সুচিপত্র:

কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কিভাবে কর্মীদের সাহায্য করতে পারে?
কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কিভাবে কর্মীদের সাহায্য করতে পারে?

ভিডিও: কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কিভাবে কর্মীদের সাহায্য করতে পারে?

ভিডিও: কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কিভাবে কর্মীদের সাহায্য করতে পারে?
ভিডিও: আর্কিটেকচার কাটা #1 - একটি বিশেষজ্ঞের সাথে বিশ্লেষণ [কিভাবে একটি বাস্তব সমাধান স্থপতি কাজ করে] #ity 2024, নভেম্বর
Anonim

কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কোম্পানীর পাশাপাশি ব্যক্তির উপকার কর্মচারী । তারা ব্যবস্থাপনা এবং মধ্যে সম্পর্ক বৃদ্ধি কর্মচারী , কাজের সন্তুষ্টি বৃদ্ধি এবং উন্নতি কর্মচারী ' কোম্পানির প্রতি আনুগত্যের অনুভূতি। এই সব মধ্যে উচ্চ উত্পাদনশীলতা নেতৃত্ব কর্মচারী , যা সাংগঠনিক উত্পাদনশীলতা উন্নত করে।

এটি বিবেচনা করে, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কিভাবে কর্মীদের অনুপ্রাণিত করতে পারে?

একটি কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করতে পারেন মত প্রেরণা একটি জন্য কর্মচারী তার উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে। যখন একটি কর্মচারী তার লক্ষ্য পরিষ্কারভাবে সংজ্ঞায়িত দেখে, তার কর্মক্ষমতা তার কর্মজীবনকে এগিয়ে নিতে সাহায্য করার জন্য চ্যালেঞ্জ চিহ্নিত করা এবং কর্মজীবনের উন্নয়নে তার প্রভাব রয়েছে প্রেরণা দ্য কর্মচারী সেই লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে।

স্বাস্থ্যসেবা কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন প্রদান করার সময় কিছু কৌশল বিবেচনা করতে হবে? একটি ইতিবাচক মনোভাব বজায় রাখুন, আপনার ডেলিভারি অনুশীলন করুন এবং শুধুমাত্র দেওয়ার জন্য নয়, কর্মচারীর কাছ থেকে পরামর্শ নিতে প্রস্তুত থাকুন।

  • একটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পদ্ধতি স্থাপন.
  • বিশ্বাস গড়ে তুলতে এবং তাকে যথাযথ সম্মান প্রদর্শন করতে মিটিং চলাকালীন আপনার কর্মচারীর সাথে চোখের যোগাযোগ বজায় রাখুন।

এছাড়াও প্রশ্ন হল, আপনি কিভাবে একজন কর্মচারীকে মূল্যায়ন করবেন?

কর্মীদের মূল্যায়ন থেকে সর্বাধিক পেতে এই সহজ নিয়মগুলি অনুসরণ করুন:

  1. প্রস্তুত হও.
  2. সঠিক পরিবেশ তৈরি করুন।
  3. একটি পরিষ্কার কাঠামোতে কাজ করুন।
  4. ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া ব্যবহার করুন.
  5. কর্মচারীকে কথা বলতে দিন।
  6. স্ব-মূল্যায়ন আমন্ত্রণ.
  7. পারফরম্যান্স, ব্যক্তিত্ব নয়।
  8. কর্মক্ষমতা বিশ্লেষণ উত্সাহিত করুন.

একটি কার্যকর কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের 3টি মৌলিক কাজ কি কি?

কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন আছে তিনটি মৌলিক ফাংশন : (1) প্রত্যেক ব্যক্তিকে তার বা তার বিষয়ে পর্যাপ্ত প্রতিক্রিয়া প্রদান করা কর্মক্ষমতা ; (2) আরও প্রতি আচরণ পরিবর্তন বা পরিবর্তন করার জন্য একটি ভিত্তি হিসাবে পরিবেশন করা কার্যকর কাজের অভ্যাস; এবং ( 3 ) পরিচালকদের ডেটা সরবরাহ করতে যা দিয়ে তারা ভবিষ্যতের কাজের নিয়োগের বিচার করতে পারে এবং

প্রস্তাবিত: