সুচিপত্র:
ভিডিও: আপনি কিভাবে এইচআর কৌশল উপস্থাপন করবেন?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2024-01-18 08:15
একটি সফল এইচআর কৌশল প্রদানের দিকে অন্বেষণে আটটি মূল ধাপ নিচে দেওয়া হল।
- সারিবদ্ধ ব্যবসা এবং এইচআর চাহিদা.
- আপনার উন্নয়নশীল এইচআর কৌশল .
- সাংগঠনিক কর্মক্ষমতা।
- সাংগঠনিক নকশা এবং কাঠামো।
- কৌশলগত রিসোর্সিং
- সংগঠন উন্নয়ন।
- ক্ষতিপূরণ এবং লাভ.
- সংগঠন সংস্কৃতি।
এই বিষয়ে, কিছু HR কৌশল কি কি?
দ্য এইচআর কৌশল এর সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রে স্পর্শ করে এইচআর . এর মধ্যে রয়েছে নিয়োগ, শিক্ষা ও উন্নয়ন, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, ক্ষতিপূরণ এবং উত্তরাধিকার পরিকল্পনা। একটি উদাহরণ এইচআর কৌশল একটি এইচআর মিশন বিবৃতি এবং এইচআর দৃষ্টি, এই মিশন এবং দৃষ্টিতে কীভাবে কার্যকর করা যায় সে সম্পর্কে কংক্রিট, উচ্চ-স্তরের কর্মের সাথে।
এছাড়াও জেনে নিন, কী একটি ভালো মানবসম্পদ কৌশল তৈরি করে? চাবি a সফল এইচআর কৌশল কর্মীদের একীভূত এবং অনুপ্রাণিত করে তা সনাক্ত করা এবং একটি বিকাশ করা কৌশলগত যে বোঝার চারপাশে পরিকল্পনা. একটি নিয়মিত জরিপ পরিচালনা করার বিষয়ে চিন্তা করুন যেখানে আপনি কর্মীদের কী অনুপ্রাণিত করে তা জিজ্ঞাসা করুন এবং তাদের গুরুত্বের ক্রমানুসারে বিকল্পগুলির একটি সিরিজ র্যাঙ্ক করতে বলুন।
এর পাশাপাশি, আপনি কীভাবে একটি এইচআর কৌশল লিখবেন?
সংক্ষেপে
- আপনার স্টেকহোল্ডারদের জড়িত করুন - নিজের দ্বারা কৌশলটি তৈরি করবেন না যা আপনাকে কিনতে এবং ইনপুট করতে হবে।
- এটাকে সহজ রাখুন/ প্রতিশ্রুতি ও কম ডেলিভারি করবেন না।
- আপনার দল ব্যবহার করুন, আপনার সম্পদ পরিকল্পনা.
- বাস্তববাদী হন এবং আপনার অগ্রগতি পরিমাপ করুন।
- কিভাবে HR নিচের লাইনে মান যোগ করে তা দেখানোর জন্য HR KPI রিপোর্টিং প্রয়োগ করুন যেমন
HR এর ৭টি কাজ কি কি?
এখানে ম্যানুফ্যাকচারিং কোম্পানিগুলির সাতটি গুরুত্বপূর্ণ মানব সম্পদ ফাংশন রয়েছে:
- প্রতিভা অর্জন/নিয়োগ।
- ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থাপনা।
- সুবিধা প্রশাসন।
- প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন.
- কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং ব্যবস্থাপনা।
- কর্মচারী এবং শ্রম সম্পর্ক।
- কমপ্লায়েন্স ম্যানেজমেন্ট।
প্রস্তাবিত:
আপনি কীভাবে একটি কৌশলগত এইচআর পরিকল্পনা তৈরি করবেন?
আপনি কিভাবে একটি কৌশলগত এইচআর পরিকল্পনা তৈরি করবেন? ধাপ 1: ভবিষ্যতের এইচআর প্রয়োজনগুলি সনাক্ত করুন। পদক্ষেপ 2: বর্তমান এইচআর ক্ষমতা বিবেচনা করুন। ধাপ:: ভবিষ্যতের প্রয়োজন এবং বর্তমান সামর্থ্যের মধ্যে ফাঁকগুলি চিহ্নিত করুন। ধাপ 4: ফাঁক কৌশল প্রণয়ন করুন। ধাপ 5: পরিকল্পনা শেয়ার করুন এবং মনিটর করুন
আপনি কিভাবে কৌশলগত উদ্যোগ উপস্থাপন করবেন?
আপনার কৌশলগত উদ্যোগকে বাস্তবে পরিণত করার 5টি ধাপ ধাপ 1 – সঠিক লক্ষ্য নির্ধারণ করুন। অনেক কোম্পানি আটকে যাওয়ার কারণ হল ব্যবসার প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপ চালানোর জন্য প্রতিটি কর্মচারীর দ্বারা প্রতিদিন প্রচুর পরিমাণে শক্তির প্রয়োজন। ধাপ 2 - উদ্দেশ্য সেট করুন। ধাপ 3 - সঠিক কৌশল নির্বাচন করুন। ধাপ 4 - আপনার পরিকল্পনা তৈরি করুন। ধাপ 5 - অ্যাকশন
আপনি কিভাবে একটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা উপস্থাপন করবেন?
6 ধাপ প্রক্রিয়া ধাপ এক: ঝুঁকি সনাক্তকরণ এবং ঝুঁকি নিবন্ধন. পরিকল্পনা লেখার প্রথম ধাপ হল সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের একত্রিত করা এবং সমস্ত সম্ভাব্য প্রকল্পের ঝুঁকি চিহ্নিত করা। ধাপ দুই: ঝুঁকি বিশ্লেষণ পদ্ধতি। প্রতিটি প্রকল্প ঝুঁকির সম্মুখীন হয়। ধাপ তিন: ঝুঁকি ট্রিগার সনাক্ত করুন
কেন এইচআর কৌশল ব্যবসায়িক কৌশলের সাথে একত্রিত হওয়া গুরুত্বপূর্ণ?
কিন্তু সামগ্রিক ব্যবসায়িক কৌশলের সাথে পৃথক বিভাগীয় কৌশলগুলি সারিবদ্ধ করা ব্যবসায়িক পরিকল্পনাকে দক্ষতার সাথে কার্যকর করতে সহায়তা করে। এইচআর ফাংশন, অন্যান্য ফাংশনগুলির চেয়ে বেশি, জড়িত এবং অন্যান্য সমস্ত ব্যবসায়িক কার্যাবলীর কার্য সম্পাদন এবং সম্পাদনকে প্রভাবিত করে
আপনি কিভাবে কর্মক্ষেত্রে একটি নতুন ধারণা উপস্থাপন করবেন?
কর্মক্ষেত্রে নতুন ধারণা প্রবর্তনের জন্য 4টি কৌশল মূল সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের অগ্রাধিকারের সাথে সারিবদ্ধ করুন। আপনি আপনার ধারণা যতই মহান মনে করেন না কেন, আপনাকে আপনার নেতৃত্বের দৃষ্টিভঙ্গি এবং ফলাফলের উদ্দেশ্যগুলির সাথে সংযোগ করতে হবে। নমনীয় থাকুন। আপনি যখন একটি নতুন ধারণা প্রবর্তন করেন, আপনি পরিবর্তন তৈরি করছেন। চিত্র ব্যবহার করুন। বেশি উত্তেজিত হবেন না