সুচিপত্র:

সাংগঠনিক পরিবর্তন কি?
সাংগঠনিক পরিবর্তন কি?
Anonim

সাংগঠনিক পরিবর্তন প্রক্রিয়া সম্পর্কে হয় পরিবর্তন একটি সংগঠনের কৌশল, প্রক্রিয়া, পদ্ধতি, প্রযুক্তি, এবং সংস্কৃতি, সেইসাথে এই ধরনের প্রভাব পরিবর্তন উপরে সংগঠন । সম্পর্কে বিভিন্ন তত্ত্ব আছে সাংগঠনিক পরিবর্তন.

তারপর, সাংগঠনিক পরিবর্তনের উদাহরণ কি?

একটি উত্পাদনশীল কর্মক্ষেত্র তৈরি করতে সাংগঠনিক পরিবর্তনের বিভিন্ন উদাহরণ পর্যবেক্ষণ করা প্রয়োজন।

  • ব্যবস্থাপনা। ব্যবস্থাপক কর্মীদের মধ্যে অসন্তোষ যে কোনও কোম্পানিতে ঘটে।
  • প্রতিযোগিতা। বাজারে প্রতিযোগিতা সাংগঠনিক পরিবর্তনকে ট্রিগার করতে পারে।
  • খরচ কাটিয়া.
  • প্রসেস।

উপরে, সাংগঠনিক পরিবর্তন তিন ধরনের কি কি? সাংগঠনিক পরিবর্তনের ধরন । সেখানে তিন এর প্রধান বিভাগ পরিবর্তন : ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া রি-ইঞ্জিনিয়ারিং, প্রযুক্তিগত পরিবর্তন , এবং ক্রমবর্ধমান পরিবর্তন.

তদনুসারে, সাংগঠনিক পরিবর্তন কী এবং কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ?

পরিবর্তন হয় গুরুত্বপূর্ণ ভিতরে প্রতিষ্ঠান কর্মীদের নতুন দক্ষতা শিখতে, নতুন সুযোগ অন্বেষণ করতে এবং তাদের সৃজনশীলতাকে এমনভাবে ব্যবহার করার অনুমতি দিতে যা শেষ পর্যন্ত উপকৃত হয় সংগঠন নতুন ধারণা এবং বর্ধিত প্রতিশ্রুতির মাধ্যমে।

সাংগঠনিক পরিবর্তন চার প্রকার কি কি?

সুতরাং, এখানে চার ধরনের সাংগঠনিক পরিবর্তনের একটি বিশদ বিবরণ রয়েছে, তাদের প্রতিটির উদাহরণ সহ।

  • কৌশলগত রূপান্তর পরিবর্তন। সমস্ত পরিবর্তন কোম্পানির কিছু দিককে প্রভাবিত করবে, কিন্তু সব পরিবর্তনই রূপান্তরকামী নয়।
  • জনগণকেন্দ্রিক সাংগঠনিক পরিবর্তন।
  • কাঠামোগত পরিবর্তন।
  • প্রতিকার পরিবর্তন।

প্রস্তাবিত: