কত ঘন ঘন একটি ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা Cissp পরীক্ষা করা উচিত?
কত ঘন ঘন একটি ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা Cissp পরীক্ষা করা উচিত?

ভিডিও: কত ঘন ঘন একটি ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা Cissp পরীক্ষা করা উচিত?

ভিডিও: কত ঘন ঘন একটি ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা Cissp পরীক্ষা করা উচিত?
ভিডিও: ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা (বিসিপি) (ফ্রি সিআইএসএসপি প্রশিক্ষণ) 2024, মে
Anonim

ঝুঁকি মূল্যায়ন, বিআইএ এবং পুনরুদ্ধারের পর্যালোচনা পরিকল্পনা সমূহ - প্রত্যেক অন্য বছর. পুনরুদ্ধার সিমুলেশন পরীক্ষা - আপনার জন্য অর্থপূর্ণ হিসাবে ব্যবসা , কিন্তু কমপক্ষে প্রতি দুই বা তিন বছর।

এইভাবে, ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা কত ঘন ঘন আপডেট করা উচিত?

অন্য সময় আপনার পর্যালোচনা ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা আপনি উচিত আপনার পর্যালোচনা করার লক্ষ্য পরিকল্পনা অন্তত বছরে একবার, বা প্রতি ছয় মাসে, যদি সম্ভব হয়। এটি করার জন্য সময় আলাদা করা আপনাকে নতুন ঝুঁকি সনাক্ত করতে সাহায্য করতে পারে।

উপরন্তু, একটি ব্যবসা ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা কি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত? তোমার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা প্রয়োজন অন্তর্ভুক্ত সবকিছু যা সম্ভবত আপনার অবকাঠামো আক্রমণ করতে পারে ব্যবসা আপনার সাধারণ ক্রিয়াকলাপগুলিকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে এমন কোনও ইভেন্টের অনুমতি দিতে। লক্ষ্য হল আইটি ডাউনটাইম প্রতিরোধ করা যা স্বাভাবিকভাবেই এই ধরনের আক্রমণ থেকে ঘটবে।

তাছাড়া, ব্যবসায়িক প্রভাব বিশ্লেষণ কত ঘন ঘন করা উচিত?

আপনার বিআইএ আপডেট করার জন্য প্রস্তাবিত ব্যবধান প্রতি দুই বছর; কিছুর জন্য ব্যবসা এটি দীর্ঘ হবে (যদি জিনিসগুলি খুব বেশি পরিবর্তন না হয়), এবং অন্যদের জন্য এটি ছোট হবে (ব্যাংকগুলিকে প্রতি বছর একটি করতে হবে)।

কেন ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা পরীক্ষা এবং মহড়া করা উচিত?

ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা হতে হবে পরীক্ষিত এবং মহড়া কারণ এই পৃথিবীতে কোন কিছুই কখনও ত্রুটিহীন নয়। ছাড়া পরীক্ষামূলক এর পরিকল্পনা সমূহ , এবং মহড়া প্রক্রিয়াগুলির মধ্যে, কিছু উপেক্ষা করা বা মিস করা যেতে পারে এবং সম্ভাব্য হুমকি বা আক্রমণের জন্য ব্যবসাকে ঝুঁকিতে ফেলতে পারে।

প্রস্তাবিত: