2025 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-22 15:52
কীভাবে একটি ERP সফ্টওয়্যার সমাধান চয়ন করবেন এবং সফলভাবে এটি স্থাপন করবেন সে সম্পর্কে এখানে কিছু টিপস রয়েছে৷
- তৈরি করুন আগে প্রয়োজনীয়তার একটি স্পষ্ট তালিকা আপনি বিক্রেতাদের দিকে তাকাতে শুরু করুন।
- আপনার নির্বাচন করার আগে আপনার বিকল্পগুলি যত্ন সহকারে মূল্যায়ন করুন ইআরপি সিস্টেম .
- রেফারেন্স পান.
- আগে ভাবুন আপনি কাস্টমাইজ
- বিক্রয় সমর্থন পরে মূল্যায়ন.
- একীকরণের জন্য সম্ভাবনা।
এটি বিবেচনায় রেখে, আপনি যখন আপনার স্টার্ট আপের জন্য সঠিক ERP বিক্রেতা নির্বাচন করবেন তখন আপনি কোন বিষয়গুলি বিবেচনা করবেন?
আপনার ব্যবসার জন্য সর্বোত্তম ইআরপি ফিট করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় এখানে কিছু গুরুত্বপূর্ণ বিষয় বিবেচনা করতে হবে:
- দীর্ঘমেয়াদী ধারাবাহিকতা।
- বিশেষজ্ঞ শিল্প জ্ঞান.
- সফল ইআরপি বাস্তবায়ন।
- বাস্তবায়ন পরবর্তী সহায়তা, শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ।
- অ্যাপ্লিকেশন ক্ষয় প্রতিরোধ.
- ডিজিটাল ব্যাঘাতের যুগকে আলিঙ্গন করা।
উপরন্তু, কেন আমি একটি ERP সিস্টেম প্রয়োগ করব? ইআরপি সিস্টেম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি. কারণ একটি ইআরপি সিস্টেম একাধিক বিভাগ এবং অবস্থান জুড়ে ডেটা এবং প্রক্রিয়াগুলিকে একীভূত করে, এটি একটি কোম্পানিকে দ্রুত পণ্য সরাতে, দ্রুত অর্ডার প্রক্রিয়া করতে, গ্রাহকদের আরও দ্রুত চালান করতে এবং দ্রুত শিপমেন্টের সমন্বয় করতে দেয়।
এর পাশাপাশি, একটি ERP সিস্টেম সফলভাবে বাস্তবায়নের কী কী উদাহরণ প্রদান করে?
ERP বাস্তবায়ন সাফল্যের 7 কী
- সাংগঠনিক সমর্থন তৈরি করুন। সংস্থাগুলি প্রায়শই পরিবর্তনের জন্য প্রতিরোধী, বা অন্তত দ্বিধাগ্রস্ত।
- ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার প্রয়োজনীয়তা বুঝুন।
- সমালোচনামূলক রিপোর্টিং প্রয়োজনীয়তা সনাক্ত করুন.
- রূপান্তর করার আগে ডেটা পরিষ্কার করুন।
- অনুশীলন, অনুশীলন, অনুশীলন।
- প্রধান সিদ্ধান্ত যোগাযোগ.
- আপনার দলকে অনুপ্রাণিত করুন।
আমি কিভাবে একটি ERP বিক্রেতা নির্বাচন করব?
কিভাবে ERP বিক্রেতাদের নির্বাচন, তুলনা এবং মূল্যায়ন করবেন
- আপনার প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করুন.
- আপনার বিক্রেতা নির্বাচনের মানদণ্ড স্থাপন করুন।
- একটি বাজেট এবং টাইমস্কেল রূপরেখা করুন।
- শর্টলিস্ট করুন এবং আপনার ইআরপি বিক্রেতার বিকল্পগুলি মূল্যায়ন করুন।
- একটি তুলনা পরিচালনা করুন.
- আপনার সময় নিন, এবং এটি সঠিক পেতে.
প্রস্তাবিত:
একটি সীমিত সিদ্ধান্ত নেওয়া কি?
সীমিত সিদ্ধান্ত গ্রহণ হল ভোক্তাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণ যা এমন পণ্য কেনার সময় ব্যবহার করা হয় যার জন্য একটি পছন্দ করার আগে মডেল এবং ব্র্যান্ডের তুলনা করার জন্য মাঝারি পরিমাণ সময় এবং প্রচেষ্টা প্রয়োজন
বৈমানিক সিদ্ধান্ত নেওয়া কি?
অ্যারোনটিক্যাল ডিসিশন-মেকিং (ADM) হল একটি অনন্য পরিবেশে সিদ্ধান্ত নেওয়া-এভিয়েশন। এটি একটি প্রদত্ত পরিস্থিতির প্রতিক্রিয়ায় ক্রমাগতভাবে সর্বোত্তম কর্মপন্থা নির্ধারণ করতে পাইলটদের দ্বারা ব্যবহৃত মানসিক প্রক্রিয়ার একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতি।
সর্বোত্তম সিদ্ধান্ত নেওয়া কি?
একটি সর্বোত্তম সিদ্ধান্ত এমন একটি সিদ্ধান্ত যা অন্য সমস্ত উপলব্ধ সিদ্ধান্তের বিকল্পগুলির মতো কমপক্ষে একটি পরিচিত বা প্রত্যাশিত ফলাফলের দিকে নিয়ে যায়। এটি সিদ্ধান্ত তত্ত্বের একটি গুরুত্বপূর্ণ ধারণা। বিভিন্ন সিদ্ধান্তের ফলাফলের তুলনা করার জন্য, একজন সাধারণত তাদের প্রত্যেকের জন্য একটি ইউটিলিটি মান নির্ধারণ করে
একটি অর্থনৈতিক ব্যবস্থা কী যেটিতে ক্রেতা এবং বিক্রেতাদের দ্বারা সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়?
সাধারণত, বাজার অর্থনীতিগুলি সরকারী পণ্যের সরকারী উৎপাদনকে বৈশিষ্ট্যযুক্ত করে, প্রায়শই সরকারী একচেটিয়া হিসাবে। কিন্তু সামগ্রিকভাবে, বাজারের অর্থনীতিগুলি দৈনন্দিন ব্যবসা লেনদেন করে ক্রেতা ও বিক্রেতাদের দ্বারা বিকেন্দ্রীকৃত অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।
অর্থনীতিতে ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্ত নেওয়া কি?
ম্যানেজারিয়াল ইকোনমিক্স হল কিভাবে ম্যানেজাররা অর্থনৈতিক নীতি এবং বিশ্লেষণের পাশাপাশি পরিমাণগত সরঞ্জাম প্রয়োগ করতে পারে তার অধ্যয়ন একটি কার্যকর ব্যবসায়িক এবং ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য যেখানে সংস্থাগুলি তাদের উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য অপ্রতুল সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহার (বরাদ্দ) জড়িত।