অর্থনৈতিক সিদ্ধান্তে পৌঁছানোর জন্য, একটি সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী গ্রিড মূল্যায়ন করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। বিকল্প। অর্থ, সময় বা সম্পদের পরবর্তী সর্বোত্তম বিকল্প ব্যবহারের খরচ যখন একটি পছন্দের পরিবর্তে অন্যটি করা হয়। সুযোগ খরচ
প্রথম সিদ্ধান্ত গ্রহণের নীতি কি?
সংজ্ঞার নীতি সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য, ম্যানেজারকে অবশ্যই সঠিক সমস্যা সম্পর্কে সচেতন হতে হবে। সুতরাং প্রথম নীতিটি হল সঠিক সমস্যাটিকে সঠিকভাবে চিহ্নিত করা যা সমস্যা বলে মনে হয়। একবার আসল সমস্যাটি সঠিকভাবে চিহ্নিত এবং সংজ্ঞায়িত করা হলে, ম্যানেজার এটি সমাধানের দিকে কাজ করতে পারে
সিদ্ধান্ত গ্রহণের কৌশল কি কি?
আমরা যে সিদ্ধান্ত গ্রহণের কৌশলগুলি নিয়ে আলোচনা করেছি তার মধ্যে রয়েছে ব্যয়-সুবিধা বিশ্লেষণ, সিদ্ধান্তের গাছ, প্যারেটো বিশ্লেষণ এবং সিদ্ধান্তের ম্যাট্রিক্স। আপনি যে কৌশলটি ব্যবহার করেন তা পরিস্থিতি, বিকল্পের সংখ্যা এবং আপনার কাছে থাকা ডেটার ধরন দ্বারা নির্ধারিত হওয়া উচিত