ভিডিও: সফ্টওয়্যার প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় ঝুঁকি মূল্যায়ন কি?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
ঝুঁকি মূল্যায়ন . প্রতি প্রকল্প জড়িত ঝুঁকি কিছু রূপের। কখন মূল্যায়ন এবং পরিকল্পনা a প্রকল্প , আমরা এর সাথে উদ্বিগ্ন ঝুঁকি এর প্রকল্পের তার উদ্দেশ্য পূরণ না. অধ্যায় 8 এ আমরা বিশ্লেষণ এবং ছোট করার উপায় নিয়ে আলোচনা করব ঝুঁকি সময় উন্নয়ন এর একটি সফটওয়্যার পদ্ধতি.
এছাড়াও জিজ্ঞাসা করা হয়েছে, ঝুঁকি মূল্যায়নের অর্থ কী?
ঝুঁকি মূল্যায়ন হয় সংজ্ঞায়িত ব্যবসার দ্বারা অভিধান যেমন: এর নির্ণয় ঝুঁকি বেনিফিট এবং সংশ্লিষ্টগুলির মধ্যে গুণগত এবং/অথবা পরিমাণগত সম্পর্ক স্থাপনের মাধ্যমে পরিচালনার অগ্রাধিকার ঝুঁকি ।” একটি কোম্পানির ডেটা, সার্ভার, নেটওয়ার্ক বা সফ্টওয়্যারের জন্য দায়ী যে কেউ একটি সম্পাদন করতে হবে ঝুঁকি মূল্যায়ন.
পরবর্তীকালে, প্রশ্ন হল, 3 ধরনের ঝুঁকি কী কী? ব্যাপকভাবে, ঝুঁকিগুলিকে তিন প্রকারে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে: ব্যবসায়িক ঝুঁকি, অ-ব্যবসায়িক ঝুঁকি এবং আর্থিক ঝুঁকি।
- ব্যবসায়িক ঝুঁকি: শেয়ারহোল্ডার মূল্য এবং মুনাফা সর্বাধিক করার জন্য এই ধরণের ঝুঁকিগুলি ব্যবসায়িক উদ্যোগগুলি নিজেই গ্রহণ করে।
- অ-ব্যবসায়িক ঝুঁকি: এই ধরনের ঝুঁকি ফার্মের নিয়ন্ত্রণে নেই।
উপরন্তু, সফ্টওয়্যার প্রকল্প পরিচালনায় ঝুঁকি মূল্যায়ন কি?
সফ্টওয়্যার ঝুঁকি মূল্যায়ন চিহ্নিতকরণ, বিশ্লেষণ এবং অগ্রাধিকার দেওয়ার একটি প্রক্রিয়া ঝুঁকি . সাধারণভাবে, বড়, মাঝারি এবং ছোট আছে সফটওয়্যার তাদের প্রতিটি একটি দ্বারা প্রভাবিত হতে পারে যে প্রকল্প ঝুঁকি . সাহিত্যে, এর বিস্তৃত পরিসর রয়েছে ঝুকি মূল্যায়ন দিকে পরিচালিত গবেষণা সফটওয়্যার প্রকল্প
ঝুঁকি বিশ্লেষণের প্রক্রিয়া কী?
ঝুঁকি বিশ্লেষণ ইহা একটি প্রক্রিয়া এটি আপনাকে সম্ভাব্য সমস্যা চিহ্নিত করতে এবং পরিচালনা করতে সহায়তা করে যা মূল ব্যবসায়িক উদ্যোগ বা প্রকল্পগুলিকে দুর্বল করতে পারে। সম্পাদন করা a ঝুঁকি বিশ্লেষণ , আপনাকে অবশ্যই প্রথমে সম্ভাব্য হুমকিগুলি চিহ্নিত করতে হবে যা আপনি সম্মুখীন হন এবং তারপরে এই হুমকিগুলি বাস্তবায়িত হওয়ার সম্ভাবনা অনুমান করুন৷
প্রস্তাবিত:
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় প্রকল্প নির্বাচন কি?
প্রজেক্ট সিলেকশন হল প্রতিটি প্রকল্পের ধারণা মূল্যায়ন এবং সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দিয়ে প্রকল্প নির্বাচন করার একটি প্রক্রিয়া। প্রকল্পগুলি এখনও এই পর্যায়ে শুধুমাত্র পরামর্শ, তাই নির্বাচন প্রায়ই প্রকল্পের শুধুমাত্র সংক্ষিপ্ত বিবরণের উপর ভিত্তি করে করা হয়। সুবিধা: প্রকল্পের ইতিবাচক ফলাফলের একটি পরিমাপ
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় বিভিন্ন ধরনের ঝুঁকি কি কি?
সাধারণ ধরনের প্রকল্প ঝুঁকি প্রযুক্তিগত ঝুঁকি। উদাহরণস্বরূপ, আমরা নিশ্চিত নই যে বিদ্যমান প্রযুক্তির সীমাবদ্ধতার কারণে একটি নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা অর্জনযোগ্য। সাপ্লাই চেইন। উত্পাদনশীলতার ঝুঁকি। ইউনিট খরচ. পণ্য ফিট/বাজার। সম্পদ ঝুঁকি. প্রোগ্রাম ব্যবস্থাপনা. আন্তঃব্যক্তিক
ঝুঁকি সনাক্তকরণ এবং ঝুঁকি মূল্যায়ন মধ্যে পার্থক্য কি?
মূল পার্থক্য হল ঝুঁকি সনাক্তকরণ ঝুঁকি মূল্যায়নের আগে সঞ্চালিত হয়। ঝুঁকি শনাক্তকরণ আপনাকে বলে যে ঝুঁকি কী, যখন ঝুঁকি মূল্যায়ন আপনাকে বলে যে ঝুঁকি কীভাবে আপনার উদ্দেশ্যকে প্রভাবিত করবে। ঝুঁকি চিহ্নিত করতে এবং ঝুঁকি মূল্যায়ন করার জন্য ব্যবহৃত সরঞ্জাম এবং কৌশলগুলি একই নয়
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় একটি ঝুঁকি ম্যাট্রিক্স কি?
প্রকল্প ঝুঁকি ম্যাট্রিক্স উদাহরণ: প্রকল্প পরিচালকদের জন্য সহায়ক নমুনা। 'গুণগতভাবে' ঝুঁকি বিশ্লেষণ করার সময় একটি প্রকল্প ঝুঁকি ম্যাট্রিক্স ব্যবহার করা হয়। এটি এর প্রভাবের বিরুদ্ধে arisk এর সম্ভাব্যতা রেটিং করার একটি প্রক্রিয়া। এটি পৃথক ঝুঁকিতে প্রয়োগ করা হয় এবং ঝুঁকির ক্রমানুসারে ঝুঁকির একটি গ্রুপে নয় বা প্রকল্পটি সম্পূর্ণ করার জন্য
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় ঝুঁকি ভাঙ্গন কাঠামো কি?
রিস্ক ব্রেকডাউন স্ট্রাকচার (RBS) হল একটি প্রকল্পের ঝুঁকির সম্ভাব্য উৎসগুলির একটি শ্রেণীবদ্ধ কাঠামো। ঝুঁকির মধ্যে অপরিকল্পিত এবং অপ্রত্যাশিত কিছু অন্তর্ভুক্ত যা প্রকল্পের খরচ, সময় বা গুণমানের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে