সুচিপত্র:

আপনি কিভাবে তৃতীয় পক্ষের বিক্রেতাদের পরিচালনা করবেন?
আপনি কিভাবে তৃতীয় পক্ষের বিক্রেতাদের পরিচালনা করবেন?

ভিডিও: আপনি কিভাবে তৃতীয় পক্ষের বিক্রেতাদের পরিচালনা করবেন?

ভিডিও: আপনি কিভাবে তৃতীয় পক্ষের বিক্রেতাদের পরিচালনা করবেন?
ভিডিও: এই গোপন অর্থ কোড নম্বরগুলি আপনার ওয়ালেটে টাকা নিয়ে আসবে। 48 ঘন্টার মধ্যে প্রথম টাকা 2024, নভেম্বর
Anonim

বিক্রেতা ব্যবস্থাপনা সর্বোত্তম অভ্যাস

  1. একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন। নিশ্চিত করুন যে কার কাছ থেকে নথি পাবেন সে সম্পর্কে আপনার সংস্থার মধ্যে স্পষ্ট ভূমিকা এবং দায়িত্ব প্রতিষ্ঠিত হয়েছে বিক্রেতারা , মনিটর বিক্রেতা কর্মক্ষমতা, ইত্যাদি
  2. যথাযথ অধ্যবসায় সঞ্চালন.
  3. রিপোর্ট টানুন.
  4. মনিটরিং করতে থাকুন।
  5. ঝুঁকি পর্যালোচনা করুন।
  6. স্থিতিস্থাপক হতে.

একইভাবে, জিজ্ঞাসা করা হয়, তৃতীয় পক্ষের বিক্রেতা ব্যবস্থাপনা কী?

তৃতীয় - পার্টি ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে কোম্পানি নিরীক্ষণ এবং পরিচালনা বহিরাগত সঙ্গে মিথস্ক্রিয়া দল যার সাথে এর সম্পর্ক আছে। ক তৃতীয় - পার্টি সাধারণত এমন একটি কোম্পানি যে সহায়ক পণ্য সরবরাহ করে যা প্রাথমিক প্রস্তুতকারকের দ্বারা শেষ-ব্যবহারকারীকে (দুটি প্রধান) সরবরাহ করা হয় না।

আপনি কিভাবে বিক্রেতাদের পরিচালনা করবেন? নীচে সরবরাহকারীদের পরিচালনার জন্য 10 টি টিপস রয়েছে যা আপনার বর্তমান কাজের সম্পর্ক মসৃণ নৌযান, বা পাথরে আঘাত হানার জন্য প্রযোজ্য।

  1. বিচক্ষনতার সঙ্গে বেছে নাও.
  2. যোগাযোগ করুন।
  3. তাদের ব্যবসা বুঝুন.
  4. আকস্মিকতার জন্য পরিকল্পনা।
  5. শাস্তি হিসাবে পুরস্কার হিসাবে অনেক চিন্তা করা.
  6. জবাবদিহিতা গ্রহণ করুন।

এছাড়াও জেনে নিন, ভেন্ডর এবং থার্ড পার্টির মধ্যে পার্থক্য কি?

ক তৃতীয় পক্ষের বিক্রেতা এমন একটি কোম্পানি বা সত্তা যার সাথে আপনার গ্রাহককে আপনার প্রতিষ্ঠানের পক্ষ থেকে একটি পণ্য বা পরিষেবা প্রদান করার জন্য একটি লিখিত চুক্তি রয়েছে বা যার উপর আপনি দৈনিক ক্রিয়াকলাপ বজায় রাখার জন্য শুধুমাত্র একটি পণ্য বা পরিষেবার উপর ভিত্তি করে। জন্য একটি আরো সাধারণ শব্দ তৃতীয় পক্ষ হয় বিক্রেতা.

আপনি কিভাবে একটি বিক্রেতা ঝুঁকি মূল্যায়ন করবেন?

সফল বিক্রেতার ঝুঁকি মূল্যায়নের জন্য 10টি সর্বোত্তম অনুশীলন

  1. অ্যাকাউন্টস প্রদেয় বিভাগ থেকে আপনার বিক্রেতার তালিকার সাথে আপনার তালিকা তুলনা করুন।
  2. আপনার সক্রিয়ভাবে পরিচালিত বিক্রেতাদের দলে ভাগ করুন।
  3. ব্যবসায়িক প্রভাব এবং নিয়ন্ত্রক ঝুঁকি বুঝুন।
  4. একটি সুশৃঙ্খল দৃষ্টিভঙ্গি রাখুন।
  5. পণ্য বা পরিষেবা স্তরে বিক্রেতার সম্পর্ক মূল্যায়ন করুন।

প্রস্তাবিত: