সুচিপত্র:
2025 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-22 15:52
- পদক্ষেপ 1: সিদ্ধান্ত চিহ্নিত করুন। আপনি বুঝতে পারেন যে আপনাকে একটি সিদ্ধান্ত নিতে হবে।
- পদক্ষেপ 2: প্রাসঙ্গিক তথ্য সংগ্রহ করুন।
- ধাপ 3: বিকল্পগুলি চিহ্নিত করুন।
- কার্যকরী করার 7টি ধাপ।
- ধাপ 4: প্রমাণের ওজন দিন।
- ধাপ 5: বিকল্পগুলির মধ্যে বেছে নিন।
- ধাপ 6: নিন কর্ম .
- ধাপ 7: আপনার সিদ্ধান্ত এবং তার ফলাফল পর্যালোচনা করুন।
এছাড়াও জানতে হবে, সিদ্ধান্ত গ্রহণের 7 টি ধাপ কি?
7 সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার ধাপ
- সিদ্ধান্ত চিহ্নিত করুন। একটি সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য, আপনাকে প্রথমে যে সমস্যাটি সমাধান করতে হবে বা যে প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে তা চিহ্নিত করতে হবে।
- প্রাসঙ্গিক তথ্য সংগ্রহ করুন।
- বিকল্পগুলি চিহ্নিত করুন।
- প্রমাণের ওজন দিন।
- বিকল্পগুলির মধ্যে বেছে নিন।
- পদক্ষেপ গ্রহণ করুন.
- আপনার সিদ্ধান্ত পর্যালোচনা করুন.
এছাড়াও, সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার বিভিন্ন ধাপ কি কি? সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার ধাপ
- ধাপ 1: সিদ্ধান্তের উদ্দেশ্য সনাক্তকরণ।
- ধাপ 2: তথ্য সংগ্রহ।
- ধাপ 3: বিকল্পগুলি বিচার করার নীতি।
- ধাপ 4: মস্তিষ্ক এবং বিভিন্ন পছন্দ বিশ্লেষণ করুন।
- ধাপ 5: বিকল্প মূল্যায়ন।
- ধাপ 6: সেরা বিকল্পটি নির্বাচন করুন।
- ধাপ 7: সিদ্ধান্ত কার্যকর করুন।
অনুরূপভাবে, সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার 6 টি ধাপ কি?
DECIDE মডেল এর সংক্ষিপ্ত রূপ 6 বিশেষ ক্রিয়াকলাপ প্রয়োজন সিদ্ধান্ত - তৈরীর প্রক্রিয়া : (1) D = সমস্যাটি সংজ্ঞায়িত করা, (2) E = মানদণ্ড স্থাপন করা, (3) C = সকল বিকল্প বিবেচনা করা, (4) I = সর্বোত্তম বিকল্প চিহ্নিত করা, (5) D = একটি পরিকল্পনা বিকাশ ও বাস্তবায়ন করা কর্ম, এবং ( 6 ) E = মূল্যায়ন এবং নিরীক্ষণ
একটি ভাল সিদ্ধান্ত কি?
ক ভালো সিদ্ধান্ত পদ্ধতিগত। আউট বাতিল ভাল খারাপের মানদণ্ডের জন্য প্রয়োজন সময়, সম্পদ, স্পষ্ট (আবার সেই শব্দটি) প্রয়োজনীয়তা যা লক্ষ্য এবং সাফল্যের সম্ভাবনা অনুমান করার জন্য রায়।
প্রস্তাবিত:
রুটিন সিদ্ধান্ত কিভাবে ব্যাপক সিদ্ধান্ত গ্রহণের চেয়ে আলাদা?
যদিও রুটিন বা সীমিত সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য তুলনামূলকভাবে সামান্য গবেষণা এবং চিন্তার প্রয়োজন হয়, ব্যাপক সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য একজন ভোক্তাকে সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ায় উল্লেখযোগ্য পরিমাণ সময় এবং প্রচেষ্টা ব্যয় করতে হয়
মূল্যায়ন করতে ব্যবহৃত সিদ্ধান্ত গ্রহণের গ্রিড কি?
একটি অর্থনৈতিক সিদ্ধান্তে পৌঁছানোর জন্য, একটি সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী গ্রিড মূল্যায়ন করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। বিকল্প। অর্থ, সময় বা সম্পদের পরবর্তী সর্বোত্তম বিকল্প ব্যবহারের খরচ যখন একটি পছন্দের পরিবর্তে অন্যটি করা হয়। সুযোগ খরচ
সিদ্ধান্ত গ্রহণের নীতি কি?
একটি সিদ্ধান্ত বিভিন্ন বিকল্প থেকে একটি কর্ম বাছাই বা পছন্দ করার একটি কাজ। সিদ্ধান্ত গ্রহণকে কাঙ্ক্ষিত ফলাফল অর্জনের উদ্দেশ্যে দুই বা ততোধিক বিকল্প থেকে একটি সঠিক এবং কার্যকরী কর্মপদ্ধতি নির্বাচন করার প্রক্রিয়া হিসেবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে। সিদ্ধান্ত গ্রহণ ব্যবস্থাপনার মূল বিষয়
প্রথম সিদ্ধান্ত গ্রহণের নীতি কি?
সংজ্ঞার নীতি সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য, ম্যানেজারকে অবশ্যই সঠিক সমস্যা সম্পর্কে সচেতন হতে হবে। সুতরাং প্রথম নীতিটি হল সঠিক সমস্যাটিকে সঠিকভাবে চিহ্নিত করা যা সমস্যা বলে মনে হয়। একবার আসল সমস্যাটি সঠিকভাবে চিহ্নিত এবং সংজ্ঞায়িত করা হলে, ম্যানেজার এটি সমাধানের দিকে কাজ করতে পারে
সিদ্ধান্ত গ্রহণের কৌশল কি কি?
আমরা যে সিদ্ধান্ত গ্রহণের কৌশলগুলি নিয়ে আলোচনা করেছি তার মধ্যে রয়েছে ব্যয়-সুবিধা বিশ্লেষণ, সিদ্ধান্তের গাছ, প্যারেটো বিশ্লেষণ এবং সিদ্ধান্তের ম্যাট্রিক্স। আপনি যে কৌশলটি ব্যবহার করেন তা পরিস্থিতি, বিকল্পের সংখ্যা এবং আপনার কাছে থাকা ডেটার ধরন দ্বারা নির্ধারিত হওয়া উচিত