2025 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-22 15:52
পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব এর মধ্যে একটি হয়ে উঠেছে সর্বাধিক বহুল ব্যবহৃত নেতৃত্ব বিশ্বের মডেল কারণ এটি কর্মচারীর প্রতিশ্রুতি উন্নত করতে এবং কর্মচারী ধারণ বাড়াতে সাহায্য করে। বিভিন্ন পরিস্থিতিতে বিভিন্ন ধরনের প্রয়োজন নেতৃত্ব এমনকি একই কর্মচারীর সাথেও।
এখানে, পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব কার্যকর কেন?
দ্য পরিস্থিতিগত তত্ত্ব নেতৃত্ব বিভিন্ন গ্রহণকারী যারা নেতাদের বোঝায় নেতৃত্ব অনুযায়ী শৈলী পরিস্থিতি এবং তাদের দলের সদস্যদের উন্নয়ন স্তর. এটি একটি কার্যকর পথ নেতৃত্ব কারণ এটি দলের প্রয়োজনের সাথে খাপ খায় এবং পুরো সংস্থার জন্য একটি উপকারী ভারসাম্য সেট করে।
একইভাবে, আপনি কীভাবে পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব ব্যবহার করবেন? পরিস্থিতিগত নেতৃত্বের মডেল প্রয়োগ করার পদক্ষেপ:
- পরিস্থিতির প্রকৃতি নির্ধারণ করুন।
- হাতে থাকা কাজের প্রকৃতি এবং জটিলতা বুঝুন।
- যে কাজটি সম্পাদন করতে বলা হচ্ছে তা করার জন্য অধস্তনদের দক্ষতা এবং ইচ্ছার মূল্যায়ন করুন।
ফলস্বরূপ, পরিস্থিতিগত নেতৃত্বের সুবিধা কী?
- এটি নেতৃত্বের জন্য আরও নমনীয় পদ্ধতি।
- এটি দলের সদস্যদের মধ্যে সফল সহযোগিতাকে উৎসাহিত করে।
- অভিযোজনযোগ্যতাকে অতীত, বর্তমান এবং ভবিষ্যতের পরিস্থিতির সাথে মানানসই করতে উৎসাহিত করা হয়।
- এটি সংস্থার মধ্যে মানুষের পরিপক্কতার স্তরের মূল্যায়ন করে।
- এটি অধীনস্থদের জন্য সামাজিক-মানসিক সমর্থনকে উৎসাহিত করে।
পরিস্থিতিগত নেতৃত্বের চারটি নেতৃত্ব শৈলী কি কি?
হার্সি এবং ব্লানচার্ডের মতে, পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব® মডেলের সাথে যুক্ত চারটি মৌলিক নেতৃত্ব শৈলী রয়েছে। চারটি হল: বলা, বিক্রি করা, অংশগ্রহণ করা এবং অর্পণ.
প্রস্তাবিত:
আকস্মিকতা বা পরিস্থিতিগত পদ্ধতি কি?
কন্টেনজেন্সি অ্যাপ্রোচ, যাকে সিচুয়েশনাল অ্যাপ্রোচও বলা হয়, ম্যানেজমেন্টের একটি ধারণা যেখানে বলা হয়েছে যে, প্রতিষ্ঠানের জন্য ম্যানেজমেন্টের নীতিমালার (নিয়ম) কোনো সার্বজনীনভাবে প্রযোজ্য সেট নেই
কেন ব্যক্তিগত বিক্রয় কার্যকর?
ব্যক্তিগত বিক্রয় এমন কোম্পানিগুলির জন্য গুরুত্বপূর্ণ যা পণ্য বিক্রয় করে যার জন্য দীর্ঘ বিক্রয় চক্র প্রয়োজন। তারা নিশ্চিত করে যে সম্ভাব্যরা পণ্য, মূল্য এবং প্রযুক্তিগত তথ্য তাদের একটি সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রয়োজন এবং তারা বিক্রয় চক্র জুড়ে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের সাথে যোগাযোগ বজায় রাখে
পরিস্থিতিগত পদ্ধতি আমাদের নেতাদের সম্পর্কে কী বলে?
পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব বলতে বোঝায় যখন একটি সংস্থার নেতা বা ব্যবস্থাপককে তার স্টাইলকে সামঞ্জস্য করতে হবে যাতে তিনি যে অনুসারীদের প্রভাবিত করার চেষ্টা করছেন তাদের বিকাশের স্তরের সাথে মানানসই হয়। পরিস্থিতিগত নেতৃত্বের সাথে, এটি নেতার উপর নির্ভর করে তার শৈলী পরিবর্তন করা, নেতার শৈলীর সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া অনুসারীর নয়।
পরিস্থিতিগত ক্রীড়া নেতৃত্ব কি?
পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব একটি নেতৃত্বের শৈলী যা কেনেথ ব্লানচার্ড এবং পল হার্সি দ্বারা বিকশিত এবং অধ্যয়ন করা হয়েছে। পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব বলতে বোঝায় যখন একটি সংস্থার নেতা বা ব্যবস্থাপককে তার স্টাইলকে সামঞ্জস্য করতে হবে যাতে তিনি যে অনুসারীদের প্রভাবিত করার চেষ্টা করছেন তাদের বিকাশের স্তরের সাথে মানানসই হয়।
পরিস্থিতিগত নেতৃত্বের বিপরীত কি?
কন্টিনজেন্সি এবং সিচুয়েশনাল পন্থা একই কিন্তু বিপরীত। তারা একই কারণ তাদের উভয়ই পরিস্থিতির গুরুত্বের উপর জোর দেয়; তারা বিপরীত কারণ তারা নেতাদের বিভিন্ন প্রত্যাশা রাখে। পরিস্থিতিগত দৃষ্টিভঙ্গি বিশ্বাস করে যে একজন নেতার হাতে থাকা পরিস্থিতির সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া উচিত