আপনি কিভাবে একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা গঠন করবেন?

2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14

1. সাফল্য এবং সুযোগ মূল্যায়ন. আপনি শুধু একটি মধ্যে হাঁটা যাবে না কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা মিটিং এবং এটা উইং.
2. • ফলাফল বিশ্লেষণ করুন।
3. • আপনি তার পুনরাবৃত্তি করতে চান কর্ম সনাক্ত করুন.
4. • আপনি সুযোগ হিসাবে দেখেন কর্ম সনাক্ত করুন.
5. কথোপকথন ধরে রাখুন। এই আপনার কর্মচারীর মিটিং
6. • জিজ্ঞাসা করুন এবং শুনুন।
7. • আপনার মতামত যোগ করুন.
8. •

এটি বিবেচনায় রেখে, আপনি কীভাবে একজন কর্মচারী পর্যালোচনা গঠন করবেন?

এই ছয়টি উপদেশ চেষ্টা করে আপনার কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন আপনার এবং আপনার কর্মচারীদের উপকারে আসে তা নিশ্চিত করুন।

1. সময়ের আগে সমস্ত প্রতিক্রিয়া প্রস্তুত করুন।
2. আপনার মন্তব্য পরিষ্কার এবং সংক্ষিপ্ত রাখুন.
3. সম্পূর্ণ মূল্যায়ন ফর্মের একটি অনুলিপি সহ কর্মচারীদের প্রদান করুন।
4. কর্মচারী পর্যালোচনা মিটিং একটি দ্বিমুখী কথোপকথন রাখুন।

দ্বিতীয়ত, আপনি কিভাবে একটি কর্মক্ষমতা রেটিং লিখবেন? আপনার কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের জন্য আপনাকে প্রস্তুত করতে এখানে কিছু টিপস রয়েছে।

1. মৌলিক তথ্য সংগ্রহ করুন।
2. আপনার কর্মক্ষমতা জার্নাল নোট পর্যালোচনা করুন.
3. আপনার কৃতিত্বের একটি তালিকা প্রস্তুত করুন।
4. একটি স্ব-মূল্যায়ন করুন।
5. উন্নয়নের জন্য এলাকার একটি তালিকা প্রস্তুত করুন।
6. আসন্ন সময়ের জন্য খসড়া লক্ষ্য.
7. আপনার ম্যানেজারের সাথে আপনার প্রস্তুতি শেয়ার করুন।

উপরে ছাড়াও, একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা কি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত?

আপনার পরবর্তী পারফরম্যান্স পর্যালোচনাতে বলার জন্য 10টি জিনিস

• আপনার অর্জন সম্পর্কে কথা বলুন.
• একটি বৃদ্ধি সম্পর্কে কথা বলুন.
• ব্যবসার উন্নয়ন সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন.
• পরিষ্কার লক্ষ্য সেট করুন।
• আপনার ম্যানেজারকে মতামত দিন।
• আপনি কিভাবে সাহায্য করতে পারেন জিজ্ঞাসা করুন.
• আপনার কাজ করার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলির পরামর্শ দিন।
• আপনার ভবিষ্যত আলোচনা.

ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া কিছু উদাহরণ কি কি?

ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া উদাহরণ:

• উদাহরণ 1: যখন আপনার কর্মচারী একটি লক্ষ্যে পৌঁছায় বা অতিক্রম করে।
• উদাহরণ 2: যখন আপনার কর্মচারী উদ্যোগ নেয়।
• উদাহরণ 3: যখন আপনার কর্মচারী অতিরিক্ত মাইল যায়।
• উদাহরণ 4: যখন আপনার কর্মচারী তাদের সহকর্মীদের সাহায্য করে।
• উদাহরণ 5: যখন আপনার কর্মচারীর আত্মবিশ্বাস বৃদ্ধির প্রয়োজন হয়।