সুচিপত্র:
ভিডিও: প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় বিভিন্ন ধরনের ঝুঁকি কি কি?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
সাধারণ ধরনের প্রকল্প ঝুঁকি
- প্রযুক্তিগত ঝুঁকি । উদাহরণস্বরূপ, আমরা নিশ্চিত নই যে বিদ্যমান প্রযুক্তির সীমাবদ্ধতার কারণে একটি নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা অর্জনযোগ্য।
- সাপ্লাই চেইন।
- উত্পাদনশীলতা ঝুঁকি .
- ইউনিট খরচ.
- পণ্য ফিট/বাজার।
- সম্পদ ঝুঁকি .
- কার্যক্রম- ব্যবস্থাপনা .
- আন্তঃব্যক্তিক।
ফলস্বরূপ, প্রকল্পের ঝুঁকি কি ধরনের?
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় ঝুঁকির ধরন
- খরচের ঝুঁকি, সাধারণত খারাপ খরচ অনুমান নির্ভুলতা এবং সুযোগ ক্রেপের কারণে প্রকল্পের ব্যয় বৃদ্ধি।
- ঝুঁকির সময়সূচী করুন, যে ঝুঁকি ক্রিয়াকলাপগুলি প্রত্যাশার চেয়ে বেশি সময় নেবে।
- কর্মক্ষমতা ঝুঁকি, ঝুঁকি যে প্রকল্প প্রকল্পের নির্দিষ্টকরণের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ফলাফল উত্পাদন করতে ব্যর্থ হবে।
পরবর্তীকালে, প্রশ্ন হল, ঝুঁকির ধরন কী কী? এই দুই ধরনের মধ্যে, কিছু নির্দিষ্ট ধরনের ঝুঁকি রয়েছে, যা প্রত্যেক বিনিয়োগকারীকে অবশ্যই জানা উচিত।
- ক্রেডিট রিস্ক (ডিফল্ট রিস্ক নামেও পরিচিত)
- দেশের ঝুঁকি।
- রাজনৈতিক ঝুঁকি।
- পুনঃবিনিয়োগ ঝুঁকি।
- সুদের হার ঝুঁকি.
- বৈদেশিক মুদ্রার ঝুঁকি।
- মুদ্রাস্ফীতির ঝুঁকি।
- বাজার ঝুঁকি।
আরও জেনে নিন, ৪ ধরনের ঝুঁকি কী কী?
একটি কোম্পানির আর্থিক ঝুঁকি শ্রেণীবদ্ধ করার অনেক উপায় আছে। এই জন্য একটি পদ্ধতি পৃথক দ্বারা প্রদান করা হয় আর্থিক ঝুঁকি চারটি বিস্তৃত বিভাগে বিভক্ত: বাজার ঝুঁকি, ঋণ ঝুঁকি, তারল্য ঝুঁকি এবং কর্মক্ষম ঝুঁকি.
3 ধরনের ঝুঁকি কি?
ব্যাপকভাবে, ঝুঁকিগুলিকে তিন প্রকারে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে: ব্যবসায়িক ঝুঁকি, অ-ব্যবসায়িক ঝুঁকি এবং আর্থিক ঝুঁকি।
- ব্যবসায়িক ঝুঁকি: শেয়ারহোল্ডার মূল্য এবং মুনাফা সর্বাধিক করার জন্য এই ধরণের ঝুঁকিগুলি ব্যবসায়িক উদ্যোগগুলি নিজেই গ্রহণ করে।
- অ-ব্যবসায়িক ঝুঁকি: এই ধরনের ঝুঁকি ফার্মের নিয়ন্ত্রণে নেই।
প্রস্তাবিত:
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় প্রকল্প নির্বাচন কি?
প্রজেক্ট সিলেকশন হল প্রতিটি প্রকল্পের ধারণা মূল্যায়ন এবং সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দিয়ে প্রকল্প নির্বাচন করার একটি প্রক্রিয়া। প্রকল্পগুলি এখনও এই পর্যায়ে শুধুমাত্র পরামর্শ, তাই নির্বাচন প্রায়ই প্রকল্পের শুধুমাত্র সংক্ষিপ্ত বিবরণের উপর ভিত্তি করে করা হয়। সুবিধা: প্রকল্পের ইতিবাচক ফলাফলের একটি পরিমাপ
সফ্টওয়্যার প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় ঝুঁকি মূল্যায়ন কি?
ঝুঁকি মূল্যায়ন. প্রতিটি প্রকল্পে কোনো না কোনো ধরনের ঝুঁকি থাকে। একটি প্রকল্পের মূল্যায়ন এবং পরিকল্পনা করার সময়, আমরা প্রকল্পের উদ্দেশ্য পূরণ না করার ঝুঁকি নিয়ে উদ্বিগ্ন। অধ্যায় 8 এ আমরা সফটওয়্যার সিস্টেমের বিকাশের সময় ঝুঁকি বিশ্লেষণ এবং কমানোর উপায় নিয়ে আলোচনা করব
ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় নিয়ন্ত্রণ কি?
ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ হল পদ্ধতির একটি সেট যার মাধ্যমে সংস্থাগুলি সম্ভাব্য ক্ষতির মূল্যায়ন করে এবং এই ধরনের হুমকি কমাতে বা নির্মূল করার জন্য পদক্ষেপ নেয়। এইভাবে ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ কোম্পানিগুলিকে হারানো সম্পদ এবং আয় সীমিত করতে সাহায্য করে। ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ একটি কোম্পানির এন্টারপ্রাইজ ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা (ERM) প্রোটোকলের একটি মূল উপাদান
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় একটি ঝুঁকি ম্যাট্রিক্স কি?
প্রকল্প ঝুঁকি ম্যাট্রিক্স উদাহরণ: প্রকল্প পরিচালকদের জন্য সহায়ক নমুনা। 'গুণগতভাবে' ঝুঁকি বিশ্লেষণ করার সময় একটি প্রকল্প ঝুঁকি ম্যাট্রিক্স ব্যবহার করা হয়। এটি এর প্রভাবের বিরুদ্ধে arisk এর সম্ভাব্যতা রেটিং করার একটি প্রক্রিয়া। এটি পৃথক ঝুঁকিতে প্রয়োগ করা হয় এবং ঝুঁকির ক্রমানুসারে ঝুঁকির একটি গ্রুপে নয় বা প্রকল্পটি সম্পূর্ণ করার জন্য
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় ঝুঁকি ভাঙ্গন কাঠামো কি?
রিস্ক ব্রেকডাউন স্ট্রাকচার (RBS) হল একটি প্রকল্পের ঝুঁকির সম্ভাব্য উৎসগুলির একটি শ্রেণীবদ্ধ কাঠামো। ঝুঁকির মধ্যে অপরিকল্পিত এবং অপ্রত্যাশিত কিছু অন্তর্ভুক্ত যা প্রকল্পের খরচ, সময় বা গুণমানের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে