সুচিপত্র:
ভিডিও: প্রকল্প পরিচালনায় চ্যালেঞ্জগুলি কী কী?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
একটি প্রকল্প ম্যানেজার অন্যান্য চ্যালেঞ্জ সম্মুখীন হতে পারে:
- অসম্ভব সময়সীমা।
- সম্পদ বঞ্চনা।
- অস্পষ্ট আকস্মিক পরিকল্পনা.
- জবাবদিহিতার অভাব।
- ক্ষেত্র ক্রিপ/সুযোগ পরিবর্তন।
- স্টেকহোল্ডারদের সম্পৃক্ততার অভাব।
- মহান প্রত্যাশা.
এখানে, প্রকল্পে কি কি চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হতে হয়?
10টি সাধারণ সমস্যা প্রকল্প দল মুখোমুখি হয়
- বিশ্বাসের ঘাটতি. টিমওয়ার্কের জন্য বিশ্বাস অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, এবং এটি একে অপরকে জানার মাধ্যমে শুরু হয়।
- দ্বন্দ্ব এবং উত্তেজনা।
- তথ্য শেয়ার করা নয়।
- কম ব্যস্ততা।
- স্বচ্ছতার অভাব।
- দীর্ঘমেয়াদী চিন্তা নেই।
- খারাপভাবে অনুভূত, বিতরণ না.
- দুর্বল পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা।
পরবর্তীকালে, প্রশ্ন হল, আপনি কীভাবে প্রকল্প পরিচালনার চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে উঠবেন? প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টে ম্যানেজাররা কীভাবে সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জগুলি অতিক্রম করতে পারে তা এখানে।
- অপরিবর্তনীয় দলের সদস্য। ছোট প্রকল্পের সাথে ছোট দল আসে।
- বিশেষ জ্ঞানের অভাব।
- আরও জবাবদিহিতা।
- কাজের চাপ বেড়েছে।
- কম মনোযোগ।
- কম সম্পদ।
একইভাবে, আপনি জিজ্ঞাসা করতে পারেন, ব্যবস্থাপনার চ্যালেঞ্জগুলি কী কী?
ব্যবস্থাপনা দ্বারা সম্মুখীন চ্যালেঞ্জ
- বিশ্বায়ন:
- পেশাগত বৈচিত্র:
- উদ্ভাবন এবং পরিবর্তন উদ্দীপক:
- সম্পূর্ণ গুণমান ব্যবস্থাপনা:
- ক্ষমতায়ন এবং দল:
- বিস্তর:
- সংঘবদ্ধ শ্রমিক:
একটি প্রকল্পে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কি?
এটি দ্বারা ব্যবহৃত প্রক্রিয়া প্রকল্প পরিচালকেরা যে কোন সম্ভাব্য সমস্যাকে প্রভাবিত করতে পারে যা নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে a প্রকল্পের সময়সূচী ঝুঁকি কোনো অপ্রত্যাশিত ঘটনা যা এ-এর সাথে জড়িত ব্যক্তি, প্রক্রিয়া, প্রযুক্তি এবং সম্পদকে প্রভাবিত করতে পারে প্রকল্প.
প্রস্তাবিত:
প্রকল্প পরিচালনায় একটি রাম কি?
একটি রেসপন্সিবিলিটি অ্যাসাইনমেন্ট ম্যাট্রিক্স (RAM), যা RACI ম্যাট্রিক্স বা লিনিয়ার রেসপনসিবিলিটি চার্ট (LRC) নামেও পরিচিত, একটি প্রকল্প বা ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার জন্য কাজগুলি বা ডেলিভারি করার জন্য বিভিন্ন ভূমিকা দ্বারা অংশগ্রহণের বর্ণনা দেয়। যারা কাজটি করে তারা কাজটি অর্জন করে
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় প্রকল্প নির্বাচন কি?
প্রজেক্ট সিলেকশন হল প্রতিটি প্রকল্পের ধারণা মূল্যায়ন এবং সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দিয়ে প্রকল্প নির্বাচন করার একটি প্রক্রিয়া। প্রকল্পগুলি এখনও এই পর্যায়ে শুধুমাত্র পরামর্শ, তাই নির্বাচন প্রায়ই প্রকল্পের শুধুমাত্র সংক্ষিপ্ত বিবরণের উপর ভিত্তি করে করা হয়। সুবিধা: প্রকল্পের ইতিবাচক ফলাফলের একটি পরিমাপ
প্রকল্প পরিচালনায় কার্যকলাপ সিকোয়েন্সিং কি?
ক্রম কার্যক্রম। সিকোয়েন্স ক্রিয়াকলাপ হচ্ছে প্রকল্প কার্যক্রমের মধ্যে সম্পর্ক চিহ্নিতকরণ এবং দলিল করার প্রক্রিয়া। প্রকল্প ব্যবস্থাপনায়, এই ধরনের প্রক্রিয়ার মূল সুবিধা হল যে এটি সমস্ত প্রকল্পের সীমাবদ্ধতাকে প্রদত্ত সর্বাধিক দক্ষতা অর্জনের জন্য কাজের যৌক্তিক ক্রম সংজ্ঞায়িত করে।
প্রকল্প পরিচালনায় মানের সংজ্ঞা কি?
প্রকল্পের মান ব্যবস্থাপনা এমন একটি প্রক্রিয়া এবং ক্রিয়াকলাপকে অন্তর্ভুক্ত করে যা একটি প্রকল্পের বিতরণের যোগ্যতা নির্ধারণ এবং অর্জনের জন্য ব্যবহৃত হয়। প্রজেক্ট ডেলিভারিবল থেকে গ্রাহক বা স্টেকহোল্ডারের যা প্রয়োজন তা হল গুণ
প্রকল্প পরিচালনায় সিপিএম কীভাবে কার্যকর?
ক্রিটিক্যাল পাথ মেথড (CPM) হল একটি প্রকল্পের সময় পরিকল্পনা, পরিচালনা এবং বিশ্লেষণের জন্য একটি অ্যালগরিদম। ধাপে ধাপে CPM সিস্টেম প্রকল্পের শুরু থেকে সমাপ্তি পর্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ এবং অ-গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলি চিহ্নিত করতে সাহায্য করে এবং অস্থায়ী ঝুঁকি প্রতিরোধ করে। জটিল কাজগুলির একটি শূন্য রান-টাইম রিজার্ভ আছে