2025 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-22 15:52
জটিল পথ পদ্ধতি ( সিপিএম ) এর জন্য একটি অ্যালগরিদম পরিকল্পনা , পরিচালক এবং a এর সময় বিশ্লেষণ করা প্রকল্প । ধাপে ধাপে সিপিএম সিস্টেমটি প্রকল্পের শুরু থেকে সমাপ্তি পর্যন্ত জটিল এবং অ-গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করে এবং অস্থায়ী ঝুঁকি প্রতিরোধ করে। জটিল কাজগুলির একটি শূন্য রান-টাইম রিজার্ভ আছে।
এছাড়াও জানতে হবে, প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় সিপিএম কী?
সমালোচনামূলক পথ পদ্ধতি ( সিপিএম ) একটি ধাপে ধাপে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার জন্য কৌশল পরিকল্পনা যা সময়-ফ্রেমের সমস্যা এবং প্রক্রিয়ার বাধাগুলি প্রতিরোধ করার লক্ষ্যে গুরুত্বপূর্ণ এবং অ-সমালোচনামূলক কাজগুলিকে সংজ্ঞায়িত করে। একটি ফ্লোচার্ট বা অন্য ডায়াগ্রাম তৈরি করুন যাতে প্রতিটি কাজ অন্যদের সাথে সম্পর্কিত হয়।
আপনি কিভাবে CPM করবেন? সমালোচনামূলক পথ পদ্ধতিতে ছয়টি ধাপ রয়েছে:
- ধাপ 1: প্রতিটি কার্যকলাপ নির্দিষ্ট করুন।
- ধাপ 2: নির্ভরতা প্রতিষ্ঠা (কার্যকলাপ ক্রম)
- ধাপ 3: নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম আঁকুন।
- ধাপ 4: কার্যকলাপ সমাপ্তির সময় অনুমান করুন।
- ধাপ 5: জটিল পথ সনাক্ত করুন।
- ধাপ 6: অগ্রগতি দেখানোর জন্য জটিল পথ চিত্রটি আপডেট করুন।
একইভাবে, লোকেরা জিজ্ঞাসা করে, আমরা কেন সিপিএম ব্যবহার করি?
সিপিএম প্রযুক্তি ব্যবহৃত হয় বিগত প্রকল্পগুলির জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে নির্মাণ প্রকল্পগুলিতে প্রকল্পটি সম্পাদনের সময় বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপের জন্য প্রয়োজনীয় সময়ের সঠিকভাবে ভবিষ্যদ্বাণী করার জন্য। প্রতিটি কার্যকলাপের জন্য প্রয়োজনীয় সময় হয় প্রকল্পের জন্য পরিচিত এবং সংজ্ঞায়িত।
CPM কি CPM-এ বিস্তারিত ধাপে ব্যাখ্যা কর?
সিপিএম-এ পদক্ষেপ প্রকল্প পরিকল্পনা সেই কার্যক্রমের ক্রম নির্ধারণ করুন। একটি নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম আঁকুন। প্রতিটি কার্যকলাপের জন্য সমাপ্তির সময় অনুমান করুন। জটিল পথ সনাক্ত করুন (নেটওয়ার্কের মাধ্যমে দীর্ঘতম পথ) আপডেট করুন সিপিএম প্রকল্পের অগ্রগতি হিসাবে ডায়াগ্রাম।
প্রস্তাবিত:
প্রকল্প পরিচালনায় একটি রাম কি?
একটি রেসপন্সিবিলিটি অ্যাসাইনমেন্ট ম্যাট্রিক্স (RAM), যা RACI ম্যাট্রিক্স বা লিনিয়ার রেসপনসিবিলিটি চার্ট (LRC) নামেও পরিচিত, একটি প্রকল্প বা ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার জন্য কাজগুলি বা ডেলিভারি করার জন্য বিভিন্ন ভূমিকা দ্বারা অংশগ্রহণের বর্ণনা দেয়। যারা কাজটি করে তারা কাজটি অর্জন করে
প্রকল্প পরিচালনায় কার্যকলাপ সিকোয়েন্সিং কি?
ক্রম কার্যক্রম। সিকোয়েন্স ক্রিয়াকলাপ হচ্ছে প্রকল্প কার্যক্রমের মধ্যে সম্পর্ক চিহ্নিতকরণ এবং দলিল করার প্রক্রিয়া। প্রকল্প ব্যবস্থাপনায়, এই ধরনের প্রক্রিয়ার মূল সুবিধা হল যে এটি সমস্ত প্রকল্পের সীমাবদ্ধতাকে প্রদত্ত সর্বাধিক দক্ষতা অর্জনের জন্য কাজের যৌক্তিক ক্রম সংজ্ঞায়িত করে।
প্রকল্প পরিচালনায় মানের সংজ্ঞা কি?
প্রকল্পের মান ব্যবস্থাপনা এমন একটি প্রক্রিয়া এবং ক্রিয়াকলাপকে অন্তর্ভুক্ত করে যা একটি প্রকল্পের বিতরণের যোগ্যতা নির্ধারণ এবং অর্জনের জন্য ব্যবহৃত হয়। প্রজেক্ট ডেলিভারিবল থেকে গ্রাহক বা স্টেকহোল্ডারের যা প্রয়োজন তা হল গুণ
প্রকল্প পরিচালনায় চ্যালেঞ্জগুলি কী কী?
একটি প্রকল্প পরিচালক সম্মুখীন হতে পারে অন্যান্য চ্যালেঞ্জ: অসম্ভব সময়সীমা। সম্পদ বঞ্চনা। অস্পষ্ট আকস্মিক পরিকল্পনা. জবাবদিহিতার অভাব। স্কোপ ক্রীপ/স্কোপ পরিবর্তন। স্টেকহোল্ডারদের সম্পৃক্ততার অভাব। মহান প্রত্যাশা
সিপিএম-এ ল্যাগ কী?
ল্যাগ ল্যাগ হল একটি উত্তরাধিকারী ক্রিয়াকলাপের বিলম্ব এবং সেই সময়ের প্রতিনিধিত্ব করে যা দ্বিতীয় কার্যকলাপ শুরু করার আগে অবশ্যই অতিক্রম করতে হবে। একটি ল্যাগ সঙ্গে যুক্ত কোন সম্পদ আছে. সমস্ত সম্পর্কের ধরনগুলির সাথে ক্রিয়াকলাপে ল্যাগ পাওয়া যেতে পারে: ফিনিস-টু-স্টার্ট, স্টার্ট-টু-স্টার্ট, ফিনিস-টু-ফিনিশ এবং স্টার্ট-টু-ফিনিশ