ভিডিও: প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় ঝুঁকি ভাঙ্গন কাঠামো কি?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
দ্য ঝুঁকি ভাঙ্গন গঠন (RBS) হল সম্ভাব্য উৎসগুলির একটি শ্রেণীবদ্ধ কাঠামো ঝুঁকি থেকে a প্রকল্প . ঝুঁকি অপরিকল্পিত এবং অপ্রত্যাশিত কিছু অন্তর্ভুক্ত করুন যা এর উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে প্রকল্পের খরচ, সময় বা গুণমান।
এই ভাবে, ঝুঁকি ভাঙ্গন বিশ্লেষণ কি?
ঝুঁকি ভাঙ্গন গঠন (RBS) হল একটি শ্রেণীবদ্ধ উপস্থাপনা ঝুঁকি তাদের মতে ঝুঁকি বিভাগ এটির কাজের অনুরূপ বিভিন্ন স্তর রয়েছে ভাঙ্গন কাঠামো যা আরবিএসকে প্রকল্প পরিচালকদের ব্যবহারের জন্য একটি অত্যন্ত শক্তিশালী হাতিয়ার করে তোলে।
এছাড়াও, প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় আরবিএস কি? ভিতরে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা , সম্পদ ভাঙ্গন কাঠামো ( আরবিএস ) হল ফাংশন এবং রিসোর্স টাইপ দ্বারা সম্পর্কিত সংস্থানগুলির একটি শ্রেণীবদ্ধ তালিকা যা সুবিধার্থে ব্যবহৃত হয় পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণ প্রকল্প কাজ
এটি বিবেচনায় রেখে, আপনি কোন প্রক্রিয়ায় ঝুঁকি ভাঙ্গন কাঠামো তৈরি করবেন?
ক ঝুঁকি ভাঙ্গন গঠন হয় তৈরি সময় ঝুঁকি সনাক্তকরণ পর্যায় ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া . প্রায়শই, একটি টেমপ্লেট প্রতিষ্ঠান জুড়ে পাওয়া যায় প্রতি গতি বাড়ান প্রক্রিয়া . একটি টেমপ্লেটে সাধারণত একটি চেকলিস্ট থাকে যা একজন প্রজেক্ট ম্যানেজার মূল্যায়ন করতে পারেন।
পিএমপিতে রিসোর্স ব্রেকডাউন স্ট্রাকচার কী?
এটি শ্রেণীবিন্যাসের একটি গ্রাফিক্যাল উপস্থাপনা গঠন এর সম্পদ বিভাগ দ্বারা এবং সম্পদ টাইপ করুন যেখানে প্রতিটি স্তর ভাঙ্গা হয় যতক্ষণ না এটি কাজের সাথে একত্রে ব্যবহার করার জন্য যথেষ্ট ছোট হয় ভাঙ্গন গঠন (WBS)।
প্রস্তাবিত:
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় প্রকল্প নির্বাচন কি?
প্রজেক্ট সিলেকশন হল প্রতিটি প্রকল্পের ধারণা মূল্যায়ন এবং সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দিয়ে প্রকল্প নির্বাচন করার একটি প্রক্রিয়া। প্রকল্পগুলি এখনও এই পর্যায়ে শুধুমাত্র পরামর্শ, তাই নির্বাচন প্রায়ই প্রকল্পের শুধুমাত্র সংক্ষিপ্ত বিবরণের উপর ভিত্তি করে করা হয়। সুবিধা: প্রকল্পের ইতিবাচক ফলাফলের একটি পরিমাপ
সফ্টওয়্যার প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় ঝুঁকি মূল্যায়ন কি?
ঝুঁকি মূল্যায়ন. প্রতিটি প্রকল্পে কোনো না কোনো ধরনের ঝুঁকি থাকে। একটি প্রকল্পের মূল্যায়ন এবং পরিকল্পনা করার সময়, আমরা প্রকল্পের উদ্দেশ্য পূরণ না করার ঝুঁকি নিয়ে উদ্বিগ্ন। অধ্যায় 8 এ আমরা সফটওয়্যার সিস্টেমের বিকাশের সময় ঝুঁকি বিশ্লেষণ এবং কমানোর উপায় নিয়ে আলোচনা করব
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় বিভিন্ন ধরনের ঝুঁকি কি কি?
সাধারণ ধরনের প্রকল্প ঝুঁকি প্রযুক্তিগত ঝুঁকি। উদাহরণস্বরূপ, আমরা নিশ্চিত নই যে বিদ্যমান প্রযুক্তির সীমাবদ্ধতার কারণে একটি নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা অর্জনযোগ্য। সাপ্লাই চেইন। উত্পাদনশীলতার ঝুঁকি। ইউনিট খরচ. পণ্য ফিট/বাজার। সম্পদ ঝুঁকি. প্রোগ্রাম ব্যবস্থাপনা. আন্তঃব্যক্তিক
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় একটি ঝুঁকি ম্যাট্রিক্স কি?
প্রকল্প ঝুঁকি ম্যাট্রিক্স উদাহরণ: প্রকল্প পরিচালকদের জন্য সহায়ক নমুনা। 'গুণগতভাবে' ঝুঁকি বিশ্লেষণ করার সময় একটি প্রকল্প ঝুঁকি ম্যাট্রিক্স ব্যবহার করা হয়। এটি এর প্রভাবের বিরুদ্ধে arisk এর সম্ভাব্যতা রেটিং করার একটি প্রক্রিয়া। এটি পৃথক ঝুঁকিতে প্রয়োগ করা হয় এবং ঝুঁকির ক্রমানুসারে ঝুঁকির একটি গ্রুপে নয় বা প্রকল্পটি সম্পূর্ণ করার জন্য
কোন ধাপে একটি RBS ঝুঁকি ভাঙ্গন কাঠামো তৈরি করা হয়?
রিস্ক ব্রেকডাউন স্ট্রাকচার (আরবিএস) হল ঝুঁকির শ্রেণীবিভাগ অনুযায়ী ঝুঁকির একটি শ্রেণীবদ্ধ উপস্থাপনা। বিভিন্ন স্তর ঝুঁকিগুলিকে স্ট্রিমলাইন করতে এবং একটি শ্রেণীবদ্ধ পদ্ধতিতে ঝুঁকি চিহ্নিত করতে সহায়তা করে যেখানে ঝুঁকির বিভাগ অনুসারে ফোকাস বজায় রাখা যেতে পারে