ভিডিও: প্রকল্প পরিচালনায় মানের সংজ্ঞা কি?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
প্রকল্পের মান ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়াগুলি এবং ক্রিয়াকলাপগুলি অন্তর্ভুক্ত করে যা খুঁজে বের করতে এবং অর্জন করতে ব্যবহৃত হয় মান একটি এর বিতরণযোগ্য প্রকল্প . গুণমান গ্রাহক বা স্টেকহোল্ডার থেকে যা প্রয়োজন তা হল প্রকল্প বিতরণযোগ্য
এছাড়া, আপনি কিভাবে একটি প্রকল্পের মান নির্ধারণ করবেন?
প্রকল্পের মান একটি পণ্য বা পরিষেবা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যা সন্তোষজনকভাবে সম্পাদন করার ক্ষমতা রাখে এবং এটি তার উদ্দেশ্যে উদ্দেশ্যে উপযুক্ত। আপনি যদি একটি দুর্দান্ত পণ্য তৈরি করেন, কিন্তু এটি উদ্দেশ্যের জন্য উপযুক্ত না হয়, অর্থাৎ, এটি তার উদ্দেশ্যমূলক উদ্দেশ্যে উপযুক্ত নয়, তাহলে প্রকল্প তার পূরণ করতে ব্যর্থ হয়েছে মান উদ্দেশ্য
এছাড়াও, আপনি কীভাবে প্রকল্প পরিচালনায় গুণমান নিশ্চিত করবেন? ধারাবাহিক প্রকল্পের মান বজায় রাখার 10 টি উপায়
- গুণমান সংজ্ঞায়িত করুন। গুণমান অস্পষ্ট, এর অর্থ অনেক কিছু হতে পারে।
- মানের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। মানের জন্য একটি কোম্পানির প্রতিশ্রুতি উপরে থেকে আসা এবং বারবার শক্তিশালী করা আবশ্যক।
- প্রকল্পের প্রয়োজনীয়তা মেনে চলুন!
- মান নিয়ন্ত্রণ করুন।
- গুণগত মান নিশ্চিত করুন।
- মান নিয়ন্ত্রণ করুন।
- প্রয়োজনীয়তার উপর ফোকাস করুন।
- প্রকল্প প্রক্রিয়া অনুসরণ করুন.
একইভাবে কেউ প্রশ্ন করতে পারে, প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় গুণমান কেন গুরুত্বপূর্ণ?
ম্যানেজারদের বিবেচনা মান পরিকল্পনা বাকি সঙ্গে একযোগে প্রোজেক্ট পরিকল্পনা কারণ এটি খরচ, সময় নির্ধারণ এবং অন্যান্য কারণকে প্রভাবিত করে। শক্তিশালী ছাড়া মানসম্মত পরিকল্পনা , ক প্রকল্প একটি বর্ধিত ঝুঁকি বহন করে যে ক্লায়েন্ট ফলাফলের সাথে সন্তুষ্ট হবে না।
প্রকল্পের গুণমানের তিনটি মূল উপাদান কী কী?
প্রকল্পের গুণমান ব্যবস্থাপনা বিভক্ত তিনটি প্রধান প্রক্রিয়া: গুণমান পরিকল্পনা, গুণমান নিশ্চয়তা, এবং গুণমান নিয়ন্ত্রণ।
প্রস্তাবিত:
প্রকল্প পরিচালনায় একটি রাম কি?
একটি রেসপন্সিবিলিটি অ্যাসাইনমেন্ট ম্যাট্রিক্স (RAM), যা RACI ম্যাট্রিক্স বা লিনিয়ার রেসপনসিবিলিটি চার্ট (LRC) নামেও পরিচিত, একটি প্রকল্প বা ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার জন্য কাজগুলি বা ডেলিভারি করার জন্য বিভিন্ন ভূমিকা দ্বারা অংশগ্রহণের বর্ণনা দেয়। যারা কাজটি করে তারা কাজটি অর্জন করে
যত্নের মানের সংজ্ঞা কি?
ইনস্টিটিউট অফ মেডিসিন স্বাস্থ্যসেবার মানকে 'ব্যক্তি এবং জনসংখ্যার জন্য স্বাস্থ্যসেবা পরিষেবাগুলি যে ডিগ্রীতে কাঙ্ক্ষিত স্বাস্থ্য ফলাফলের সম্ভাবনা বাড়ায় এবং বর্তমান পেশাদারী জ্ঞানের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ' হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে।
প্রকল্প পরিচালনায় কার্যকলাপ সিকোয়েন্সিং কি?
ক্রম কার্যক্রম। সিকোয়েন্স ক্রিয়াকলাপ হচ্ছে প্রকল্প কার্যক্রমের মধ্যে সম্পর্ক চিহ্নিতকরণ এবং দলিল করার প্রক্রিয়া। প্রকল্প ব্যবস্থাপনায়, এই ধরনের প্রক্রিয়ার মূল সুবিধা হল যে এটি সমস্ত প্রকল্পের সীমাবদ্ধতাকে প্রদত্ত সর্বাধিক দক্ষতা অর্জনের জন্য কাজের যৌক্তিক ক্রম সংজ্ঞায়িত করে।
প্রকল্প পরিচালনায় চ্যালেঞ্জগুলি কী কী?
একটি প্রকল্প পরিচালক সম্মুখীন হতে পারে অন্যান্য চ্যালেঞ্জ: অসম্ভব সময়সীমা। সম্পদ বঞ্চনা। অস্পষ্ট আকস্মিক পরিকল্পনা. জবাবদিহিতার অভাব। স্কোপ ক্রীপ/স্কোপ পরিবর্তন। স্টেকহোল্ডারদের সম্পৃক্ততার অভাব। মহান প্রত্যাশা
প্রকল্প পরিচালনায় সিপিএম কীভাবে কার্যকর?
ক্রিটিক্যাল পাথ মেথড (CPM) হল একটি প্রকল্পের সময় পরিকল্পনা, পরিচালনা এবং বিশ্লেষণের জন্য একটি অ্যালগরিদম। ধাপে ধাপে CPM সিস্টেম প্রকল্পের শুরু থেকে সমাপ্তি পর্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ এবং অ-গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলি চিহ্নিত করতে সাহায্য করে এবং অস্থায়ী ঝুঁকি প্রতিরোধ করে। জটিল কাজগুলির একটি শূন্য রান-টাইম রিজার্ভ আছে