ভিডিও: প্রকল্প পরিচালনায় একটি রাম কি?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
একটি দায়িত্ব অ্যাসাইনমেন্ট ম্যাট্রিক্স ( র্যাম , RACI ম্যাট্রিক্স বা লিনিয়ার রেসপন্সিবিলিটি চার্ট (LRC) নামেও পরিচিত, কাজগুলি সম্পূর্ণ করার জন্য বা ডেলিভারেবলের বিভিন্ন ভূমিকা দ্বারা অংশগ্রহণকে বর্ণনা করে প্রকল্প অথবা ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া। যারা কাজটি করে তারা কাজটি অর্জন করে।
এখানে, প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় দায়িত্ব ম্যাট্রিক্স কি?
কার্যক্রম ব্যবস্থাপনা ক দায়িত্ব অ্যাসাইনমেন্ট ম্যাট্রিক্স (র্যাম) বিভিন্ন সংগঠন, ব্যক্তি এবং কর্মসমূহ সম্পন্ন করার ক্ষেত্রে ভূমিকা বা কের জন্য বিতরণযোগ্যতার বর্ণনা দেয় প্রকল্প . এটি প্রোগ্রাম দ্বারা ব্যবহৃত হয় ম্যানেজার (PM) ভূমিকা পরিষ্কার করার ক্ষেত্রে এবং দায়িত্ব ক্রস-কার্যকরী দল, প্রকল্প এবং প্রক্রিয়াগুলিতে।
একইভাবে, একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপক কি জবাবদিহিতা বা দায়ী? ক প্রকল্প ব্যবস্থাপক হতে হবে দায়ী , যদি তাদের সফল হওয়ার ক্ষমতা থাকে। এর মানে হল যে তারা দল, বাজেট এবং সরাসরি প্রধান স্টেকহোল্ডারদের সাথে যোগাযোগের উপর কর্তৃত্ব এবং নিয়ন্ত্রণ রাখে। এই অবস্থায়, প্রকল্প ব্যবস্থাপক নিয়ন্ত্রণ আছে এবং রাখা উচিত দায়ী জন্য প্রকল্পের ফলাফল
এই বিষয়ে, রেসি কিসের জন্য দাঁড়িয়ে আছে?
দায়িত্বশীল, দায়বদ্ধ, পরামর্শপ্রাপ্ত এবং অবগত
একটি প্রকল্পের জন্য একটি দায়িত্ব অ্যাসাইনমেন্ট ম্যাট্রিক্স র্যাম বিকাশের সুবিধাগুলি কী কী?
RAM হল একটি প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট টুল যা টিম কমিউনিকেশন উন্নত করে, এবং বৃদ্ধি করে দক্ষতা এবং প্রকল্প সমাপ্তির গতি। কার্যকরভাবে ব্যবহার করা হলে, এটি প্রকল্প ব্যবস্থাপককে সর্বোত্তম সময়ে সকলকে অবহিত রাখতে সাহায্য করে এবং সেইজন্য ব্যক্তি এবং দলের উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করে।
প্রস্তাবিত:
প্রকল্প পরিচালনায় কার্যকলাপ সিকোয়েন্সিং কি?
ক্রম কার্যক্রম। সিকোয়েন্স ক্রিয়াকলাপ হচ্ছে প্রকল্প কার্যক্রমের মধ্যে সম্পর্ক চিহ্নিতকরণ এবং দলিল করার প্রক্রিয়া। প্রকল্প ব্যবস্থাপনায়, এই ধরনের প্রক্রিয়ার মূল সুবিধা হল যে এটি সমস্ত প্রকল্পের সীমাবদ্ধতাকে প্রদত্ত সর্বাধিক দক্ষতা অর্জনের জন্য কাজের যৌক্তিক ক্রম সংজ্ঞায়িত করে।
প্রকল্প পরিচালনায় মানের সংজ্ঞা কি?
প্রকল্পের মান ব্যবস্থাপনা এমন একটি প্রক্রিয়া এবং ক্রিয়াকলাপকে অন্তর্ভুক্ত করে যা একটি প্রকল্পের বিতরণের যোগ্যতা নির্ধারণ এবং অর্জনের জন্য ব্যবহৃত হয়। প্রজেক্ট ডেলিভারিবল থেকে গ্রাহক বা স্টেকহোল্ডারের যা প্রয়োজন তা হল গুণ
প্রকল্প পরিচালনায় চ্যালেঞ্জগুলি কী কী?
একটি প্রকল্প পরিচালক সম্মুখীন হতে পারে অন্যান্য চ্যালেঞ্জ: অসম্ভব সময়সীমা। সম্পদ বঞ্চনা। অস্পষ্ট আকস্মিক পরিকল্পনা. জবাবদিহিতার অভাব। স্কোপ ক্রীপ/স্কোপ পরিবর্তন। স্টেকহোল্ডারদের সম্পৃক্ততার অভাব। মহান প্রত্যাশা
প্রকল্প পরিচালনায় সিপিএম কীভাবে কার্যকর?
ক্রিটিক্যাল পাথ মেথড (CPM) হল একটি প্রকল্পের সময় পরিকল্পনা, পরিচালনা এবং বিশ্লেষণের জন্য একটি অ্যালগরিদম। ধাপে ধাপে CPM সিস্টেম প্রকল্পের শুরু থেকে সমাপ্তি পর্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ এবং অ-গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলি চিহ্নিত করতে সাহায্য করে এবং অস্থায়ী ঝুঁকি প্রতিরোধ করে। জটিল কাজগুলির একটি শূন্য রান-টাইম রিজার্ভ আছে
একটি প্রকল্প কি এবং একটি প্রকল্প নয় কি?
মূলত যেটি প্রজেক্ট নয় তা হল চলমান প্রক্রিয়া, ব্যবসার স্বাভাবিক ক্রিয়াকলাপ, উত্পাদন, সংজ্ঞায়িত শুরু এবং শেষের তারিখ, তার দিন বা বছর তা বিবেচ্য নয়, তবে যা ছিল তা সম্পূর্ণরূপে সরবরাহ করার জন্য এটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে শেষ হবে বলে আশা করা হচ্ছে। প্রকল্প দল কাজ করছে