সুচিপত্র:
ভিডিও: মানবসম্পদ পরিকল্পনার অসুবিধাগুলো কী কী?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
মানব সম্পদ পরিকল্পনার সীমাবদ্ধতা
- ভবিষ্যৎ অনিশ্চিত:- যে কোনো দেশের ভবিষ্যৎ অনিশ্চিত অর্থাৎ প্রতিদিন রাজনৈতিক, সাংস্কৃতিক, প্রযুক্তিগত পরিবর্তন ঘটছে।
- শীর্ষ ব্যবস্থাপনার রক্ষণশীল মনোভাব:-
- উদ্বৃত্ত কর্মীদের সমস্যা:-
- সময় সাপেক্ষ কার্যকলাপ:-
- ব্যয়বহুল প্রক্রিয়া:-
অনুরূপভাবে, মানব সম্পদের অসুবিধাগুলি কী কী?
পার্সোনেল ম্যানেজমেন্টের অসুবিধা
- অভিযোজন ক্ষমতার অভাব। পার্সোনেল সিস্টেমগুলি সাধারণত আপনার ব্যবসার লোকেদের পরিচালনা করার উপায়গুলিকে প্রমিত করার জন্য পরিকল্পনা এবং প্রোটোকলগুলি অনুসরণ করে।
- ব্যয়। হিউম্যান রিসোর্স সিস্টেমে অর্থ ব্যয় হয় এবং সর্বদা স্বল্পমেয়াদী রিটার্ন দেয় না।
- সময়।
- অনুমানযোগ্যতা।
তদুপরি, মানব সম্পদ পরিকল্পনার পদক্ষেপগুলি কী কী? মানব সম্পদ পরিকল্পনার ছয়টি ধাপ চিত্র 5.3-এ উপস্থাপন করা হয়েছে।
- সাংগঠনিক উদ্দেশ্য বিশ্লেষণ:
- বর্তমান মানব সম্পদের তালিকা:
- মানব সম্পদের চাহিদা ও সরবরাহের পূর্বাভাস:
- জনশক্তির ফাঁক অনুমান করা:
- মানব সম্পদ কর্ম পরিকল্পনা প্রণয়নঃ
- পর্যবেক্ষণ, নিয়ন্ত্রণ এবং প্রতিক্রিয়া:
একইভাবে প্রশ্ন করা হয়, মানবসম্পদ পরিকল্পনার সমস্যাগুলো কী কী?
HRM-এ মানবসম্পদ পরিকল্পনার প্রক্রিয়ায় জড়িত 8 প্রধান সমস্যা
- অযৌক্তিকতা: মানব সম্পদ পরিকল্পনা মানব সম্পদের চাহিদা এবং সরবরাহের পূর্বাভাস জড়িত।
- অনিশ্চয়তা:
- সহায়তার অভাব:
- সংখ্যার খেলা:
- কর্মচারীদের প্রতিরোধ:
- নিয়োগকারীদের প্রতিরোধ:
- উদ্দেশ্যের অভাব:
- সময় এবং খরচ:
মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা অধ্যয়নের সুবিধা কি?
মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা অধ্যয়নের 6টি সুবিধা
- কর্মচারী টার্নওভার উন্নত করুন। উচ্চ কর্মচারী টার্নওভার একটি কোম্পানির নীচের লাইন আঘাত.
- দ্বন্দ্ব সমাধান. কর্মক্ষেত্রে দ্বন্দ্ব কিছুটা অনিবার্য কারণ কর্মচারীদের ভিন্ন ব্যক্তিত্ব, জীবনধারা এবং কাজের নীতি রয়েছে।
- কর্মচারী সন্তুষ্টি.
- কর্মচারী কর্মক্ষমতা উন্নত.
- প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন.
- বাজেট নিয়ন্ত্রণে সাহায্য করে।
প্রস্তাবিত:
একটি ব্যবসায়িক কেস এবং একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য কি?
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হল একটি নতুন ব্যবসা বা একটি বিদ্যমান ব্যবসায়ের বড় পরিবর্তনের প্রস্তাব। ব্যবসা মামলা একটি কৌশল বা প্রকল্পের জন্য একটি প্রস্তাব. অপব্যবহারের ক্ষেত্রে একই তথ্য থাকতে পারে তবে অনেক ছোট ফর্ম্যাটে যা কৌশলগত অগ্রাধিকার এবং অভ্যন্তরীণ বাজেট অনুমোদনের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে
পুনরাবৃত্তি পরিকল্পনার দুটি আউটপুট কি?
পুনরাবৃত্তির পরিকল্পনার আউটপুট হল: পুনরাবৃত্তির ব্যাকলগ, পুনরাবৃত্তির জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ গল্পগুলি, স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত গ্রহণযোগ্যতার মানদণ্ড সহ। পুনরাবৃত্তির লক্ষ্যগুলির বিবৃতি, সাধারণত প্রত্যেকের জন্য একটি বাক্য বা দুটি, পুনরাবৃত্তির ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যগুলি উল্লেখ করে
আন্তর্জাতিক মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব কী?
উপসংহারে, বৈশ্বিক মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা প্রত্যেকটি অনুশীলনের জন্য দায়ী যেমন বৈশ্বিক দক্ষতা ব্যবস্থাপনা এবং প্রবাসী ব্যবস্থাপনা, কর্মীদের বিভিন্ন কর্মী সন্তুষ্টি এবং সুস্থতা নিশ্চিত করা সহ
মানবসম্পদ পরিকল্পনা মডেলের তিনটি মূল উপাদান কী কী?
মানবসম্পদ পরিকল্পনা মডেলের তিনটি মূল উপাদান হল কর্মীদের চাহিদার পূর্বাভাস, সরবরাহের মূল্যায়ন এবং ভারসাম্য সরবরাহ ও চাহিদা।
মানবসম্পদ পরিকল্পনার দুটি উপাদান কী কী?
মানব সম্পদ পরিকল্পনার দুটি উপাদান রয়েছে: প্রয়োজনীয়তা পূর্বাভাস এবং প্রাপ্যতা পূর্বাভাস