ভিডিও: মূল্যায়ন করতে ব্যবহৃত সিদ্ধান্ত গ্রহণের গ্রিড কি?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
একটি অর্থনৈতিক পৌঁছাতে সিদ্ধান্ত , ক সিদ্ধান্ত - গ্রিড তৈরি করা হতে পারে মূল্যায়ন করতে ব্যবহৃত হয় . বিকল্প। অর্থ, সময় বা সম্পদের পরবর্তী সর্বোত্তম বিকল্প ব্যবহারের খরচ যখন একটি পছন্দ না করে আরেকটি পছন্দ করা হয়। সুযোগ খরচ।
সহজভাবে, একটি সিদ্ধান্ত গ্রহণের গ্রিড মূল্যায়ন করতে কি ব্যবহার করা হবে?
দ্য ডিসিশন মেকিং গ্রিড (ডিএমজি) শিক্ষার্থীদের জ্ঞানী হতে সাহায্য করার একটি হাতিয়ার সিদ্ধান্ত বিভিন্ন প্রসঙ্গে। টুল হল ব্যবহৃত শিক্ষার্থীদের আর্থিক সাহায্য করতে সিদ্ধান্ত - 'ন্যূনতম খরচে সেরা পছন্দ'। প্রতিটি মানদণ্ড হয় প্রয়োগ করা পণ্য এবং পরিষেবাগুলিতে (এক সময়ে একটি মানদণ্ড)।
দ্বিতীয়ত, কোনো কিছুর মূল্য থাকতে হলে কী থাকতে হবে? জন্য মূল্যবান কিছু , এটা অবশ্যই এছাড়াও আছে উপযোগিতা, বা উপযোগী এবং সন্তুষ্টি প্রদান করার ক্ষমতা।
এছাড়াও, সিদ্ধান্ত গ্রহণের গ্রিডের সুবিধা কী?
সিদ্ধান্ত গ্রহণের গ্রিড ব্যবহার করে আপনি সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করতে পারেন যে আপনি সুযোগ গ্রহণ করতে ইচ্ছুক কিনা খরচ আপনি একটি পছন্দ করতে যাচ্ছেন। যখন আপনি সিদ্ধান্ত নেবেন যে কতটা বা কম করতে হবে, আপনি মার্জিন নিয়ে চিন্তা করছেন। - মার্জিনে চিন্তা করে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সাথে সুযোগের তুলনা করা জড়িত খরচ এবং সুবিধা।
পরিষেবাগুলি কি সম্পদ হিসাবে গণনা করা হয়?
অর্থনীতি একটি সামাজিক বিজ্ঞান কারণ এটি তুলনামূলকভাবে দুষ্প্রাপ্য সম্পদের ব্যবহারের মাধ্যমে মানুষ তাদের চাহিদা পূরণের চেষ্টা করার সময় কীভাবে আচরণ করে তা নিয়ে কাজ করে। একটি জাতির ধন ডলার এবং সেন্টে প্রকাশ করা যায় এমন একটি মূল্য বোঝায়। উভয় পণ্য এবং সেবা হয় গণনা করা একটি জাতির অংশ হিসাবে ধন.
প্রস্তাবিত:
সাত ধাপের সিদ্ধান্ত গ্রহণের মডেলের ধাপগুলি কী কী?
ধাপ 1: সিদ্ধান্তটি চিহ্নিত করুন। আপনি বুঝতে পারেন যে আপনাকে একটি সিদ্ধান্ত নিতে হবে। ধাপ 2: প্রাসঙ্গিক তথ্য সংগ্রহ করুন। ধাপ 3: বিকল্পগুলি চিহ্নিত করুন। 7 কার্যকরী পদক্ষেপ। ধাপ 4: প্রমাণ ওজন করুন। ধাপ 5: বিকল্পগুলির মধ্যে বেছে নিন। ধাপ 6: পদক্ষেপ নিন। ধাপ 7: আপনার সিদ্ধান্ত এবং তার ফলাফল পর্যালোচনা করুন
রুটিন সিদ্ধান্ত কিভাবে ব্যাপক সিদ্ধান্ত গ্রহণের চেয়ে আলাদা?
যদিও রুটিন বা সীমিত সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য তুলনামূলকভাবে সামান্য গবেষণা এবং চিন্তার প্রয়োজন হয়, ব্যাপক সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য একজন ভোক্তাকে সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ায় উল্লেখযোগ্য পরিমাণ সময় এবং প্রচেষ্টা ব্যয় করতে হয়
সিদ্ধান্ত গ্রহণের নীতি কি?
একটি সিদ্ধান্ত বিভিন্ন বিকল্প থেকে একটি কর্ম বাছাই বা পছন্দ করার একটি কাজ। সিদ্ধান্ত গ্রহণকে কাঙ্ক্ষিত ফলাফল অর্জনের উদ্দেশ্যে দুই বা ততোধিক বিকল্প থেকে একটি সঠিক এবং কার্যকরী কর্মপদ্ধতি নির্বাচন করার প্রক্রিয়া হিসেবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে। সিদ্ধান্ত গ্রহণ ব্যবস্থাপনার মূল বিষয়
প্রথম সিদ্ধান্ত গ্রহণের নীতি কি?
সংজ্ঞার নীতি সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য, ম্যানেজারকে অবশ্যই সঠিক সমস্যা সম্পর্কে সচেতন হতে হবে। সুতরাং প্রথম নীতিটি হল সঠিক সমস্যাটিকে সঠিকভাবে চিহ্নিত করা যা সমস্যা বলে মনে হয়। একবার আসল সমস্যাটি সঠিকভাবে চিহ্নিত এবং সংজ্ঞায়িত করা হলে, ম্যানেজার এটি সমাধানের দিকে কাজ করতে পারে
সিদ্ধান্ত গ্রহণের কৌশল কি কি?
আমরা যে সিদ্ধান্ত গ্রহণের কৌশলগুলি নিয়ে আলোচনা করেছি তার মধ্যে রয়েছে ব্যয়-সুবিধা বিশ্লেষণ, সিদ্ধান্তের গাছ, প্যারেটো বিশ্লেষণ এবং সিদ্ধান্তের ম্যাট্রিক্স। আপনি যে কৌশলটি ব্যবহার করেন তা পরিস্থিতি, বিকল্পের সংখ্যা এবং আপনার কাছে থাকা ডেটার ধরন দ্বারা নির্ধারিত হওয়া উচিত