উন্নয়ন দলের জন্য অ কার্যকরী প্রয়োজনীয়তা করতে দুটি ভাল উপায় কি কি?

2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14

সবচেয়ে সাধারণ উপায় এটি করার জন্য একটি স্পষ্ট ব্যাকলগ আইটেম, স্বীকৃতি মানদণ্ড হিসাবে, অথবা এর অংশ হিসাবে দলের সম্পন্ন সংজ্ঞা। আমরা পারি অ করা - কার্যকরী প্রয়োজনীয়তা দৃশ্যমান এর জন্য একটি স্বাধীন ব্যাকলগ আইটেম তৈরি করে (যেমন একটি ব্যবহারকারীর গল্প বা প্রযুক্তিগত সক্ষমকারী) প্রয়োজন.

এই পদ্ধতিতে, ডেভেলপমেন্ট টিমের জন্য অ -কার্যকরী প্রয়োজনীয়তা তৈরি করার দুটি ভাল উপায় কী?

সবচেয়ে সাধারণ উপায় এটি করার জন্য একটি স্পষ্ট ব্যাকলগ আইটেম, স্বীকৃতি মানদণ্ড হিসাবে, অথবা এর অংশ হিসাবে দলের সম্পন্ন এর সংজ্ঞা। আমরা পারি অ করা - ক্রিয়ামূলক প্রয়োজনীয়তা এর জন্য একটি স্বাধীন ব্যাকলগ আইটেম (যেমন একটি ব্যবহারকারীর গল্প বা প্রযুক্তিগত সক্ষম) তৈরি করে দৃশ্যমান প্রয়োজন.

এছাড়াও জানুন, ডেভেলপমেন্ট টিম তৈরির কোন দুটি উপায় সামঞ্জস্যপূর্ণ?

• প্রধান পণ্যের মালিক নতুন দলের কাঠামো এবং নিয়োগ নির্ধারণ করে।
• সমস্ত ডেভেলপারদের একত্রিত করুন এবং তাদের ডেভেলপমেন্ট টিমে স্ব-সংগঠিত হতে দিন।
• ম্যানেজাররা ব্যক্তিগতভাবে নতুন দলে বর্তমান অধস্তনদের পুনরায় নিয়োগ করে।

এছাড়াও জিজ্ঞাসা করা হয়েছে, কিভাবে একটি উন্নয়ন দল অ কার্যকরী প্রয়োজনীয়তা মোকাবেলা করা উচিত?

এনএফআর যা পণ্যের সুযোগের অংশ গঠন করে পণ্য ব্যাকলগের অন্তর্গত। তারপর তারা পণ্য মালিক দ্বারা অন্যান্য আইটেম আপেক্ষিক অগ্রাধিকার দেওয়া যেতে পারে। এটি বোঝায় যে প্রতিটি রিলিজযোগ্য বৃদ্ধির জন্য তাদের প্রয়োজন নাও হতে পারে।

স্ক্রাম টিমের জন্য দুটি ভাল উপায় কী?

কি আছে স্ক্রাম টিমের জন্য দুটি ভাল উপায় নিশ্চিত করা যে নিরাপত্তা উদ্বেগ সন্তুষ্ট? বিশেষভাবে সমস্ত নিরাপত্তা উদ্বেগ সমাধান করতে একটি স্প্রিন্ট যোগ করুন। ক) কাজটি স্থগিত রাখুন যতক্ষণ না একজন বিশেষজ্ঞ একটি নিরাপত্তা অডিট করতে পারেন এবং নিরাপত্তা-সম্পর্কিত পণ্য ব্যাকলগ আইটেমগুলির একটি তালিকা তৈরি করতে পারেন।