আপনি কিভাবে কর্মক্ষমতা সমস্যা পরিচালনা করবেন?

2025 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-22 15:52

দরিদ্র কর্মচারী কর্মক্ষমতা কার্যকরভাবে পরিচালনা করার জন্য শীর্ষ 5 টি টিপস

1. হাতে তথ্য সঙ্গে সুনির্দিষ্ট হন. আপনার কর্মীদের তাদের নিজ নিজ কর্মক্ষমতা সম্পর্কে মুখোমুখি হওয়া গুরুত্বপূর্ণ।
2. আপনার কর্মীদের চাহিদা বিবেচনা করুন.
3. প্রতিক্রিয়া ফোকাস.
4. প্রদান কর্মক্ষমতা সমর্থন প্রযুক্তি.
5. পুরস্কার এবং স্বীকৃতি অফার.

একইভাবে, আপনি কিভাবে একটি কর্মক্ষমতা সমস্যা সমাধান করবেন?

কর্মচারী পারফরম্যান্সের সমস্যা সমাধানের জন্য 6টি ধাপ:

1. ধাপ 1: কর্মক্ষমতা প্রথম, সমাধান দ্বিতীয়।
2. ধাপ 2: বিচ্যুতি সংজ্ঞায়িত করুন।
3. ধাপ 3: বিচ্যুতি যোগাযোগ করুন.
4. ধাপ 4: তাদের কারণ(গুলি) এর সাথে যুক্ত করুন
5. ধাপ 5: সেরা সমাধান নির্বাচন করুন.
6. ধাপ 6: ফলাফল সংজ্ঞায়িত করুন।
7. 6 প্রমাণিত দক্ষতা মহান নেতাদের আছে যা যে কেউ আয়ত্ত করতে পারে।

এছাড়াও, আপনি কিভাবে একটি খারাপ কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা পরিচালনা করবেন? খারাপ পারফরম্যান্স পর্যালোচনার পরে আপনি এইভাবে আপনার খ্যাতি মেরামত করেন

1. নিজেকে বিরক্ত করার অনুমতি দিন।
2. দৃষ্টিকোণ একটি সংবেদন জন্য লক্ষ্য.
3. পরিষ্কার লক্ষ্য সেট করুন।
4. একটি উন্নয়ন পরিকল্পনা তৈরি করুন।
5. চলমান প্রতিক্রিয়া জন্য জিজ্ঞাসা করুন.
6. আপনার অন্যান্য সম্পর্ক পুনর্নির্মাণ.
7. অটল থাক.

এর পাশাপাশি, আপনি কীভাবে কর্মক্ষমতা পরিচালনা করবেন?

কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা মোকাবেলা করার জন্য দশ টিপস

1. স্পষ্ট প্রত্যাশা সেট করুন।
2. ইউনিফাইড লক্ষ্য সেটিং।
3. জবাবদিহিতাকে উৎসাহিত করুন।
4. ইতিবাচক কর্মক্ষমতা স্বীকৃতি.
5. সম্মতিপূর্ণ, সামঞ্জস্যপূর্ণ সিদ্ধান্ত নিন।
6. নেতৃত্ব সমর্থন প্রদান.
7. চমক দূর করুন।
8. এটাকে ব্যক্তিগত করবেন না।

কর্মক্ষমতা সমস্যা কি?

ক কর্মক্ষমতা ইস্যু একটি কাজের মৌলিক প্রয়োজনীয়তা পূরণে ব্যর্থতা। তারা একটি কাজের বিবরণ দ্বারা সংজ্ঞায়িত আচরণ এবং ফলাফলের যুক্তিসঙ্গত প্রত্যাশার উপর ভিত্তি করে, কর্মক্ষমতা উদ্দেশ্য, নীতি এবং একটি ফার্মের সাংগঠনিক সংস্কৃতি।