সুচিপত্র:
ভিডিও: আপনি কিভাবে একটি প্রতিষ্ঠানে ঝুঁকি চিহ্নিত করবেন?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
আপনার প্রতিষ্ঠানে ঝুঁকি চিহ্নিত করার 8 টি উপায়
- বড় ছবি ভেঙে ফেলুন। শুরু করার সময় ঝুঁকি প্রশাসনিক পদ্ধতি, ঝুঁকি চিহ্নিত করা অপ্রতিরোধ্য হতে পারে।
- হতাশাবাদী হন।
- একজন বিশেষজ্ঞের সাথে পরামর্শ করুন।
- অভ্যন্তরীণ গবেষণা পরিচালনা।
- বাহ্যিক গবেষণা পরিচালনা।
- নিয়মিত কর্মচারীদের মতামত খোঁজুন।
- গ্রাহকদের অভিযোগ বিশ্লেষণ করুন।
- মডেল বা সফটওয়্যার ব্যবহার করুন।
এছাড়াও, আপনি কীভাবে এটি ঝুঁকিগুলি সনাক্ত করবেন?
এখানে আমার প্রিয় সাতটি ঝুঁকি সনাক্তকরণের কৌশল রয়েছে:
- সাক্ষাৎকার। মূল স্টেকহোল্ডার নির্বাচন করুন.
- বুদ্ধিমত্তা। আমি এখানে বুদ্ধিমত্তার নিয়মের মধ্য দিয়ে যাব না।
- চেকলিস্ট।
- অনুমান বিশ্লেষণ।
- কারণ এবং প্রভাব চিত্র।
- নামমাত্র গ্রুপ টেকনিক (এনজিটি)।
- অ্যাফিনিটি ডায়াগ্রাম।
পরবর্তীকালে, প্রশ্ন হল, একটি সংস্থায় ঝুঁকি কী? সাংগঠনিক ঝুঁকি অনিশ্চয়তার কারণে ক্ষতির সম্ভাবনা রয়েছে। এটি একটি শব্দ ঝুঁকি একটি শীর্ষ স্তরে সংগঠন যার মধ্যে রয়েছে স্ট্র্যাটেজিক স্ট্র্যাটেজিক, রেপুটেশনাল, রেগুলেটরি, লিগ্যাল, সিকিউরিটি এবং অপারেশনাল ঝুঁকি . নিরাপত্তা দুর্বলতা এবং হুমকি। আর্থিক ঝুঁকি যেমন অস্থির debtণের মাত্রা।
এছাড়াও, আপনি কীভাবে একটি সংস্থায় ঝুঁকি মূল্যায়ন করেন?
একটি ভাল ঝুঁকি মূল্যায়ন প্রক্রিয়ার 6 টি ধাপ
- আপনার কোম্পানির ঝুঁকি চিহ্নিত করুন। আপনি ঝুঁকি সংজ্ঞায়িত করতে কি বিবেচনা করুন.
- আপনার কোম্পানির ঝুঁকি লাইব্রেরি তৈরি করুন।
- আপনার ঝুঁকির মালিকদের চিহ্নিত করুন।
- ঝুঁকি হ্রাস এবং হ্রাস করার জন্য নিয়ন্ত্রণগুলি সনাক্ত করুন।
- ঝুঁকির সম্ভাব্যতা এবং প্রভাব মূল্যায়ন করুন।
- বার্ষিক পরিদর্শন করুন।
কত ঝুঁকি চিহ্নিত করা উচিত?
সাধারণ নিয়ম হিসাবে, বোর্ড উচিত শুধুমাত্র একটি সংস্থার শীর্ষ 5-15 বিবেচনা করুন ঝুঁকি একটি "ম্যাক্রো" স্তরে উচ্চারিত.
প্রস্তাবিত:
আপনি কিভাবে সুযোগ চিহ্নিত করবেন?
সর্বোত্তম বিনিয়োগের সুযোগ চিহ্নিত করার তিনটি মূল পন্থা হল: প্রবণতা পর্যবেক্ষণ করা। গ্রাহকরা পণ্যের সাথে কীভাবে যোগাযোগ করেন তা অধ্যয়ন করুন। একটি সমস্যার সমাধান। সমস্যাগুলি চিনুন এবং সেগুলি সমাধানের উদ্ভাবনী উপায়গুলি বিকাশ করুন। মার্কেটপ্লেসে ফাঁক:
আপনি কিভাবে গ্রাহক যাত্রা চিহ্নিত করবেন?
এই গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্তগুলিকে চিহ্নিত করা হল গ্রাহকের যাত্রার মানচিত্র তৈরি করার এবং ক্রেতার যাত্রার প্রতিটি পর্যায়ে গ্রাহকের সন্তুষ্টি বাড়ানোর প্রথম ধাপ। এখানে কিভাবে: গ্রাহকের জুতা মধ্যে নিজেকে রাখুন. কাস্টমার জার্নি ম্যাপ এবং কাস্টমার এক্সপেরিয়েন্স ম্যাপ ব্যবহার করুন। আপনার গ্রাহক টাচপয়েন্ট শ্রেণীবদ্ধ করুন
আপনি কিভাবে কর্মক্ষমতা সমস্যা চিহ্নিত করবেন?
আপনি যদি সন্দেহ করেন যে আপনার কর্মীদের কর্মক্ষমতা একটি সমস্যা হয়ে উঠছে, তাহলে কর্মক্ষেত্রে সম্ভাব্য সমস্যাগুলি চিহ্নিত করার কিছু উপায় এখানে দেওয়া হল। অতীতের ভুলগুলি পরীক্ষা করুন। কর্মচারী অনুপস্থিতি নোট নিন. কর্মচারী নিযুক্তি মূল্যায়ন. সময়ানুবর্তিতা একটি অগ্রাধিকার করুন. উচ্চ-কর্মসম্পাদনকারী কর্মচারী খুঁজে পেতে সহায়তা পান
আপনি কিভাবে সফ্টওয়্যার উন্নয়নে ঝুঁকি চিহ্নিত করবেন?
উল্লেখ্য: সাধারণ ঝুঁকির ক্ষেত্র প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে ভুল বোঝাবুঝি। ব্যবস্থাপনার প্রতিশ্রুতি এবং সমর্থনের অভাব। পর্যাপ্ত ব্যবহারকারীর সম্পৃক্ততার অভাব। ব্যবহারকারীর প্রতিশ্রুতি অর্জনে ব্যর্থতা। শেষ ব্যবহারকারীর প্রত্যাশা পরিচালনা করতে ব্যর্থতা। প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তন. একটি কার্যকর প্রকল্প ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির অভাব
আপনি কিভাবে একটি বাজার চিহ্নিত করবেন?
আপনার লক্ষ্য বাজার সংজ্ঞায়িত করতে আপনাকে সাহায্য করার জন্য এখানে কিছু টিপস রয়েছে। আপনার বর্তমান গ্রাহক বেস দেখুন. আপনার প্রতিযোগিতা দেখুন. আপনার পণ্য/পরিষেবা বিশ্লেষণ করুন। লক্ষ্য করার জন্য নির্দিষ্ট জনসংখ্যা নির্বাচন করুন। আপনার লক্ষ্যের সাইকোগ্রাফিকগুলি বিবেচনা করুন। আপনার সিদ্ধান্ত মূল্যায়ন. অতিরিক্ত সম্পদ