সুচিপত্র:

আপনি কিভাবে একটি বিক্রয় পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করবেন?
আপনি কিভাবে একটি বিক্রয় পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করবেন?

ভিডিও: আপনি কিভাবে একটি বিক্রয় পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করবেন?

ভিডিও: আপনি কিভাবে একটি বিক্রয় পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করবেন?
ভিডিও: ব্যবসা টিকিয়ে রাখার ১০টি চমৎকার কৌশল 2024, মে
Anonim

এই ধরনের কৌশল তৈরি করার জন্য আমি এখানে সাতটি ধাপ সুপারিশ করছি।

  1. আপনি কোথায় ছিলেন এবং আপনি এখন কোথায় আছেন তা মূল্যায়ন করুন।
  2. একটি পরিষ্কার আদর্শ গ্রাহক প্রোফাইল তৈরি করুন।
  3. একটি SWOT বিশ্লেষণের জন্য সময়.
  4. একটি পরিষ্কার বাজার সেট করুন কৌশল .
  5. পরিষ্কার রাজস্ব লক্ষ্য তৈরি করুন.
  6. পরিষ্কার অবস্থানের বিকাশ এবং যোগাযোগ করুন।
  7. ক্লিয়ার অ্যাকশন পরিকল্পনা .

এছাড়াও জেনে নিন, বিক্রয় পরিকল্পনা তৈরির ৭টি ধাপ কী কী?

আপনার বিক্রয় পরিকল্পনা তৈরি করার জন্য প্রয়োজনীয় সাতটি নির্দিষ্ট পদক্ষেপের মধ্যে রয়েছে:

  1. আপনার মিশন এবং উদ্দেশ্যগুলি রূপরেখা করুন।
  2. আপনার বিক্রয় দলের ভূমিকা ও দায়িত্ব বর্ণনা করুন।
  3. আপনার গ্রাহক ফোকাস নির্ধারণ করুন।
  4. আপনার কৌশল এবং কৌশল বিবেচনা করুন।
  5. আপনার বিক্রয় পরিকল্পনা সরঞ্জাম এবং সিস্টেম তালিকাভুক্ত করুন।
  6. আপনার বিক্রয় পরিকল্পনা মেট্রিক্স বরাদ্দ করুন.
  7. আপনার বিক্রয় পরিকল্পনা বাজেট তৈরি করুন।

কেউ জিজ্ঞাসা করতে পারে, আমি কীভাবে একটি বিক্রয় পরিকল্পনা টেমপ্লেট তৈরি করব? একটি বিক্রয় পরিকল্পনা টেমপ্লেট তৈরি করার জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছেন৷

  1. ধাপ 1 - মিশন এবং উদ্দেশ্য। বেশিরভাগ কোম্পানির একটি মিশন বিবৃতি আছে এবং সেই ধারণার উপর ভিত্তি করে কাজ করে।
  2. ধাপ 2 – আর্থিক/রাজস্ব লক্ষ্য (স্মার্ট লক্ষ্য)
  3. ধাপ 3 - আপনার ভিত্তি সনাক্তকরণ.
  4. ধাপ 4 - কৌশল এবং কৌশল।
  5. ধাপ 5 – আর্থিক বাজেট।
  6. ধাপ 6 - একটি কর্মযোগ্য পরিকল্পনা তৈরি করুন।

একইভাবে, আপনি কিভাবে একটি পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করবেন?

আপনার ক্রিয়াগুলি কার্যকরভাবে, দক্ষতার সাথে এবং সর্বাধিক সফলভাবে বাস্তবায়ন করতে এই গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করুন৷

  1. ধাপ 1 - প্রয়োজনীয় ফলাফলের একটি তালিকা তৈরি করুন।
  2. পদক্ষেপ 2 - প্রতিটি ফলাফলের জন্য একজন চ্যাম্পিয়ন বরাদ্দ করুন।
  3. ধাপ 3 - ফলাফল অর্জনের জন্য কোন পদক্ষেপ নেওয়া দরকার তা নির্ধারণ করুন।

আপনি কিভাবে কার্যকরভাবে পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করবেন?

সফল বাস্তবায়নের জন্য ধারণা:

  1. আপনার প্রতিষ্ঠানের প্রত্যেকের কাছে কৌশলটি যোগাযোগ করুন।
  2. পরিকল্পনার উন্নয়নে আপনার কর্মীদের জড়িত করুন।
  3. আপনার কর্মীদের সুস্পষ্ট লক্ষ্য বরাদ্দ করুন যা তাদের শক্তিতে ট্যাপ করুন।
  4. আপনার কর্মীদের তাদের নির্ধারিত লক্ষ্যগুলিকে সমর্থন করার জন্য অ্যাকশন আইটেমগুলি তৈরি করতে দিন।

প্রস্তাবিত: