একটি প্রতিযোগিতামূলক কৌশল নির্বাচন করার আগে পরিচালকদের বাস্তবায়ন করতে হবে এমন দুটি পদক্ষেপ কী?
একটি প্রতিযোগিতামূলক কৌশল নির্বাচন করার আগে পরিচালকদের বাস্তবায়ন করতে হবে এমন দুটি পদক্ষেপ কী?
Anonim
  1. দৃষ্টি এবং মিশন বিকাশ.
  2. বাহ্যিক পরিবেশ বিশ্লেষণ।
  3. অভ্যন্তরীণ পরিবেশ বিশ্লেষণ।
  4. দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য স্থাপন করুন।
  5. উৎপন্ন, মূল্যায়ন এবং কৌশল বেছে নিন .
  6. কৌশল বাস্তবায়ন করুন .
  7. কর্মক্ষমতা পরিমাপ এবং মূল্যায়ন.

একইভাবে, আপনি জিজ্ঞাসা করতে পারেন, কৌশল বাস্তবায়নের বিভিন্ন ধাপ কি কি?

কৌশল বাস্তবায়নের পদক্ষেপ

  1. ধাপ #1: কৌশলগত পরিকল্পনার মূল্যায়ন এবং যোগাযোগ।
  2. ধাপ #2: একটি বাস্তবায়ন কাঠামোর উন্নয়ন।
  3. ধাপ #3: বাস্তবায়ন-সহায়তা নীতি ও কর্মসূচির উন্নয়ন।
  4. ধাপ #4: বাজেট এবং সম্পদ বরাদ্দ।
  5. ধাপ #5: ফাংশন এবং কার্যকলাপের ডিসচার্জ।

উপরন্তু, বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া শুরু করার জন্য কৌশল নির্মাতাদের কোন প্রশ্নগুলি বিবেচনা করতে হবে? বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া শুরু করতে, কৌশল নির্মাতাদের অবশ্যই এই প্রশ্নগুলি বিবেচনা করতে হবে:

  • কারা কৌশলগত পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করবে?
  • কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলিকে নতুন অভিপ্রায়ে সারিবদ্ধ করার জন্য কী করা উচিত?
  • সবাই মিলে কিভাবে কাজ করতে হবে তা করতে হবে।

এইভাবে, কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার 7টি ধাপ কী কী?

আপনার কৌশলগত পরিকল্পনা প্রক্রিয়া শুরু করার 7 ধাপ

  • আপনার মিশন বিবৃতি চিহ্নিত করুন।
  • ভবিষ্যতের একটি ভিশন তৈরি করুন।
  • মূল মান এবং গাইডিং নীতিগুলি বিকাশ করুন।
  • দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য এবং স্মার্ট উদ্দেশ্য তৈরি করুন।
  • টাইমলাইন সহ একটি অ্যাকশন রোডম্যাপ স্থাপন করুন।
  • একটি যোগাযোগ পরিকল্পনা তৈরি করুন।
  • একটি বাস্তবায়ন এবং পর্যবেক্ষণ পরিকল্পনা স্থাপন করুন।

কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার কোন ধাপটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ?

কৌশল বাস্তবায়ন এই তর্কাতীত অতি গুরুত্বপুর্ন সম্পূর্ণ অংশ কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া । এই মুহুর্তে, দলের প্রতিটি সদস্যের পরিকল্পনা সম্পর্কে স্পষ্ট ধারণা থাকা উচিত এবং তারা কীভাবে এটির মধ্যে একটি ভূমিকা পালন করে তা জানা উচিত। এই হল মঞ্চ যেখানে আপনার কৌশল কার্যকর করা হয়।

প্রস্তাবিত: