সুচিপত্র:
ভিডিও: কর্তৃত্ববাদী নেতৃত্ব খারাপ কেন?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
কারণ স্বৈরাচারী নেতারা গ্রুপের সাথে পরামর্শ না করেই সিদ্ধান্ত নেন, গ্রুপের লোকেরা অপছন্দ করতে পারে যে তারা ধারণাগুলি অবদান রাখতে অক্ষম। গবেষকরা সেটাও খুঁজে পেয়েছেন স্বৈরাচারী নেতৃত্ব প্রায়শই সমস্যার সৃজনশীল সমাধানের অভাব দেখা দেয়, যা শেষ পর্যন্ত গোষ্ঠীকে পারফর্ম করা থেকে ক্ষতিগ্রস্থ করতে পারে।
ফলস্বরূপ, কর্তৃত্ববাদী নেতৃত্বের সুবিধা কী?
কর্তৃত্ববাদী নেতৃত্বের সুবিধার তালিকা
- এটি ছোট-গোষ্ঠীর পরিস্থিতিতে ধারাবাহিক ফলাফল তৈরি করে।
- এটি সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় সময় হ্রাস করে।
- এটি নেতার উপর সমস্ত চাপ দেয়।
- এটি একটি ধারাবাহিক ফলাফল তৈরি করে।
- এটি চেইন-অফ-কমান্ডের মধ্যে স্বচ্ছতা তৈরি করে।
- এটি উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করতে পারে।
পরবর্তীকালে, প্রশ্ন হল, কর্তৃত্ববাদী নেতৃত্বের উদাহরণ কী? কর্তৃত্ববাদী নেতৃত্ব এছাড়াও ক্ষেত্রে সুবিধাজনক হতে পারে যেখানে নেতা একটি প্রতিষ্ঠানের সবচেয়ে জ্ঞানী ব্যক্তি। উদাহরণ এর নেতাদের যারা ব্যবহার করেছেন কর্তৃত্ববাদী নেতৃত্ব অ্যাডলফ হিটলার, বেনিটো মুসোলিনি, বিল গেটস, কিম জং-উন, ল্যারি এলিসন, লর্ন মাইকেলস, রিচার্ড নিক্সন এবং ভ্লাদিমির পুতিন অন্তর্ভুক্ত।
পরবর্তীকালে, কেউ জিজ্ঞাসা করতে পারে, কখন একটি কর্তৃত্ববাদী নেতৃত্বের স্টাইল উপযুক্ত হবে?
একটি স্বৈরাচারী নেতৃত্ব শৈলী সবচেয়ে কার্যকর এবং যথাযথ যখন কাজের প্রকৃতি একটি শক্তিশালী কেন্দ্রীভূত নিয়ন্ত্রণ প্রয়োজন, সঙ্গে নেতা বিস্তারিত আদেশ এবং নির্দেশ প্রদান এবং সিদ্ধান্তের জন্য দায়িত্ব গ্রহণের জন্য দায়ী।
কেন কর্তৃত্বপূর্ণ হওয়া গুরুত্বপূর্ণ?
প্রামাণিক নেতারা ভিশন কাস্টিংয়ে সবচেয়ে কার্যকরী, সেইসাথে দৃষ্টির জন্য স্পষ্টতা প্রদান করে। এই ধরনের নেতারা জানেন কীভাবে তাদের কাজ কোম্পানির বৃহত্তর দৃষ্টিভঙ্গির সাথে খাপ খায় তা দেখিয়ে লোকেদের অনুপ্রাণিত করতে হয়। তারা জানে কিভাবে সংগঠনের লক্ষ্য এবং কৌশলের প্রতি তাদের লোকদের প্রতিশ্রুতি সর্বাধিক করা যায়।
প্রস্তাবিত:
কেন একটি প্রতিষ্ঠানে প্রেরণা এবং নেতৃত্ব গুরুত্বপূর্ণ?
প্রেরণা কেবল গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি আপনাকে নেতা হিসাবে আপনার নিজের সাংগঠনিক লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে এবং এমনকি অতিক্রম করতে দেয়! সর্বোপরি, এটিই নেতৃত্বের পুরো বিষয়, তাই না? প্রকৃতপক্ষে, একটি অনুপ্রাণিত কর্মশক্তি ছাড়া, আপনার সংস্থা একটি খুব অনিশ্চিত অবস্থানে থাকবে
নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনা কেন গুরুত্বপূর্ণ?
ভালো স্বাস্থ্যসেবা প্রদানের জন্য ব্যবস্থাপনা এবং নেতৃত্ব গুরুত্বপূর্ণ। নেতারা কী অর্জন করা যেতে পারে তার একটি দৃষ্টিভঙ্গি থাকবে এবং তারপরে এটি অন্যদের সাথে যোগাযোগ করবে এবং দৃষ্টিভঙ্গি উপলব্ধি করার জন্য কৌশলগুলি তৈরি করবে। তারা মানুষকে অনুপ্রাণিত করে এবং তাদের লক্ষ্য অর্জনে সম্পদ এবং অন্যান্য সহায়তার জন্য আলোচনা করতে সক্ষম হয়
কেন নেতৃত্ব শৈলী নমনীয় এবং অভিযোজিত?
সেরা নেতারা অন্যদের কাছ থেকে শেখে এবং পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে তাদের পরিকল্পনাগুলিকে মানিয়ে নেয়। প্রয়োজনে তাদের পিভট করার ক্ষমতা আছে, কিন্তু মূল মানগুলির সাথে লেগে থাকার মাধ্যমেও নেতৃত্ব দেয়। এখানে তিনটি উপায় রয়েছে যা সফল নেতারা নমনীয় এবং অভিযোজিত হওয়ার মাধ্যমে সফল হন: তাদের অবশ্যই একটি দল হিসাবে "কীভাবে সফল হতে হবে তা শিখতে হবে"
কেন ব্যবসায় অনুপ্রেরণা এবং নেতৃত্ব প্রয়োজন?
অনুপ্রেরণা কর্মীদের উত্পাদনশীলতা, গুণমান এবং কাজের গতিতে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। নেতাদের সাধারণত তাদের দলকে অনুপ্রাণিত করার জন্য দায়বদ্ধ করা হয়, যা বেশ চ্যালেঞ্জিং। আসলে, নেতাদের পক্ষে তাদের কর্মীদের অনুপ্রাণিত করা কঠিন, কারণ লোকেরা ইতিমধ্যেই অনুপ্রাণিত
পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব কেন সবচেয়ে কার্যকর?
পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব বিশ্বের সর্বাধিক ব্যবহৃত নেতৃত্বের মডেলগুলির মধ্যে একটি হয়ে উঠেছে কারণ এটি কর্মচারীর প্রতিশ্রুতি উন্নত করতে এবং কর্মচারী ধারণ বাড়াতে সহায়তা করে। বিভিন্ন পরিস্থিতিতে বিভিন্ন ধরনের নেতৃত্ব প্রয়োজন, এমনকি একই কর্মচারীর সাথেও