সুচিপত্র:
ভিডিও: আপনি কিভাবে অনেক ছোট প্রকল্প পরিচালনা করবেন?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
একাধিক ছোট প্রকল্প পরিচালনা.
একাধিক প্রকল্প পরিচালনা করার সময় নিম্নলিখিত পাঁচটি সময় ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম বিবেচনা করতে হবে:
- অগ্রাধিকার নির্ধারণ করুন---মাসিক, সাপ্তাহিক এবং দৈনিক অগ্রাধিকার তালিকা তৈরি করুন।
- প্রতিদিন আগে থেকে পরিকল্পনা করুন।
- আপনার কাজের জায়গা সংগঠিত করুন।
- একটি নথি ব্যবহার করুন ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি.
- মাল্টিটাস্কিংয়ের ফলাফলগুলি বুঝুন।
এছাড়াও প্রশ্ন হল, আপনি কিভাবে একসাথে অনেক প্রকল্প পরিচালনা করবেন?
একসাথে একাধিক প্রকল্প পরিচালনা করার 10টি কৌশল
- অগ্রাধিকার দিন। প্রথমত, আপনার অগ্রাধিকারগুলি জানুন।
- আপনার সময় ব্লক করুন. আমি মনে করি এটি সাধারণত স্বীকৃত যে সফল মাল্টিটাস্কিং একটি মিথ।
- ফোকাস তৈরি করুন। ফোকাস থাকার জন্য আপনার কী দরকার?
- নিয়মিত আপনার কাজের চাপ পর্যালোচনা করুন। আপনার কাজের চাপের দিকে নজর রাখুন।
- প্রতিনিধি
- আপনার প্রকল্প পরিকল্পনা ওভারলে.
- আপনার অগ্রগতি ট্র্যাক.
- নমনীয় হন।
দ্বিতীয়ত, আপনি কিভাবে ছোট দল পরিচালনা করবেন? যোগাযোগ করুন, যোগাযোগ করুন, যোগাযোগ করুন
- স্পষ্টভাবে সময়সীমা যোগাযোগ.
- আপনার প্রত্যাশার সাথে সুনির্দিষ্ট হন। অনুমান করার জন্য কোন জায়গা ছেড়ে দিন.
- মানুষকে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে উত্সাহিত করুন।
- কীভাবে আরও সহজে এবং দ্রুত দলের কাজগুলি সম্পূর্ণ করা যায় সে সম্পর্কে পরামর্শের জন্য জিজ্ঞাসা করুন।
অনুরূপভাবে, একজন ব্যক্তি কতগুলি প্রকল্প পরিচালনা করতে পারে?
সংখ্যা প্রকল্প ক ব্যক্তি সামলাতে পারে একই সাথে কৌশলগত পরিকল্পনা এবং মধ্যে একটি প্রাসঙ্গিক ফ্যাক্টর প্রকল্প পোর্টফোলিও ম্যানেজমেন্ট. আন্তর্জাতিকভাবে ডি ফ্যাক্টো স্ট্যান্ডার্ড মনে হয় যে ক ব্যক্তি দুই বা তিনটির বেশি কাজ করা উচিত নয় প্রকল্প একই সাথে কিন্তু বেশ কিছু কারণ পারে এই চিত্রকে প্রভাবিত করে।
প্রকল্প ব্যবস্থাপনার পাঁচটি ধাপ কী কী?
দ্বারা বিকশিত প্রকল্প ব্যবস্থাপনা ইনস্টিটিউট (পিএমআই), দ প্রকল্প পরিচালনার পাঁচটি পর্যায় ধারণা এবং সূচনা, পরিকল্পনা, সম্পাদন, কর্মক্ষমতা/পর্যবেক্ষণ, এবং অন্তর্ভুক্ত প্রকল্প বন্ধ PMI, যা 1969 সালে শুরু হয়েছিল, এটি বিশ্বের বৃহত্তম অলাভজনক সদস্যপদ সমিতি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা পেশা.
প্রস্তাবিত:
আপনি কিভাবে একটি বিতরণ করা কর্মশক্তি পরিচালনা করবেন?
ডিস্ট্রিবিউটেড ওয়ার্কফোর্স পরিচালনার জন্য 4 টি সঠিক পদ্ধতি সঠিক প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করুন। আপনি যদি একটি বিতরণ, মোবাইল কর্মী পরিচালনা করার চেষ্টা করছেন, তাহলে সঠিক প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করা আবশ্যক। টিম-বিল্ডিংয়ে অতিরিক্ত প্রচেষ্টা রাখুন। সহযোগিতা উৎসাহিত করুন। নির্দিষ্ট প্রত্যাশা সেট করুন
আপনি বিক্রয় প্রতিরোধ কিভাবে পরিচালনা করবেন?
প্রতিরোধের সাথে মোকাবিলা করার জন্য 15 কৌশল কিছু করুন! আপনার কৌশল পরিবর্তন করুন। ব্যাক আপ করুন এবং স্পষ্ট করুন। আপত্তি বাইপাস। আপনার গ্রাহককে বোঝান যে তারা তাদের বর্তমান ব্যবস্থার উন্নতি করছে। আপনার বিক্রয় প্রবৃত্তি উপর নির্ভর করুন. তাদের আপত্তি প্রাক-শূন্য করুন। স্বীকার করুন যে তারা অন্য কোথাও একটি পণ্য বা পরিষেবা সস্তায় পেতে পারেন
আপনি কিভাবে একটি সাংস্কৃতিকভাবে বৈচিত্র্যপূর্ণ দল পরিচালনা করবেন?
একটি সাংস্কৃতিকভাবে বৈচিত্র্যময় দল পরিচালনা করা চ্যালেঞ্জিং হতে পারে। আপনার ক্রস কালচারাল টিমকে শক্তিশালী করার জন্য এখানে পাঁচটি টিপস দেওয়া হল। সাংস্কৃতিক পার্থক্য স্বীকার করুন এবং সম্মান করুন। দলের জন্য আদর্শ স্থাপন করুন। একটি দল পরিচয় এবং রূপরেখা ভূমিকা এবং দায়িত্ব বিকাশ ওভার-যোগাযোগ. সম্পর্ক এবং বিশ্বাস গড়ে তুলুন
আপনি কিভাবে কর্মক্ষমতা সমস্যা পরিচালনা করবেন?
দরিদ্র কর্মচারী কর্মক্ষমতা কার্যকরভাবে পরিচালনা করার জন্য শীর্ষ 5 টি টিপস হাতে থাকা তথ্যের সাথে সুনির্দিষ্ট হন। আপনার কর্মীদের তাদের নিজ নিজ কর্মক্ষমতা সম্পর্কে মুখোমুখি হওয়া গুরুত্বপূর্ণ। আপনার কর্মীদের চাহিদা বিবেচনা করুন. প্রতিক্রিয়া ফোকাস. কর্মক্ষমতা সমর্থন প্রযুক্তি প্রদান. পুরস্কার এবং স্বীকৃতি অফার
আপনি কিভাবে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা প্রকল্প শ্রেণীবদ্ধ করবেন?
একটি প্রকল্পকে শ্রেণীবদ্ধ করার অনেক উপায় রয়েছে যেমন: আকার অনুসারে (খরচ, সময়কাল, দল, ব্যবসায়িক মান, প্রভাবিত বিভাগের সংখ্যা এবং আরও অনেক কিছু) প্রকার অনুসারে (নতুন, রক্ষণাবেক্ষণ, আপগ্রেড, কৌশলগত, কৌশলগত, অপারেশনাল) আবেদনের মাধ্যমে ( সফ্টওয়্যার উন্নয়ন, নতুন পণ্য উন্নয়ন, সরঞ্জাম ইনস্টলেশন, এবং তাই)