সুচিপত্র:
ভিডিও: আপনি কিভাবে কৌশলগত উদ্যোগ উপস্থাপন করবেন?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
আপনার কৌশলগত উদ্যোগকে বাস্তবে পরিণত করার জন্য 5টি পদক্ষেপ
- ধাপ 1 - সঠিক লক্ষ্য সেট করুন। অনেক কোম্পানি আটকে যাওয়ার কারণ হল ব্যবসার প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপ চালানোর জন্য প্রতিটি কর্মচারীর দ্বারা প্রতিদিন প্রচুর পরিমাণে শক্তির প্রয়োজন।
- ধাপ 2 - উদ্দেশ্য সেট করুন।
- ধাপ 3 - ডান নির্বাচন করুন কৌশল .
- ধাপ 4 - আপনার পরিকল্পনা তৈরি করুন।
- ধাপ 5 - অ্যাকশন।
একইভাবে, লোকেরা জিজ্ঞাসা করে, কী কী কৌশলগত উদ্যোগ?
কৌশলগত উদ্যোগ হয় চাবি অ্যাকশন প্রোগ্রামগুলি একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য অর্জনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে বা একটি পরিমাপের কার্যকারিতা এবং এর লক্ষ্যের মধ্যে একটি ব্যবধান বন্ধ করে। কৌশলগত উদ্যোগ "স্বাভাবিকভাবে ব্যবসা" নয়, এগুলি কয়েকটি সমালোচনামূলক প্রকল্প চাবি তার মিশনে একটি সংস্থার ডেলিভারি উন্নত করার জন্য।
এছাড়াও জেনে নিন, কৌশলগত পরিকল্পনায় কৌশলগত উদ্যোগ কী? ক কৌশলগত উদ্যোগ একটি সাংগঠনিক উদ্দেশ্য সাধনের জন্য উৎসর্গ করা সম্পদের একটি বিনিয়োগ। অপছন্দ কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলি, যেগুলিকে বিস্তৃত লক্ষ্য হিসাবে বর্ণনা করা হয়, কৌশলগত উদ্যোগ একটি সুযোগ, বাজেট, এবং শুরু/শেষ তারিখ অন্তর্ভুক্ত প্রকল্প।
তদনুসারে, আপনি কীভাবে একটি কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি উপস্থাপন করবেন?
আমার অভিজ্ঞতায়, একটি কৌশলগত পরিকল্পনা তৈরির সাতটি ধাপ হল:
- ধাপ 1: আপনার দল সংজ্ঞায়িত করুন।
- ধাপ 2: স্বচ্ছ হোন।
- ধাপ 3: স্টক নিন।
- ধাপ 4: এটি হ্যাশ আউট.
- ধাপ 5: প্রয়োজনে কারো BS কল করুন।
- ধাপ 6: প্রতিক্রিয়া পান।
- ধাপ 7: চূড়ান্ত করুন এবং যোগাযোগ করুন।
আপনি কিভাবে একটি বিভাগের কৌশল উপস্থাপন করবেন?
নতুন ম্যানেজার: কীভাবে আপনার বিভাগের কৌশলগত পরিকল্পনা তৈরি করবেন
- কোম্পানির সামগ্রিক কৌশলগত পরিকল্পনা পর্যালোচনা করুন.
- শিল্প (বাহ্যিক) বিশ্লেষণ করুন।
- আপনার গ্রাহকদের (বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ গ্রাহকদের) বিশ্লেষণ করুন।
- আপনার প্রতিযোগীদের বিশ্লেষণ করুন (বাহ্যিক)।
- আপনার বিভাগ (অভ্যন্তরীণ) বিশ্লেষণ করুন।
- আপনার বিভাগ ফোকাস করবে এমন উদ্যোগের প্রধান বিভাগগুলি নির্ধারণ করুন।
- ব্রেনস্টর্ম উদ্যোগ।
প্রস্তাবিত:
আপনি কিভাবে একটি সামাজিক উদ্যোগ শুরু করবেন?
একটি সামাজিক উদ্যোগ শুরু করার জন্য 7টি পদক্ষেপ 1) একটি সমস্যা এবং একটি সমাধান প্রকাশ করুন। 2) আপনার ক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞদের সঙ্গে নিজেকে ঘিরে. 3) নমনীয় এবং উদ্যোক্তা কর্মী নিয়োগ করুন। 4) একটি হাত ঝাঁকান, একটি ডলার বাড়ান। 5) মিডিয়াতে গোলমাল করুন। 6) বিজ্ঞতার সাথে আপনার বোর্ড নির্বাচন করুন. 7) আপনার প্রভাব পরিমাপ করতে সক্ষম হন
আপনি কিভাবে একটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা উপস্থাপন করবেন?
6 ধাপ প্রক্রিয়া ধাপ এক: ঝুঁকি সনাক্তকরণ এবং ঝুঁকি নিবন্ধন. পরিকল্পনা লেখার প্রথম ধাপ হল সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের একত্রিত করা এবং সমস্ত সম্ভাব্য প্রকল্পের ঝুঁকি চিহ্নিত করা। ধাপ দুই: ঝুঁকি বিশ্লেষণ পদ্ধতি। প্রতিটি প্রকল্প ঝুঁকির সম্মুখীন হয়। ধাপ তিন: ঝুঁকি ট্রিগার সনাক্ত করুন
আপনি কিভাবে একটি কৌশলগত পরিকল্পনা বর্ণনা করবেন?
কৌশলগত পরিকল্পনা হল নথিভুক্ত করার প্রক্রিয়া এবং আপনার ছোট ব্যবসার একটি দিকনির্দেশনা তৈরি করা - আপনি কোথায় আছেন এবং আপনি কোথায় যাচ্ছেন উভয়ের মূল্যায়ন করে। কৌশলগত পরিকল্পনা আপনাকে আপনার মিশন, দৃষ্টিভঙ্গি এবং মূল্যবোধের পাশাপাশি আপনার দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য এবং আপনি সেগুলিতে পৌঁছানোর জন্য যে কর্ম পরিকল্পনা ব্যবহার করবেন তা রেকর্ড করার একটি জায়গা দেয়
আপনি কিভাবে এইচআর কৌশল উপস্থাপন করবেন?
একটি সফল এইচআর কৌশল প্রদানের দিকে অন্বেষণে আটটি মূল ধাপ নিচে দেওয়া হল। ব্যবসা এবং এইচআর চাহিদা সারিবদ্ধ করা। আপনার এইচআর কৌশল বিকাশ করা। সাংগঠনিক কর্মক্ষমতা। সাংগঠনিক নকশা এবং কাঠামো। কৌশলগত সম্পদ। সংগঠন উন্নয়ন। ক্ষতিপূরণ এবং লাভ. সংগঠন সংস্কৃতি
আপনি কিভাবে কর্মক্ষেত্রে একটি নতুন ধারণা উপস্থাপন করবেন?
কর্মক্ষেত্রে নতুন ধারণা প্রবর্তনের জন্য 4টি কৌশল মূল সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের অগ্রাধিকারের সাথে সারিবদ্ধ করুন। আপনি আপনার ধারণা যতই মহান মনে করেন না কেন, আপনাকে আপনার নেতৃত্বের দৃষ্টিভঙ্গি এবং ফলাফলের উদ্দেশ্যগুলির সাথে সংযোগ করতে হবে। নমনীয় থাকুন। আপনি যখন একটি নতুন ধারণা প্রবর্তন করেন, আপনি পরিবর্তন তৈরি করছেন। চিত্র ব্যবহার করুন। বেশি উত্তেজিত হবেন না