সুচিপত্র:
ভিডিও: আপনি কিভাবে কর্মক্ষমতা সমস্যা চিহ্নিত করবেন?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
আপনি যদি সন্দেহ করেন যে আপনার কর্মীদের কর্মক্ষমতা একটি সমস্যা হয়ে উঠছে, তাহলে কর্মক্ষেত্রে সম্ভাব্য সমস্যাগুলি চিহ্নিত করার জন্য এখানে কিছু উপায় রয়েছে।
- অতীতের ভুলগুলি পরীক্ষা করুন।
- কর্মচারী অনুপস্থিতি নোট নিন.
- কর্মচারী নিযুক্তি মূল্যায়ন.
- সময়ানুবর্তিতা একটি অগ্রাধিকার করুন.
- উচ্চ-কর্মসম্পাদনকারী কর্মচারী খুঁজে পেতে সহায়তা পান।
এটি বিবেচনা করে, আপনি কীভাবে কম পারফরম্যান্সকে চিহ্নিত করবেন?
আন্ডারপারফরম্যান্স সংগঠনের মধ্যে প্রত্যাশিত মান পূরণ করতে অক্ষমতা।
কর্মচারীর নিম্ন কর্মক্ষমতা সনাক্ত করা
- গ্রাহক বা অন্যান্য সহকর্মীদের থেকে অভিযোগের সংখ্যা বেড়েছে।
- লক্ষ্য বা উদ্দেশ্য পূরণ হয়নি.
- নিম্নমানের কাজ সম্পন্ন হয়েছে।
- সময়সীমা অনুপস্থিত.
উপরন্তু, কিছু সাধারণ কর্মক্ষমতা সমস্যা কি কি? কর্মক্ষমতা সমস্যার প্রকার
- দরিদ্র অগ্রাধিকার, সময়, সময়সূচী.
- হারিয়ে যাওয়া সময়। বিলম্ব, অনুপস্থিতি, অনুমতি ছাড়া চলে যাওয়া। অতিরিক্ত পরিদর্শন, ফোন ব্যবহার, বিরতি সময়, ইন্টারনেট ব্যবহার। অসুস্থ ছুটির অপব্যবহার।
- কাজের অনুরোধে ধীর প্রতিক্রিয়া, অ্যাসাইনমেন্টের অসময়ে সমাপ্তি।
- প্রতিরোধযোগ্য দুর্ঘটনা।
উপরন্তু, আপনি কিভাবে কর্মক্ষমতা সমস্যা সমাধান করবেন?
কর্মক্ষমতা সংক্রান্ত সমস্যাগুলি পরিচালনা করতে আপনাকে সাহায্য করার জন্য নিম্নলিখিত তিনটি টিপস রয়েছে:
- কারণটা বুঝুন। কর্মক্ষমতা সমস্যা সমাধান করার জন্য, আপনাকে সমস্যার মূল বুঝতে হবে।
- একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন।
- কর্মচারীর সাথে খারাপ পারফরম্যান্স নিয়ে আলোচনা করার সময় সৎ, কিন্তু সহায়ক হোন।
নিম্ন কর্মক্ষমতা জন্য সাধারণ কারণ কি কি?
নিয়োগের বুদ্ধি: কর্মচারীর কম কর্মক্ষমতার 10টি সম্ভাব্য কারণ
- ভুল লোককে ভাড়া করা হয়েছিল।
- কোন স্পষ্ট প্রত্যাশা নেই।
- খারাপ কাজের নকশা।
- অকার্যকর অভিযোজন এবং প্রশিক্ষণ।
- কাজের পরিবেশে সমস্যা।
- অনুপযুক্ত সাংগঠনিক কাঠামো।
- অকার্যকর যোগাযোগ।
- পুরস্কার এবং অনুপ্রেরণার অভাব।
প্রস্তাবিত:
আপনি কিভাবে একটি প্রতিষ্ঠানে ঝুঁকি চিহ্নিত করবেন?
আপনার প্রতিষ্ঠানে ঝুঁকি চিহ্নিত করার 8 টি উপায় বড় ছবিটি ভেঙে ফেলুন। ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া শুরু করার সময়, ঝুঁকি চিহ্নিত করা অপ্রতিরোধ্য হতে পারে। হতাশাবাদী হন। একজন বিশেষজ্ঞের পরামর্শ নিন। অভ্যন্তরীণ গবেষণা পরিচালনা। বাহ্যিক গবেষণা পরিচালনা করুন। নিয়মিত কর্মচারীদের মতামত খোঁজুন। গ্রাহকদের অভিযোগ বিশ্লেষণ করুন। মডেল বা সফ্টওয়্যার ব্যবহার করুন
আপনি কিভাবে কর্মক্ষমতা সমস্যা পরিচালনা করবেন?
দরিদ্র কর্মচারী কর্মক্ষমতা কার্যকরভাবে পরিচালনা করার জন্য শীর্ষ 5 টি টিপস হাতে থাকা তথ্যের সাথে সুনির্দিষ্ট হন। আপনার কর্মীদের তাদের নিজ নিজ কর্মক্ষমতা সম্পর্কে মুখোমুখি হওয়া গুরুত্বপূর্ণ। আপনার কর্মীদের চাহিদা বিবেচনা করুন. প্রতিক্রিয়া ফোকাস. কর্মক্ষমতা সমর্থন প্রযুক্তি প্রদান. পুরস্কার এবং স্বীকৃতি অফার
আপনি কিভাবে সুযোগ চিহ্নিত করবেন?
সর্বোত্তম বিনিয়োগের সুযোগ চিহ্নিত করার তিনটি মূল পন্থা হল: প্রবণতা পর্যবেক্ষণ করা। গ্রাহকরা পণ্যের সাথে কীভাবে যোগাযোগ করেন তা অধ্যয়ন করুন। একটি সমস্যার সমাধান। সমস্যাগুলি চিনুন এবং সেগুলি সমাধানের উদ্ভাবনী উপায়গুলি বিকাশ করুন। মার্কেটপ্লেসে ফাঁক:
আপনি কিভাবে গ্রাহক যাত্রা চিহ্নিত করবেন?
এই গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্তগুলিকে চিহ্নিত করা হল গ্রাহকের যাত্রার মানচিত্র তৈরি করার এবং ক্রেতার যাত্রার প্রতিটি পর্যায়ে গ্রাহকের সন্তুষ্টি বাড়ানোর প্রথম ধাপ। এখানে কিভাবে: গ্রাহকের জুতা মধ্যে নিজেকে রাখুন. কাস্টমার জার্নি ম্যাপ এবং কাস্টমার এক্সপেরিয়েন্স ম্যাপ ব্যবহার করুন। আপনার গ্রাহক টাচপয়েন্ট শ্রেণীবদ্ধ করুন
আপনি কিভাবে গ্রাহকদের চাহিদা এবং চাহিদা চিহ্নিত করবেন?
বিদ্যমান ডেটা দিয়ে শুরু করে গ্রাহকের চাহিদা চিহ্নিত করার জন্য 10 পদ্ধতি। আপনি সম্ভবত আপনার নখদর্পণে বিদ্যমান তথ্য আছে. স্টেকহোল্ডারদের সাক্ষাৎকার নিচ্ছেন। গ্রাহক প্রক্রিয়া ম্যাপিং. গ্রাহক যাত্রা ম্যাপিং. "আমাকে বাড়িতে অনুসরণ করুন" গবেষণা পরিচালনা করা। গ্রাহকদের সাক্ষাত্কার. গ্রাহক সমীক্ষার ভয়েস পরিচালনা করা। আপনার প্রতিযোগিতা বিশ্লেষণ