পরিস্থিতিগত পদ্ধতি আমাদের নেতাদের সম্পর্কে কী বলে?

পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব বোঝায় যখন নেতা অথবা একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপককে অবশ্যই তার অনুসারীদের বিকাশের স্তরের সাথে মানানসই করার জন্য তার শৈলীকে সামঞ্জস্য করতে হবে হয় প্রভাবিত করার চেষ্টা করছে। সঙ্গে পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব , এটা হয় পর্যন্ত নেতা তার স্টাইল পরিবর্তন করার জন্য, অনুসরণকারীর সাথে মানিয়ে নিতে নয় নেতার শৈলী

এছাড়াও প্রশ্ন হল, নেতৃত্বের পরিস্থিতিগত পদ্ধতি কি?

পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব ® একটি অভিযোজিত নেতৃত্ব শৈলী এই কৌশল উৎসাহিত করে নেতারা তাদের দলের সদস্যদের স্টক নিতে, তাদের কর্মক্ষেত্রে অনেকগুলি ভেরিয়েবল ওজন করুন এবং বেছে নিন নেতৃত্ব শৈলী যা তাদের লক্ষ্য এবং পরিস্থিতির সাথে সবচেয়ে উপযুক্ত। আজকের নেতারা শুধুমাত্র অবস্থানগত ক্ষমতার উপর ভিত্তি করে আর নেতৃত্ব দেওয়া যায় না।"

এছাড়াও, নেতৃত্বের 3টি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য পরিস্থিতিগত তত্ত্বগুলি কী কী? 10 পরিস্থিতিগত নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য

• নমনীয়তা. পরিস্থিতিগত নেতৃত্বের মৌলিক ধারণা হল যে একক সেরা বা নির্দিষ্ট ধরণের নেতৃত্ব বলে কিছু নেই।
• পরিস্থিতি অনুযায়ী পরিবর্তন।
• পরিচালনা।
• কোচিং.
• অংশগ্রহণ করছে।
• অর্পণ
• অখণ্ডতা.
• সাহস।

একইভাবে, জিজ্ঞাসা করা হয়, পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব তত্ত্ব কেন গুরুত্বপূর্ণ?

দ্য পরিস্থিতিগত তত্ত্ব এর নেতৃত্ব বিভিন্ন গ্রহণকারী যারা নেতাদের বোঝায় নেতৃত্ব অনুযায়ী শৈলী পরিস্থিতি এবং তাদের দলের সদস্যদের উন্নয়ন স্তর. এটি একটি কার্যকর উপায় নেতৃত্ব কারণ এটি দলের প্রয়োজনের সাথে খাপ খায় এবং পুরো সংস্থার জন্য একটি উপকারী ভারসাম্য সেট করে।

পরিস্থিতিগত পদ্ধতি কিভাবে কাজ করে?

দ্য পরিস্থিতিগত পদ্ধতি অধস্তনদের চাহিদার উপর নির্ভর করে নেতাদের মানিয়ে নিতে সক্ষম হওয়া জড়িত। এই পন্থা দ্বারা চিত্রিত হয় পরিস্থিতিগত হার্সি এবং ব্লানচার্ড (নর্থহাউস, 2013) দ্বারা তৈরি নেতৃত্ব II মডেল। এটি সহায়ক আচরণের পরিবর্তে নির্দেশমূলক আচরণ ব্যবহার করে একজন নেতা দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।