সুচিপত্র:
ভিডিও: ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় নিয়ন্ত্রণ কি?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতির একটি সেট যার মাধ্যমে সংস্থাগুলি সম্ভাব্য ক্ষতির মূল্যায়ন করে এবং এই ধরনের হুমকি কমাতে বা নির্মূল করার জন্য পদক্ষেপ নেয়। ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ এইভাবে কোম্পানিগুলিকে হারানো সম্পদ এবং আয় সীমিত করতে সাহায্য করে। ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ একটি কোম্পানির এন্টারপ্রাইজ একটি মূল উপাদান ঝুকি ব্যবস্থাপনা (ERM) প্রোটোকল।
একইভাবে, লোকেরা জিজ্ঞাসা করে, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় একটি মূল নিয়ন্ত্রণ কী?
মূল নিয়ন্ত্রণ সংজ্ঞায়িত মূল নিয়ন্ত্রণ অভ্যন্তরীণ ধারণ করার জন্য সংস্থাগুলি যে পদ্ধতিগুলি স্থাপন করে ঝুঁকি । সাধারণত আপনি সনাক্ত করতে পারেন মূল নিয়ন্ত্রণ কারণ: তারা কিছু ধরণের হ্রাস বা নির্মূল করবে ঝুঁকি । কার্যকারিতার জন্য তারা নিয়মিত পরীক্ষা বা নিরীক্ষিত হয়। তারা ব্যবসার কিছু এলাকা রক্ষা করে।
একইভাবে, নিয়ন্ত্রণ কি? একটি আইটি নিয়ন্ত্রণ একটি পদ্ধতি বা নীতি যা একটি যুক্তিসঙ্গত নিশ্চয়তা প্রদান করে যে একটি সংস্থার দ্বারা ব্যবহৃত তথ্য প্রযুক্তি (আইটি) উদ্দেশ্য অনুযায়ী কাজ করে, সেই ডেটা নির্ভরযোগ্য এবং সংস্থাটি প্রযোজ্য আইন ও প্রবিধানের সাথে সম্মত।
তারপর, 4টি প্রধান উপায় কী কী বিপদগুলি সাধারণত নিয়ন্ত্রণ করা হয়?
বিপদ নিয়ন্ত্রণের তিনটি মৌলিক শ্রেণিবিন্যাস রয়েছে, সেগুলো হল; প্রকৌশল নিয়ন্ত্রণ. প্রশাসনিক নিয়ন্ত্রণ ; এবং. ব্যক্তিগত প্রতিরক্ষামূলক সরঞ্জাম.
ইঞ্জিনিয়ারিং নিয়ন্ত্রণ অন্তর্ভুক্ত;
- নির্মূল
- আলাদা করা.
- প্রতিস্থাপন
- অটোমেশন
- মেশিন গার্ডিং এবং পুনরায় নকশা.
- স্থানীয় নিষ্কাশন বায়ুচলাচল; এবং.
- এয়ার মেক আপ সিস্টেম।
নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার 5টি প্রধান বিভাগ কী কী?
বিভিন্ন শ্রেণিবিন্যাস, আইনি প্রয়োজনীয়তা
- নির্মূল;
- প্রতিস্থাপন;
- প্রকৌশল নিয়ন্ত্রণ;
- স্বাক্ষর/সতর্কতা এবং/অথবা প্রশাসনিক নিয়ন্ত্রণ;
- ব্যক্তিগত প্রতিরক্ষামূলক সরঞ্জাম.
প্রস্তাবিত:
সফ্টওয়্যার প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় ঝুঁকি মূল্যায়ন কি?
ঝুঁকি মূল্যায়ন. প্রতিটি প্রকল্পে কোনো না কোনো ধরনের ঝুঁকি থাকে। একটি প্রকল্পের মূল্যায়ন এবং পরিকল্পনা করার সময়, আমরা প্রকল্পের উদ্দেশ্য পূরণ না করার ঝুঁকি নিয়ে উদ্বিগ্ন। অধ্যায় 8 এ আমরা সফটওয়্যার সিস্টেমের বিকাশের সময় ঝুঁকি বিশ্লেষণ এবং কমানোর উপায় নিয়ে আলোচনা করব
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় বিভিন্ন ধরনের ঝুঁকি কি কি?
সাধারণ ধরনের প্রকল্প ঝুঁকি প্রযুক্তিগত ঝুঁকি। উদাহরণস্বরূপ, আমরা নিশ্চিত নই যে বিদ্যমান প্রযুক্তির সীমাবদ্ধতার কারণে একটি নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা অর্জনযোগ্য। সাপ্লাই চেইন। উত্পাদনশীলতার ঝুঁকি। ইউনিট খরচ. পণ্য ফিট/বাজার। সম্পদ ঝুঁকি. প্রোগ্রাম ব্যবস্থাপনা. আন্তঃব্যক্তিক
ঝুঁকি সনাক্তকরণ এবং ঝুঁকি মূল্যায়ন মধ্যে পার্থক্য কি?
মূল পার্থক্য হল ঝুঁকি সনাক্তকরণ ঝুঁকি মূল্যায়নের আগে সঞ্চালিত হয়। ঝুঁকি শনাক্তকরণ আপনাকে বলে যে ঝুঁকি কী, যখন ঝুঁকি মূল্যায়ন আপনাকে বলে যে ঝুঁকি কীভাবে আপনার উদ্দেশ্যকে প্রভাবিত করবে। ঝুঁকি চিহ্নিত করতে এবং ঝুঁকি মূল্যায়ন করার জন্য ব্যবহৃত সরঞ্জাম এবং কৌশলগুলি একই নয়
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় একটি ঝুঁকি ম্যাট্রিক্স কি?
প্রকল্প ঝুঁকি ম্যাট্রিক্স উদাহরণ: প্রকল্প পরিচালকদের জন্য সহায়ক নমুনা। 'গুণগতভাবে' ঝুঁকি বিশ্লেষণ করার সময় একটি প্রকল্প ঝুঁকি ম্যাট্রিক্স ব্যবহার করা হয়। এটি এর প্রভাবের বিরুদ্ধে arisk এর সম্ভাব্যতা রেটিং করার একটি প্রক্রিয়া। এটি পৃথক ঝুঁকিতে প্রয়োগ করা হয় এবং ঝুঁকির ক্রমানুসারে ঝুঁকির একটি গ্রুপে নয় বা প্রকল্পটি সম্পূর্ণ করার জন্য
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় ঝুঁকি ভাঙ্গন কাঠামো কি?
রিস্ক ব্রেকডাউন স্ট্রাকচার (RBS) হল একটি প্রকল্পের ঝুঁকির সম্ভাব্য উৎসগুলির একটি শ্রেণীবদ্ধ কাঠামো। ঝুঁকির মধ্যে অপরিকল্পিত এবং অপ্রত্যাশিত কিছু অন্তর্ভুক্ত যা প্রকল্পের খরচ, সময় বা গুণমানের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে