ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনার জন্য কেন নিয়মিতভাবে পরীক্ষিত এবং আপডেট করা গুরুত্বপূর্ণ?
ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনার জন্য কেন নিয়মিতভাবে পরীক্ষিত এবং আপডেট করা গুরুত্বপূর্ণ?

ভিডিও: ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনার জন্য কেন নিয়মিতভাবে পরীক্ষিত এবং আপডেট করা গুরুত্বপূর্ণ?

ভিডিও: ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনার জন্য কেন নিয়মিতভাবে পরীক্ষিত এবং আপডেট করা গুরুত্বপূর্ণ?
ভিডিও: বিজনেস প্ল্যান কেন লিখবেন এবং ব্যবসায় পরিকল্পনার গুরুত্ব কি | Business Plan in Bangla 2024, মে
Anonim

এটি আপনার ক্রিয়াকলাপ পুনরুদ্ধার করার জন্য প্রয়োজনীয় মূল সংস্থান, সরঞ্জাম এবং কর্মীদের একটি বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করে - এবং একটি সময়ের উদ্দেশ্য। আপনার নিশ্চিত করা ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা নির্ভরযোগ্য এবং আপ টু ডেট আপনাকে একটি ঘটনার পরে দ্রুত অপারেশন পুনরায় শুরু করতে এবং আপনার উপর প্রভাব কমাতে সাহায্য করবে ব্যবসা.

এছাড়াও জেনে রাখুন, ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা প্রতিবেদনগুলি নিয়মিত জমা দেওয়া এবং পর্যালোচনা করা কেন গুরুত্বপূর্ণ?

ক ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা এমন একটি প্রক্রিয়া স্থাপন করে যা নিশ্চিত করতে সাহায্য করে যে আপনার কোম্পানি একটি বড় বাধা বা দুর্যোগের পরেও চলতে পারে। এটা গুরুত্বপূর্ণ প্রতি নিয়মিত পর্যালোচনা তোমার পরিকল্পনা , কিন্তু, সময় এবং সম্পদ, আপনার কোম্পানির প্রতিদিনের ব্যস্ততার পাশাপাশি, এটিকে চ্যালেঞ্জিং করে তুলতে পারে।

কেউ এটাও জিজ্ঞাসা করতে পারে, ব্যবসার ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা থাকা কেন গুরুত্বপূর্ণ? ব্যবসার ধারাবাহিকতা একটি সক্রিয় পরিকল্পনা অপারেশন ব্যাহত হওয়ার সাথে সম্পর্কিত ঝুঁকি এড়ানো এবং প্রশমিত করা। এটি কোনও সংস্থার আর্থিক কার্যকারিতা বজায় রাখার জন্য কোনও ইভেন্টের আগে, সময় এবং পরে নেওয়া পদক্ষেপগুলির বিবরণ দেয়। দুর্যোগ পুনরুদ্ধার একটি প্রতিক্রিয়াশীল পরিকল্পনা একটি ইভেন্টের পরে সাড়া দেওয়ার জন্য।

লোকেরা আরও জিজ্ঞাসা করে, কত ঘন ঘন একটি ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা পর্যালোচনা করা উচিত?

স্ট্রাকচার্ড ওয়াক-থ্রু-প্রতি অন্য বছর। পুনঃমূল্যায়ন ঝুঁকি মূল্যায়ন, বিআইএ এবং পুনরুদ্ধার পরিকল্পনা সমূহ - প্রত্যেক অন্য বছর. পুনরুদ্ধার সিমুলেশন পরীক্ষা - আপনার জন্য বোধগম্য করে তোলে ব্যবসা , কিন্তু কমপক্ষে প্রতি দুই বা তিন বছর।

কতবার একটি ব্যবসায়িক প্রভাব বিশ্লেষণ করা উচিত?

আপনার বিআইএ আপডেট করার জন্য প্রস্তাবিত ব্যবধান প্রতি দুই বছর; কিছুর জন্য ব্যবসা এটি দীর্ঘ হবে (যদি জিনিসগুলি খুব বেশি পরিবর্তন না হয়), এবং অন্যদের জন্য এটি ছোট হবে (ব্যাংকগুলিকে প্রতি বছর একটি করতে হবে)।

প্রস্তাবিত: