কেন এইচআর কৌশল ব্যবসায়িক কৌশলের সাথে একত্রিত হওয়া গুরুত্বপূর্ণ?

2025 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-22 15:52

কিন্তু সারিবদ্ধ পৃথক বিভাগীয় কৌশল সামগ্রিক সঙ্গে ব্যবসায়িক কৌশল সাহায্য করে ব্যবসা দক্ষতার সাথে কার্যকর করার পরিকল্পনা। দ্য এইচআর ফাংশন, অন্যান্য ফাংশনগুলির চেয়ে বেশি, জড়িত এবং অন্যান্য সমস্তগুলির কার্য সম্পাদন এবং সম্পাদনকে প্রভাবিত করে ব্যবসা ফাংশন

এই বিষয়ে, কেন মানবসম্পদ পরিকল্পনার সাথে ব্যবসায়িক কৌশল সংযুক্ত করা গুরুত্বপূর্ণ?

এটাই গুরুত্বপূর্ণ শুধু চিহ্নিত করার জন্য নয় এইচআর সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ দক্ষতা ব্যবসা সেই দক্ষতাগুলিকে সুরক্ষিত করার জন্য নির্বাচন এবং উন্নয়ন অনুশীলনের প্রয়োজন এবং বিকাশ করতে হবে কিন্তু একটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন বিকশিত ও বাস্তবায়ন করতে হবে পরিকল্পনা যে লিঙ্ক কর্মীদের কর্মক্ষমতা কৌশলগত লক্ষ্য

উপরে, HR কৌশল কি? এইচআর কৌশল ( মানবসম্পদ কৌশল ) হল একটি দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনার জন্য বরাদ্দকরণ যা এর ক্ষেত্রে লক্ষ্য অর্জনের জন্য তৈরি করা হয়েছে মানব সম্পদ এবং সংস্থায় মানব মূলধন ব্যবস্থাপনা এবং উন্নয়ন। মানব সম্পদ কৌশল এর আউটপুটগুলির মধ্যে একটি কৌশলগত ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনা মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা

আরও জিজ্ঞাসা করা হয়েছে, এইচআর কৌশল কী এবং কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ?

কৌশলগত এইচআর ব্যবস্থাপনা: ব্যবহার করার প্রক্রিয়া এইচআর কৌশল, যেমন প্রশিক্ষণ, নিয়োগ, ক্ষতিপূরণ, এবং কর্মচারী সম্পর্ক একটি শক্তিশালী সংগঠন তৈরি করতে। একটি মানবসম্পদ বিভাগের লক্ষ্যগুলি প্রতিফলিত করে এবং বাকি সংস্থার লক্ষ্যগুলিকে সমর্থন করে তা নিশ্চিত করে।

একটি প্রতিষ্ঠানের কৌশলগত দিকনির্দেশনায় এইচআর কী ভূমিকা পালন করে?

প্রধান ফাংশন এক এইচআর দল কর্মী স্তর বজায় রাখার জন্য: নিশ্চিত করতে সংগঠন সঠিক লোক আছে, সঠিক কাজে, সঠিক সময়ে। এটি একটি অবিচ্ছিন্ন কাজ যা একটি হিসাবে স্থানান্তরিত হয় সংগঠন প্রসারিত হয়