সুচিপত্র:
ভিডিও: আপনি কিভাবে ভৌগোলিকভাবে ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকা কর্মীদের যুক্ত করবেন?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
ভৌগোলিকভাবে বিতরণকৃত কর্মী নিযুক্ত করার 5 টি ব্যবহারিক উপায়
- নাম. আপনি যদি চান a বিতরণ সংস্কৃতি, এটি দুর্ঘটনাক্রমে ঘটবে না।
- এটা সংজ্ঞায়িত করুন. আপনার অভিপ্রায় স্পষ্টভাবে ঘোষণার পর, আপনাকে অবশ্যই এর অর্থ কী তা নির্ধারণ করতে হবে।
- মডেল এটা.
- এটা জরিপ.
- এটা উন্নত.
এখানে, আপনি কিভাবে বিভিন্ন অবস্থানে কর্মীদের নিযুক্ত করবেন?
এখানে দশটি সহজ, তবুও প্রায়শই উপেক্ষা করা হয়, এমন পদ্ধতি যা আপনার দূরবর্তী কর্মীদের অনুপ্রাণিত করতে এবং নিযুক্ত করার জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে:
- কার্যকর যোগাযোগের জন্য একটি প্ল্যাটফর্ম সরবরাহ করুন।
- তাদের খুশি রাখুন।
- মহান কাজের স্বীকৃতি দিন।
- লক্ষ্য স্পষ্ট করুন।
- কখন থেকে উৎপন্ন হয় তার উপর জোর দিন।
একইভাবে, আপনি কিভাবে একটি ভৌগোলিকভাবে বিচ্ছুরিত দল পরিচালনা করবেন? একটি ভৌগলিকভাবে বিচ্ছুরিত দল পরিচালনা করার 4 উপায়
- সঠিক লোক নিয়োগ করুন। এটি একটি সফল দূরবর্তী দল তৈরির দিকে প্রথম পদক্ষেপ হতে পারে।
- আপনার দলের উদ্দেশ্য সংজ্ঞায়িত করুন. একটি ভৌগোলিকভাবে বিচ্ছুরিত দলের সাথে, একটি সাধারণ উদ্দেশ্য থাকা খুবই অপরিহার্য।
- একটি শক্তিশালী যোগাযোগ কৌশল আছে.
- শক্তিশালী দল গতিশীলতা বিকাশ.
উপরে, একটি বিচ্ছুরিত কর্মশক্তি কি?
একটি বিতরণ কর্মশক্তি ইহা একটি কর্মশক্তি যা একটি ঐতিহ্যগত অফিস পরিবেশের সীমাবদ্ধতার বাইরে পৌঁছে যায়। একটি বিতরণ কর্মী হয় বিচ্ছুরিত ভৌগলিকভাবে একটি বিস্তৃত এলাকা জুড়ে - অভ্যন্তরীণভাবে বা আন্তর্জাতিকভাবে।
আপনি কিভাবে দূরবর্তী কাজ পরিচালনা করবেন?
রিমোট ওয়ার্ক ম্যানেজমেন্ট: রিমোট টিমগুলি কীভাবে পরিচালনা করবেন
- দূরবর্তী শ্রমিকদের সাথে সীমানা নির্ধারণ করুন। দূরবর্তী দলগুলির প্রায়শই তাদের কাজ এবং ব্যক্তিগত জীবনের রূপরেখার জন্য কিছু ধরণের সীমানা প্রয়োজন।
- উত্সাহিত করুন এবং বৈচিত্র্য আলিঙ্গন.
- প্রারম্ভিক এবং স্পষ্টভাবে প্রত্যাশা সেট করুন.
- আপনার অনলাইন যোগাযোগ দক্ষতা ব্রাশ আপ.
প্রস্তাবিত:
আপনি কিভাবে কর্মীদের কাজ মনে রাখতে সাহায্য করবেন?
কর্মীদের কাজগুলি মনে রাখতে সাহায্য করা হল সমস্ত কর্মীদের জড়িত একটি দলীয় প্রচেষ্টা এবং নির্দিষ্ট চ্যালেঞ্জে লোকেদের সহায়তা করার ব্যবস্থা অন্তর্ভুক্ত করে। লিখিত রেফারেন্স উপাদান. স্বতন্ত্র কার্য বরাদ্দ করুন। সরবরাহ এবং সরঞ্জাম. প্রশিক্ষণ এবং পুনঃপ্রশিক্ষণ। নিয়মিত বিরতি। পোস্টিং শিডিউল এবং স্বয়ংক্রিয় সতর্কতা. ডেস্কটপ অ্যালার্ম
আপনি কিভাবে প্রতি বছর কর্মীদের টার্নওভার গণনা করবেন?
আপনার শ্রমের টার্নওভার গণনা শুরু করুন এক বছরে মোট ছুটির সংখ্যাকে এক বছরে আপনার গড় কর্মচারীর সংখ্যা দ্বারা ভাগ করে। তারপর, সংখ্যাটিকে 100 দ্বারা গুণ করে৷ মোট হল শতাংশ হিসাবে আপনার বার্ষিক স্টাফ টার্নওভারের হার৷
আপনি কিভাবে বছরের পরিষেবার জন্য কর্মীদের পুরস্কৃত করবেন?
সেই প্রথম বছরে কর্মীদের স্বীকৃতি দিন, উদযাপন করুন এবং পুরস্কৃত করুন এবং প্রতি বছর তারা আপনার প্রতিষ্ঠানে অবদান রাখার জন্য কঠোর পরিশ্রম করে। অন্যদের জড়িত করুন। সহকর্মী, বিক্রেতা, পূর্ববর্তী নেতা, পরিবার এবং বন্ধুদের অন্তর্ভুক্ত করুন। অন্যদের জড়িত করুন। সহকর্মী, বিক্রেতা, পূর্ববর্তী নেতা, পরিবার এবং বন্ধুদের অন্তর্ভুক্ত করুন
সংশোধিত অভিযোগে আপনি কীভাবে একজন বিবাদীকে যুক্ত করবেন?
বাদীর কাছে এটি করার জন্য বেশ কয়েকটি বিকল্প রয়েছে। একটি নতুন বিবাদী যোগ করার একটি সম্ভাব্য উপায় হল একটি নতুন বিবাদীকে অন্তর্ভুক্ত করার জন্য অভিযোগ সংশোধন করা এবং তারপর একটি সমন এবং সংশোধিত অভিযোগের মাধ্যমে নতুন বিবাদীকে পরিবেশন করা
আপনি কিভাবে কর্মীদের অভিজ্ঞ হতে অনুপ্রাণিত করবেন?
প্রযুক্তিগত কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার 5 টি উপায় একজন নেতা এবং একজন পরিচালকের মধ্যে পার্থক্য বুঝুন। পরিচালনা এবং নেতৃত্ব এক নয়। একটি পরিষ্কার দৃষ্টি প্রদান. নির্দেশনা প্রদান করুন, তারপর মানুষ যা করে তা করতে দিন। স্মার্ট মানুষ স্মার্ট হতে দিন. ইতিবাচক, জনসাধারণের প্রতিক্রিয়া বোনাসের চেয়ে অনেক বেশি মূল্যবান