সুচিপত্র:
ভিডিও: আপনি নিজেকে কিভাবে পরিচালনা করবেন?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
এটি করার জন্য এখানে কিছু টিপস রয়েছে:
- আত্মসচেতন হোন।
- জন্য জবাবদিহি করতে হবে নিজেকে .
- বিশ্বস্ত হোন এবং আপনার কর্মীদের বিশ্বাস বাড়ান।
- প্রতিদিন একটি টাইম-আউট নিন।
- আপনি যখন আপনার ক্ষমতা ছাড়িয়ে গেছেন তখন স্বীকৃতি দিন।
- খোলা নিজেকে রূপান্তরিত হতে
- সেবক নেতা হও।
- আপনার ব্যবসার বাইরে শখ এবং আগ্রহগুলি অনুসরণ করুন।
এই বিবেচনায় রেখে, স্ব-ব্যবস্থাপনার দক্ষতার কিছু উদাহরণ কী?
যেমন দক্ষতা সমস্যা সমাধান, চাপ প্রতিরোধ, স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করা, পরিচালক সময়, স্মৃতিশক্তি শক্তিশালী করা, এবং প্রায়শই ব্যায়াম করা সবই গুরুত্বপূর্ণ নিজের উদাহরণ - ব্যবস্থাপনা দক্ষতা.
এছাড়াও জেনে নিন, একজন ছাত্র হিসেবে নিজেকে কীভাবে পরিচালনা করবেন?
- প্রথমে অপ্রীতিকর কাজ করুন।
- প্রলোভন/বিক্ষেপ কাটিয়ে উঠুন।
- সময় ব্যয় পরিকল্পনা - কিন্তু এটা সীমিত!
- কেন জানো?'
- আপনি যখন একটি কাজ শেষ করেন তখন নিজেকে একটি পুরষ্কার দিন।
- জায়গা, স্থান এবং সরঞ্জাম আছে।
- আপনার পরিকল্পনায় 'সময় নষ্টকারী' তৈরি করুন।
- লক্ষ্যে ফোকাস করুন।
তাছাড়া স্ব-ব্যবস্থাপনা বলতে কি বুঝ?
স্ব ব্যবস্থাপনা আপনার নিজের বস হওয়ার মত শোনাচ্ছে, কিন্তু তা হয় না মানে আপনার নিজের ব্যবসা সেট আপ। আসলে এর মানে আপনার নিজের কর্মের জন্য দায়িত্ব নেওয়া এবং সেইসাথে জিনিসগুলি করা আপনি করতে পারা. স্ব ব্যবস্থাপনা একটি পছন্দ করা সম্পর্কে করতে অধিক আপনি প্রয়োজন, এবং এটি জীবন এবং কাজের জন্য তৈরি করা একটি দুর্দান্ত দক্ষতা।
আপনি কীভাবে দলে নিজেকে পরিচালনা করবেন?
কার্যকর ব্যবস্থাপনার জন্য এখানে আমাদের কয়েকটি শীর্ষ টিপস রয়েছে।
- 1) ভাল যোগাযোগ বজায় রাখুন।
- 2) ইতিবাচক কাজের সম্পর্ক গড়ে তুলুন।
- 3) ভাল কাজের স্বীকৃতি।
- 4) বাস্তব হতে.
- 5) সিদ্ধান্তমূলক হন।
- 6) সঠিক লোকেদের কাছে কাজ অর্পণ করুন।
- 7) সংঘর্ষ পরিচালনা করুন।
- 8) একটি ভাল উদাহরণ সেট করুন।
প্রস্তাবিত:
আপনি কিভাবে একটি বিতরণ করা কর্মশক্তি পরিচালনা করবেন?
ডিস্ট্রিবিউটেড ওয়ার্কফোর্স পরিচালনার জন্য 4 টি সঠিক পদ্ধতি সঠিক প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করুন। আপনি যদি একটি বিতরণ, মোবাইল কর্মী পরিচালনা করার চেষ্টা করছেন, তাহলে সঠিক প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করা আবশ্যক। টিম-বিল্ডিংয়ে অতিরিক্ত প্রচেষ্টা রাখুন। সহযোগিতা উৎসাহিত করুন। নির্দিষ্ট প্রত্যাশা সেট করুন
আপনি বিক্রয় প্রতিরোধ কিভাবে পরিচালনা করবেন?
প্রতিরোধের সাথে মোকাবিলা করার জন্য 15 কৌশল কিছু করুন! আপনার কৌশল পরিবর্তন করুন। ব্যাক আপ করুন এবং স্পষ্ট করুন। আপত্তি বাইপাস। আপনার গ্রাহককে বোঝান যে তারা তাদের বর্তমান ব্যবস্থার উন্নতি করছে। আপনার বিক্রয় প্রবৃত্তি উপর নির্ভর করুন. তাদের আপত্তি প্রাক-শূন্য করুন। স্বীকার করুন যে তারা অন্য কোথাও একটি পণ্য বা পরিষেবা সস্তায় পেতে পারেন
আপনি কিভাবে একটি সাংস্কৃতিকভাবে বৈচিত্র্যপূর্ণ দল পরিচালনা করবেন?
একটি সাংস্কৃতিকভাবে বৈচিত্র্যময় দল পরিচালনা করা চ্যালেঞ্জিং হতে পারে। আপনার ক্রস কালচারাল টিমকে শক্তিশালী করার জন্য এখানে পাঁচটি টিপস দেওয়া হল। সাংস্কৃতিক পার্থক্য স্বীকার করুন এবং সম্মান করুন। দলের জন্য আদর্শ স্থাপন করুন। একটি দল পরিচয় এবং রূপরেখা ভূমিকা এবং দায়িত্ব বিকাশ ওভার-যোগাযোগ. সম্পর্ক এবং বিশ্বাস গড়ে তুলুন
আপনি কিভাবে কর্মক্ষমতা সমস্যা পরিচালনা করবেন?
দরিদ্র কর্মচারী কর্মক্ষমতা কার্যকরভাবে পরিচালনা করার জন্য শীর্ষ 5 টি টিপস হাতে থাকা তথ্যের সাথে সুনির্দিষ্ট হন। আপনার কর্মীদের তাদের নিজ নিজ কর্মক্ষমতা সম্পর্কে মুখোমুখি হওয়া গুরুত্বপূর্ণ। আপনার কর্মীদের চাহিদা বিবেচনা করুন. প্রতিক্রিয়া ফোকাস. কর্মক্ষমতা সমর্থন প্রযুক্তি প্রদান. পুরস্কার এবং স্বীকৃতি অফার
আপনি কিভাবে একটি ছাঁটাই পরিচালনা করবেন?
কিভাবে একটি ছাঁটাই পরিচালনা করবেন বা বল হ্রাস করবেন ধাপ 1: ছাঁটাইয়ের জন্য কর্মচারী নির্বাচন করুন। ধাপ 2: প্রতিকূল ক্রিয়া/বিচ্ছিন্ন প্রভাব এড়িয়ে চলুন। ধাপ 5: বিচ্ছেদ প্যাকেজ এবং অতিরিক্ত পরিষেবা নির্ধারণ করুন। ধাপ 6: ছাঁটাই সেশন পরিচালনা করুন। ধাপ 7: কর্মী ছাঁটাই সম্পর্কে অবহিত করুন