সুচিপত্র:
ভিডিও: আপনি কিভাবে একটি দল Adkar পরিবর্তন বাস্তবায়ন করবেন?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
একবারে একটি উপাদান নিয়ে, আসুন বিবেচনা করি কীভাবে পরিবর্তন নির্মাতারা ADKAR মডেলটিকে অনুশীলনে রাখতে পারেন:
- সচেতনতা: কারণটি বলুন পরিবর্তন .
- ইচ্ছা: ক্ষমতায়ন এবং ব্যক্তি জড়িত.
- নলেজ: শেয়ার করে শিখুন।
- ক্ষমতা: শনাক্তকরণ এবং প্রতিবন্ধকতা মোকাবেলা।
- শক্তিবৃদ্ধি: বলের দিকে নজর রাখুন।
এ ক্ষেত্রে আদকর পরিবর্তনের মডেল কী?
দ্য ADKAR মডেল ইহা একটি পরিবর্তন কেন শনাক্ত করতে সাহায্য করার জন্য ব্যবস্থাপনা টুল পরিবর্তন কঠিন এবং কেন কিছু পরিবর্তন সফল হয় যখন অন্যরা ব্যর্থ হয়। দ্য ADKAR মডেল প্রধানত একটি কোচিং হতে উদ্দেশ্যে করা হয় এবং পরিবর্তন কর্মীদের সাহায্য এবং সাহায্য করার জন্য ব্যবস্থাপনা টুল পরিবর্তন প্রক্রিয়া প্রতিষ্ঠানের মধ্যে।
পরবর্তীকালে, প্রশ্ন হল, একটি Adkar মূল্যায়ন কি? দ্য ADKAR স্বতন্ত্র পরিবর্তনের মডেল হল একটি ফলাফল-ভিত্তিক পদ্ধতি যা ব্যবহার করা হয়: - ব্যক্তিগত স্থানান্তর পরিচালনা করুন - পরিবর্তন সম্পর্কে কথোপকথনে ফোকাস করুন - ফাঁক নির্ণয় করুন - সংশোধনমূলক ক্রিয়া চিহ্নিত করুন। এর লক্ষ্য ADKAR পরিবর্তনে সফল হওয়ার জন্য প্রতিটি ব্যক্তিকে জ্ঞান এবং সরঞ্জাম দেওয়া।
অধিকন্তু, অ্যাডকার মডেলের কোন ধাপে একজন ব্যক্তি পরিবর্তনকে সমর্থন করার সিদ্ধান্ত নেন?
আকাঙ্ক্ষা - The Prosci ADKAR মডেল । একবার একজন ব্যক্তি কেন একটি বোঝার আছে পরিবর্তন প্রয়োজন, পরবর্তী পদক্ষেপ সফলভাবে পরিবর্তন ব্যক্তিগত সিদ্ধান্ত নিচ্ছে সমর্থন এবং অংশগ্রহণ পরিবর্তন.
পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার কয়টি ধাপ রয়েছে?
তিনটি মৌলিক পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার ধাপ আপনাকে জানতে হবে:
- প্রয়োজন সনাক্তকরণ।
- সারিবদ্ধকরণ এবং পরিবর্তনের জন্য আপনার দল প্রস্তুত করা।
- বাস্তবায়ন.
প্রস্তাবিত:
আপনি কিভাবে TQM বাস্তবায়ন করবেন?
একটি মোট মান ব্যবস্থাপনা সিস্টেম তৈরির পদক্ষেপগুলি দৃষ্টি, মিশন এবং মূল্যগুলি স্পষ্ট করে। ক্রিটিক্যাল সাকসেস ফ্যাক্টর সনাক্ত করুন (CSF) CSF ডেটা ট্র্যাক করার জন্য পরিমাপ এবং মেট্রিক্স তৈরি করুন। মূল গ্রাহক গ্রুপ সনাক্ত করুন. গ্রাহকের প্রতিক্রিয়া চাই. একটি জরিপ সরঞ্জাম তৈরি করুন। প্রতিটি গ্রাহক গোষ্ঠীর সমীক্ষা করুন। উন্নতি পরিকল্পনা তৈরি করুন
আপনি কিভাবে সফল কৌশল বাস্তবায়ন নিশ্চিত করবেন?
সফল কৌশল বাস্তবায়নের ৫ টি ধাপ নিচে দেওয়া হল। আপনার উদ্যোগগুলি সারিবদ্ধ করুন। ব্যর্থ বাস্তবায়নের একটি মূল রাস্তা হল যখন আমরা একটি নতুন কৌশল তৈরি করি, কিন্তু তারপর একই পুরানো জিনিসগুলি চালিয়ে যাই। বাজেট এবং কর্মক্ষমতা সারিবদ্ধ. কাঠামো কৌশল অনুসরণ করে। নিযুক্ত কর্মী। মনিটর এবং মানিয়ে নিন
কিভাবে আপনি একটি তেল ট্যাংক একটি ফ্লোট গেজ পরিবর্তন করবেন?
কিভাবে একটি তেল ট্যাঙ্কে একটি ফ্লোট গেজ প্রতিস্থাপন করতে হয় যে ক্যাপের থ্রেডে তেলের গেজ বসে তার উপর অনুপ্রবেশকারী তেল স্প্রে করুন। একটি পাইপ রেঞ্চ দিয়ে ক্যাপটিকে ঘড়ির কাঁটার বিপরীত দিকে ঘুরিয়ে দিন। ট্যাঙ্কের ভিতরে আলোকিত করার জন্য একটি ফ্ল্যাশলাইট ব্যবহার করুন এবং ফ্লোট আর্মটির শেষে থাকা ফ্লোটটি খুঁজুন। ট্যাঙ্ক থেকে পুরো ফ্লোট গেজ সমাবেশ টানুন
আপনি কিভাবে একটি বিক্রয় পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করবেন?
এই ধরনের কৌশল তৈরি করার জন্য আমি এখানে সাতটি ধাপ সুপারিশ করছি। আপনি কোথায় ছিলেন এবং আপনি এখন কোথায় আছেন তা মূল্যায়ন করুন। একটি পরিষ্কার আদর্শ গ্রাহক প্রোফাইল তৈরি করুন। একটি SWOT বিশ্লেষণের জন্য সময়. একটি পরিষ্কার বাজার কৌশল সেট করুন। পরিষ্কার রাজস্ব লক্ষ্য তৈরি করুন. ক্লিয়ার পজিশনিং বিকাশ এবং যোগাযোগ করুন। কর্ম পরিকল্পনা পরিষ্কার করুন
পরিবর্তন ব্যবস্থাপনায় কার্যকর হওয়ার জন্য আপনি কীভাবে একটি সংস্থাকে পরিবর্তন করবেন?
কার্যকরী সাংগঠনিক পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা কি? পরিবর্তনটিকে স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করুন এবং এটিকে ব্যবসায়িক লক্ষ্যের সাথে সারিবদ্ধ করুন। প্রভাব এবং প্রভাবিত যারা নির্ধারণ. একটি যোগাযোগ কৌশল বিকাশ করুন। কার্যকর প্রশিক্ষণ প্রদান। একটি সমর্থন কাঠামো বাস্তবায়ন করুন। পরিবর্তন প্রক্রিয়া পরিমাপ