হার্জবার্গের দুই ফ্যাক্টর আমাদের কী বলে?

2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14

দ্য দুই - ফ্যাক্টর তত্ত্ব (নামেও পরিচিত হার্জবার্গের প্রেরণা-স্বাস্থ্যবিধি তত্ত্ব এবং দ্বৈত - ফ্যাক্টর তত্ত্ব) বলে যে সেখানে হয় নিশ্চিত কারণ কর্মক্ষেত্রে যে কাজ সন্তুষ্টি কারণ একটি পৃথক সেট কারণ অসন্তোষ সৃষ্টি করে, যার সবগুলোই একে অপরের থেকে স্বাধীনভাবে কাজ করে।

এইভাবে, হার্জবার্গের দুটি ফ্যাক্টর তত্ত্বের দুটি উপাদান কী?

হার্জবার্গের প্রেরণা তত্ত্ব মডেল, বা দুই ফ্যাক্টর তত্ত্ব, দুটি কারণ প্রদান করে যা প্রভাবিত করে প্রেরণা কর্মক্ষেত্রে. এই কারণগুলি স্বাস্থ্যবিধি কারণ এবং প্রেরণাদায়ক কারণ। হাইজিন কারণ উপস্থিত না থাকলে একজন কর্মচারীকে কম কাজ করতে বাধ্য করবে। অনুপ্রেরণামূলক কারণ উপস্থিত থাকলে একজন কর্মচারীকে আরও কঠোর পরিশ্রম করতে উত্সাহিত করবে।

কেউ প্রশ্ন করতে পারে, দুটি ফ্যাক্টর তত্ত্বের উদাহরণ কী? এটি শ্যাচটার নামেও পরিচিত দুই - ফ্যাক্টর থিওরি আবেগের, স্ট্যানলি শ্যাচারের পরে। কিছু ধরণের উত্তেজনা ঘটে (যেমন, হৃদস্পন্দন বৃদ্ধি, ঘাম, ইত্যাদি), আপনি তারপর এই উত্তেজনার উপর কিছু লেবেল লাগান এবং তারপর আবেগ অনুভব করেন। জন্য উদাহরণ , বাস্কেটবলের মত একটি শারীরিকভাবে চাহিদাপূর্ণ খেলা খেলার কল্পনা করুন।

এর পাশাপাশি, হার্জবার্গের তত্ত্বে হাইজিন ফ্যাক্টর কী?

স্বাস্থ্য পূরক হয় কারণ যা একজন ব্যক্তির কাজের প্রেক্ষাপট বা পরিবেশকে চিহ্নিত করে। তারা চাকরির অসন্তোষের কারণ হতে পারে যদি না কোনো প্রতিষ্ঠান যথাযথভাবে প্রয়োগ করে। এটা অংশ হার্জবার্গের প্রেরণা- স্বাস্থ্যবিধি তত্ত্ব.

কিভাবে হার্জবার্গ তত্ত্ব কর্মীদের অনুপ্রাণিত করে?

হার্জবার্গের হাইজিন থিওরি কীভাবে ব্যবহার করবেন

1. চাকরির অসন্তোষ দূর করুন: বাধা সৃষ্টিকারী এবং অকার্যকর নীতি এবং সিস্টেমগুলি চিহ্নিত করুন এবং তাদের প্রতিকারের জন্য প্রস্তুত করুন।
2. কাজের সন্তুষ্টির জন্য শর্ত তৈরি করুন: প্রতিটি কাজ পরীক্ষা করে দেখুন যে এটি কর্মীর জন্য আরও ভাল এবং আরও সন্তোষজনক করা যায় কিনা।