সুচিপত্র:
ভিডিও: একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার কোন দিকগুলি আপডেট করা উচিত?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা আপডেট করার কারণ
- আপনাকে অর্থায়ন চাইতে হবে।
- আপনার গ্রাহক হারানোর বিষয়ে চিন্তা করতে হবে এমন শক্তিশালী বা নতুন প্রতিযোগিতা রয়েছে।
- আপনি একটি নতুন আর্থিক সময় শুরু করতে চলেছেন।
- তোমার ব্যবসা একটি ব্যবস্থাপনা পরিবর্তন হয়েছে.
- তোমার ব্যবসা একটি নতুন প্রযুক্তি, পণ্য, দক্ষতা, বা পরিষেবা বিকাশ করে।
এছাড়াও প্রশ্ন হল, একটি ব্যবসায়িক আপডেটে কী অন্তর্ভুক্ত করা উচিত?
অন্তর্ভুক্ত করুন হাইলাইট, কেপিআই, গ্রাহকের জয়, কী নিয়োগ, এবং জিজ্ঞাসা। যখন একজন বিনিয়োগকারী পড়ে ক কোম্পানি আপডেট , তারা আপনার ইঙ্গিত খুঁজছেন কোম্পানির গতিপথ আপনার স্টেজের উপর নির্ভর করে, এর অর্থ হতে পারে পণ্য-বাজার ফিট হওয়ার লক্ষণ বা আপনার প্রতিষ্ঠান সফলভাবে স্কেল করছে কিনা।
একইভাবে, কত ঘন ঘন ব্যবসা পরিকল্পনা আপডেট করা হয়? ব্যবসায়িক পরিকল্পনা পর্যালোচনা করা উচিত এবং সম্ভবত আপডেট করা হয়েছে বছরে অন্তত একবার, বিশেষ করে ছোটদের জন্য কোম্পানি . আপডেট করা হচ্ছে তোমার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা মূল লেখার চেয়ে বেশি মনোযোগী এবং মজাদার।
তাছাড়া, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সংশোধন করা উচিত?
আপনি উচিত আপনার আপডেট করা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রতি মাসে, প্রতি সপ্তাহে এবং প্রতিদিন; যখনই কিছু পরিবর্তন হয়, আপনি আপনার আপডেট করেন পরিকল্পনা . এবং জিনিস সবসময় পরিবর্তন হয়। আপনি উচিত আপনার আপডেট করুন ব্যবসায়িক পরিকল্পনা যখন আপনি শাওয়ারে একা থাকেন, যখন আপনি কাজের পথে যানজটে আটকা পড়েন এবং যখন আপনি একা হাঁটছেন।
কেন কৌশল ক্রমাগত পর্যালোচনা এবং আপডেট করা উচিত?
তাই আপনার কৌশলগত পরিকল্পনা সবসময় পর্যবেক্ষণ করা হয় কারণ ব্যবস্থাপনা হয় ক্রমাগত বাজার প্রতিক্রিয়াশীল এবং দৃষ্টি চালিত হওয়ার মধ্যে ভারসাম্য রক্ষা করা। এটা উচিত থাকা পর্যালোচনা করা হয়েছে বার্ষিক এটির বিরুদ্ধে পারফরম্যান্স ট্র্যাক করতে এবং বড় পরিবর্তনের জন্য লক্ষ্যগুলি যোগ বা সামঞ্জস্য করতে অনুমান বা উদীয়মান অবস্থার পরিবর্তন নিয়ে আলোচনা করতে।
প্রস্তাবিত:
একটি ব্যবসায়িক কেস এবং একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য কি?
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হল একটি নতুন ব্যবসা বা একটি বিদ্যমান ব্যবসায়ের বড় পরিবর্তনের প্রস্তাব। ব্যবসা মামলা একটি কৌশল বা প্রকল্পের জন্য একটি প্রস্তাব. অপব্যবহারের ক্ষেত্রে একই তথ্য থাকতে পারে তবে অনেক ছোট ফর্ম্যাটে যা কৌশলগত অগ্রাধিকার এবং অভ্যন্তরীণ বাজেট অনুমোদনের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে
ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনার জন্য কেন নিয়মিতভাবে পরীক্ষিত এবং আপডেট করা গুরুত্বপূর্ণ?
এটি আপনার কাজগুলি পুনরুদ্ধারের জন্য প্রয়োজনীয় মূল সংস্থান, সরঞ্জাম এবং কর্মীদের একটি বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করে - এবং একটি সময় উদ্দেশ্য। আপনার ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা নির্ভরযোগ্য এবং আপ টু ডেট তা নিশ্চিত করা আপনাকে একটি ঘটনার পরে দ্রুত কাজ শুরু করতে এবং আপনার ব্যবসার উপর প্রভাব কমাতে সাহায্য করবে
কখন ডেশীট আপডেট করা উচিত?
কখন ডেশীট আপডেট করা উচিত? প্রতিটি দিনের শেষে (প্রতিবার যখন রোগী অফিসে আসে, প্রতিবার মেইলের মাধ্যমে পেমেন্ট পাওয়া যায়, এবং অফিসের দ্বারা প্রতিবার পেমেন্ট করা হয় তখন এটি অবশ্যই আপডেট করা উচিত।)
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত?
একটি সংক্ষিপ্ত ইতিহাস, আপনার ব্যবসার প্রকৃতি এবং আপনি যে চাহিদা বা চাহিদাগুলি সরবরাহ করার পরিকল্পনা করছেন। আপনার পণ্য/পরিষেবা, গ্রাহক এবং সরবরাহকারীদের একটি ওভারভিউ। আর্থিক বা বাজারের হাইলাইট সহ কোম্পানির বৃদ্ধির সারাংশ। আপনার স্বল্প এবং দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলির একটি সারাংশ এবং আপনি কীভাবে লাভ করার পরিকল্পনা করছেন
কত ঘন ঘন একটি ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা Cissp পরীক্ষা করা উচিত?
ঝুঁকি মূল্যায়ন, BIA এবং পুনরুদ্ধার পরিকল্পনা পর্যালোচনা করুন – প্রতি অন্য বছর। পুনরুদ্ধার সিমুলেশন পরীক্ষা - আপনার ব্যবসার জন্য বোধগম্য, কিন্তু অন্তত প্রতি দুই বা তিন বছরে