আপনি কিভাবে কর্মীদের কাজ মনে রাখতে সাহায্য করবেন?

2025 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-22 15:52

কর্মীদের কাজগুলি মনে রাখতে সাহায্য করা হল একটি দলীয় প্রচেষ্টা যার মধ্যে সমস্ত কর্মী জড়িত, এবং নির্দিষ্ট চ্যালেঞ্জে লোকেদের সহায়তা করার ব্যবস্থা অন্তর্ভুক্ত করে।

1. লিখিত রেফারেন্স উপাদান.
2. স্বতন্ত্র বরাদ্দ করুন কাজ .
3. সরবরাহ এবং সরঞ্জাম.
4. প্রশিক্ষণ এবং পুনঃপ্রশিক্ষণ।
5. নিয়মিত বিরতি।
6. পোস্টিং শিডিউল এবং স্বয়ংক্রিয় সতর্কতা.
7. ডেস্কটপ অ্যালার্ম।

তারপর, আপনি কিভাবে কাজ মুখস্থ করবেন?

করণীয়, অ্যাপয়েন্টমেন্ট, বাধ্যবাধকতা বা বিল যাই হোক না কেন, ভুলে যাওয়া কাজগুলি প্রায়শই রাস্তার নিচে আরও কাজ করে।

1. ভুলে যাওয়া বন্ধ করার 10টি উপায়।
2. একটি অ্যালার্ম সেট করুন।
3. আপনার ক্যালেন্ডারে এটি রাখুন।
4. এটি লিখুন (আপনার করণীয় তালিকায়)।
5. একটি অনুস্মারক সেট করুন.
6. এখনই করুন, যাতে আপনাকে পরে মনে করতে না হয়।
7. অন্য কেউ আপনাকে মনে করিয়ে দিন.

উপরন্তু, আপনি কিভাবে কর্মীদের ফোকাস সাহায্য করবেন? কর্মচারীদের স্মার্টফোনের পরিবর্তে তাদের কাজের প্রতি মনোযোগী থাকতে সাহায্য করার জন্য এখানে চারটি উপায় রয়েছে:

1. নিয়োগ প্রক্রিয়ায় জবাবদিহিতার উপর জোর দিন।
2. কর্মীদের বিরতি নিতে মনে করিয়ে দিন।
3. কাজের অগ্রাধিকার সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া প্রদান করুন।
4. কঠোর পরিশ্রমকে স্বীকৃতি দিন।

একইভাবে, আপনি কীভাবে কর্মীদের টাস্কে রাখবেন?

আপনার কর্মীদের প্রতি কর্মদিবসে অপেক্ষা করতে, নিযুক্ত থাকতে এবং কাজ চালিয়ে যেতে সাহায্য করার জন্য এখানে কিছু টিপস রয়েছে।

1. প্রত্যাশার উপর সম্মত হন, এবং অর্জনযোগ্য লক্ষ্য তৈরি করুন।
2. অগ্রগতি নিরীক্ষণ.
3. ক্ষমতায়ন।
4. ট্রেন।
5. মজা এবং সৃজনশীলতা উত্সাহিত করুন.
6. স্বীকৃতি এবং পুরষ্কার অর্জন.

আপনি কিভাবে একজন অলস কর্মচারীকে অনুপ্রাণিত করবেন?

1. আপনার অলস কর্মচারীদের অনুপ্রাণিত করার 10টি উপায়! অ্যান্টনি হিউজ দ্বারা।
2. যোগাযোগের চাবিকাঠি।
3. উদ্যেশ্য স্থির কর.
4. কর্মীদের উৎসাহিত করুন।
5. অফার অগ্রগতি.
6. যেকোন প্রশিক্ষণ সমস্যা সমাধান করুন।
7. তাদের আরও দায়িত্ব দিন।
8. তাদের স্বার্থ নির্ধারণ করুন।