সুচিপত্র:
ভিডিও: সাংগঠনিক কাঠামো ডিজাইনিং কি?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
সাংগঠনিক কাঠামো একটি পূরণ করতে সাহায্য করার জন্য কীভাবে গোষ্ঠী এবং ব্যক্তিদের সাজানো বা বিভাগীয়করণ করা হয় তা বিকাশ করতে ব্যবহৃত হয় সংগঠনের লক্ষ্য ডিজাইন করা একটি সাংগঠনিক কাঠামো একটি বিবেচনা প্রয়োজন সংগঠনের মূল্যবোধ, আর্থিক এবং ব্যবসায়িক লক্ষ্য।
তদনুসারে, সাংগঠনিক কাঠামো এবং নকশার ছয়টি মূল উপাদান কী কী?
সাংগঠনিক কাঠামোর ছয়টি মৌলিক উপাদান হল: বিভাগীয়করণ , আদেশের পালাক্রম, নিয়ন্ত্রণ বিঘত , কেন্দ্রীকরণ বা বিকেন্দ্রীকরণ, কাজের বিশেষীকরণ এবং আনুষ্ঠানিকতার ডিগ্রি।
দ্বিতীয়ত, 4 ধরনের সাংগঠনিক কাঠামো কী কী? ঐতিহ্যগত সাংগঠনিক কাঠামো চারটি সাধারণ প্রকারে আসে - কার্যকরী, বিভাগীয়, ম্যাট্রিক্স এবং সমতল-কিন্তু ডিজিটাল মার্কেটপ্লেসের উত্থানের সাথে, বিকেন্দ্রীভূত, দল-ভিত্তিক সংগঠনগুলি পুরানো ব্যবসায়িক মডেলগুলিকে ব্যাহত করছে।
এখানে, আপনি কিভাবে একটি সাংগঠনিক কাঠামো তৈরি করবেন?
একটি স্পষ্টভাবে প্রতিষ্ঠিত কাঠামো কর্মীদের বিরোধ সমাধান করতে এবং কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনের জন্য একসাথে কাজ করতে সহায়তা করে।
- আপনার শাসন পরিকল্পনা রূপরেখা. সিদ্ধান্ত নিতে আপনার কোন ধরনের শাসন প্রয়োজন তা নির্ধারণ করুন।
- অপারেশন জন্য নিয়ম স্থাপন.
- কাজটি বিতরণ করুন।
- সময়ের সাথে পরিবর্তনের অনুমতি দিন।
- বিভাগের মধ্যে যোগাযোগ সহজ করুন।
সাংগঠনিক কাঠামোর ভূমিকা কী?
সাংগঠনিক কাঠামো প্রতিটি কর্মচারী একটি গ্রহণযোগ্য মানদণ্ডে কার্য সম্পাদন করে তা নিশ্চিত করার জন্য আপনার ব্যবসাকে গোষ্ঠীবদ্ধ এবং সংগঠিত করার একটি উপায়। আপনি যদি সব জায় নিতে ফাংশন তোমার প্রতিষ্ঠান সঞ্চালন করা আবশ্যক, আপনি তারপর নির্দিষ্ট এই গ্রুপ করতে পারেন ভূমিকা একটি ব্যবসায় সংগঠন.
প্রস্তাবিত:
আপনি কিভাবে একটি কোম্পানির সাংগঠনিক কাঠামো বর্ণনা করেন?
একটি সাংগঠনিক কাঠামো এমন একটি সিস্টেম যা একটি সংস্থার লক্ষ্য অর্জনের জন্য নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপগুলি কীভাবে পরিচালিত হয় তার রূপরেখা দেয়। এই ক্রিয়াকলাপগুলিতে নিয়ম, ভূমিকা এবং দায়িত্ব অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। সাংগঠনিক কাঠামো এছাড়াও নির্ধারণ করে কিভাবে কোম্পানির মধ্যে স্তরের মধ্যে তথ্য প্রবাহিত হয়
একটি লাইন সাংগঠনিক কাঠামো কি?
লাইন সংগঠন। স্বনির্ভর বিভাগগুলির সাথে ব্যবসা বা শিল্প কাঠামো। কর্তৃপক্ষ উপরে থেকে নিচের দিকে ভ্রমণ করে এবং জবাবদিহিতা নীচের দিক থেকে চেইন অব কমান্ড বরাবর এবং প্রতিটি বিভাগীয় ব্যবস্থাপক তার বা তার বিভাগের বিষয় এবং কর্মচারীদের উপর নিয়ন্ত্রণ রাখে
কেন্দ্রীভূত ও বিকেন্দ্রীভূত সাংগঠনিক কাঠামো কি?
কেন্দ্রীভূত সাংগঠনিক কাঠামো সিদ্ধান্ত নিতে এবং কোম্পানির জন্য দিকনির্দেশ প্রদানের জন্য একজন ব্যক্তির উপর নির্ভর করে। বিকেন্দ্রীভূত সংস্থাগুলি ব্যবসায়ের বিভিন্ন স্তরে একটি টিম পরিবেশের উপর নির্ভর করে। ব্যবসার প্রতিটি স্তরের ব্যক্তিদের ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য কিছু স্বায়ত্তশাসন থাকতে পারে
বৈশ্বিক ব্যবসার জন্য সাংগঠনিক কাঠামো কি গুরুত্বপূর্ণ?
সাংগঠনিক কাঠামো সমস্ত ব্যবসার জন্য গুরুত্বপূর্ণ, তবে এটি বহুজাতিক কর্পোরেশন এবং অন্যান্য দেশে সদর দপ্তরযুক্ত ক্লায়েন্ট এবং/অথবা বিক্রেতাদের কোম্পানিগুলির জন্য বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ। প্রতিটি দেশের নিজস্ব আইন এবং বিধি রয়েছে যা ব্যবসার পরিচালনা পরিচালনা করে
4টি সংশ্লিষ্ট সাংগঠনিক কাঠামো কী কী?
ঐতিহ্যগত সাংগঠনিক কাঠামো চারটি সাধারণ প্রকারে আসে - কার্যকরী, বিভাগীয়, ম্যাট্রিক্স এবং ফ্ল্যাট - কিন্তু ডিজিটাল মার্কেটপ্লেসের উত্থানের সাথে সাথে বিকেন্দ্রীকৃত, দল-ভিত্তিক সংগঠন কাঠামোগুলি পুরানো ব্যবসায়িক মডেলগুলিকে ব্যাহত করছে