সুচিপত্র:

পরিবর্তন ব্যবস্থাপনায় কার্যকর হওয়ার জন্য আপনি কীভাবে একটি সংস্থাকে পরিবর্তন করবেন?
পরিবর্তন ব্যবস্থাপনায় কার্যকর হওয়ার জন্য আপনি কীভাবে একটি সংস্থাকে পরিবর্তন করবেন?

ভিডিও: পরিবর্তন ব্যবস্থাপনায় কার্যকর হওয়ার জন্য আপনি কীভাবে একটি সংস্থাকে পরিবর্তন করবেন?

ভিডিও: পরিবর্তন ব্যবস্থাপনায় কার্যকর হওয়ার জন্য আপনি কীভাবে একটি সংস্থাকে পরিবর্তন করবেন?
ভিডিও: এই চারটি শব্দ শত্রুর যেকোনো শব্দবন্ধকে আটকে দেয়। জাদু শব্দের জাদু 2024, নভেম্বর
Anonim

কার্যকরী সাংগঠনিক পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা কি?

  1. স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করুন পরিবর্তন এবং এটি ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলির সাথে সারিবদ্ধ করুন।
  2. প্রভাব এবং প্রভাবিত যারা নির্ধারণ.
  3. একটি যোগাযোগ কৌশল বিকাশ করুন।
  4. প্রদান কার্যকর প্রশিক্ষণ
  5. একটি সমর্থন কাঠামো বাস্তবায়ন করুন।
  6. পরিমাপ পরিবর্তন প্রক্রিয়া

এই পদ্ধতিতে, কার্যকর পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা কি?

কার্যকরী ব্যবস্থাপনা এর পরিবর্তন একটি কাঠামোগত, সামঞ্জস্যপূর্ণ, এবং পরিমাপযোগ্য প্রদান করে পরিবর্তন একটি প্রতিষ্ঠান জুড়ে ব্যবহার করার পরিবেশ এবং এটি তার দৈনন্দিন ব্যবসার সাফল্যের একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। একটি সংস্থার একটি নথি থাকা উচিত যা বাস্তবায়নকে সংজ্ঞায়িত করে ব্যবস্থাপনা পরিবর্তন পদ্ধতি

এছাড়াও জেনে নিন, পরিবর্তন ব্যবস্থাপনার দায়িত্ব কার? প্রাথমিক দায়িত্ব তৈরি এবং বাস্তবায়ন করা হবে ব্যবস্থাপনা পরিবর্তন কৌশল এবং পরিকল্পনা যা কর্মচারী গ্রহণ এবং ব্যবহার সর্বাধিক করে এবং প্রতিরোধকে হ্রাস করে। দ্য পরিবর্তন ম্যানেজার দ্রুত গ্রহণ, উচ্চতর চূড়ান্ত ব্যবহার এবং দক্ষতার জন্য কাজ করবে পরিবর্তন যা কর্মীদের প্রভাবিত করে।

উপরের পাশাপাশি, পরিবর্তন পরিচালনার জন্য আপনার কী কী দক্ষতা প্রয়োজন?

আজকের পরিবর্তন ম্যানেজমেন্ট পজিশনে সফল হতে আপনার প্রয়োজন হবে এমন কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ টুল এখানে রয়েছে:

  • যোগাযোগ। যোগাযোগ করার ক্ষমতা অনেক কাজের জন্য অপরিহার্য।
  • নেতৃত্ব।
  • দৃষ্টি।
  • কৌশলগত বিশ্লেষণ এবং পরিকল্পনা।
  • পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা নীতি এবং সর্বোত্তম অনুশীলন জানা।
  • অন্যান্য নরম দক্ষতা।
  • ডিজিটাল সাক্ষরতা।

আপনি কিভাবে পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা মোকাবেলা করবেন?

ম্যানেজার এবং কর্মচারীদের সাংগঠনিক পরিবর্তনের সাথে মোকাবিলা করতে সাহায্য করার জন্য 8 টি টিপস

  1. পরিবর্তন প্রক্রিয়ায় কর্মীদের জড়িত করুন।
  2. তাদের অনুভূতি সম্পর্কে কর্মীদের সাক্ষাৎকার নিন।
  3. কার্যকর প্রতিনিধিত্বে মনোনিবেশ করুন।
  4. প্রত্যাশার মাত্রা বাড়ান।
  5. প্রতিশ্রুতি জন্য কর্মীদের জিজ্ঞাসা করুন.
  6. যোগাযোগের চ্যানেলগুলি প্রসারিত করুন।
  7. দৃঢ়, প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং নমনীয় হন।

প্রস্তাবিত: