সুচিপত্র:
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2024-01-18 08:15
প্যাটারসন, গ্রেনি, ম্যাকমিলান এবং সুইজলারের মতে, সিদ্ধান্ত নেওয়ার চারটি সাধারণ উপায় রয়েছে:
- আদেশ - না দিয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় জড়িত .
- পরামর্শ - অন্যদের থেকে ইনপুট আমন্ত্রণ.
- ভোট - বিকল্প আলোচনা করুন এবং তারপর একটি ভোটের জন্য কল করুন।
- ঐক্যমত - সবাই একটি সিদ্ধান্তে সম্মত না হওয়া পর্যন্ত কথা বলুন।
এইভাবে, 4টি সিদ্ধান্ত নেওয়ার শৈলী কী কী?
প্রতিটি নেতা চিন্তা করার জন্য একটি ভিন্ন উপায় পছন্দ করে সিদ্ধান্ত . চার শৈলী এর সিদ্ধান্ত গ্রহণ নির্দেশমূলক, বিশ্লেষণাত্মক, ধারণাগত এবং আচরণগত। প্রতিটি শৈলী বিকল্প ওজন এবং সমাধান পরীক্ষা করার একটি ভিন্ন পদ্ধতি।
কেউ জিজ্ঞাসা করতে পারে, 5টি সিদ্ধান্ত নেওয়ার শৈলী কী? প্রতিক্রিয়াগুলির 1, 021-এ গভীরভাবে কাজ করার পরে, অধ্যয়নের লেখক ড্যান লোভালো এবং অলিভিয়ার সিবনি সনাক্ত করেছেন পাঁচটি সিদ্ধান্ত - শৈলী তৈরি . তারা হল: দূরদর্শী, অভিভাবক, প্রেরণাদায়ক, নমনীয় এবং অনুঘটক। প্রতিটি শৈলী ছয় জোড়া বিপরীত বৈশিষ্ট্যের একটি সেট থেকে পছন্দের সংমিশ্রণ: অ্যাডহক বা প্রক্রিয়া পছন্দ করে।
তা ছাড়া, ম্যানেজাররা কীভাবে সিদ্ধান্ত নেয়?
ম্যানেজাররা প্রতিনিয়ত আহ্বান জানানো হয় সিদ্ধান্ত নাও সমস্যা সমাধানের জন্য। সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং সমস্যা সমাধান হল পরিস্থিতি বা সমস্যার মূল্যায়নের চলমান প্রক্রিয়া, বিকল্প বিবেচনা করে, তৈরী পছন্দ, এবং প্রয়োজনীয় কর্মের সাথে তাদের অনুসরণ করা।
কিছু সিদ্ধান্ত পরিচালকদের কি করতে হবে?
নেতারা প্রতিদিন দশটি সিদ্ধান্ত নেন
- ফোকাস করার সিদ্ধান্ত নিন। আপনি আপনার পদ্ধতি এবং চিন্তা বিক্ষিপ্ত?
- বিশ্বাস করার সিদ্ধান্ত নিন।
- উচ্চ(er) প্রত্যাশা সেট করার সিদ্ধান্ত নিন।
- উদাহরণ দিয়ে নেতৃত্ব দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিন।
- ভালো খোঁজার সিদ্ধান্ত নিন।
- একটি ইতিবাচক পরিবেশ তৈরি করার সিদ্ধান্ত নিন।
- নিযুক্ত করার সিদ্ধান্ত নিন।
- শুরু করার সিদ্ধান্ত নিন।
প্রস্তাবিত:
ফেডারেল ট্রেড কমিশন ভোক্তাদের রক্ষা করার চারটি উপায় কী?
এফটিসির ভোক্তা সুরক্ষা ব্যুরো অন্যায়, প্রতারণামূলক এবং প্রতারণামূলক ব্যবসায়িক চর্চা বন্ধ করে: অভিযোগ সংগ্রহ এবং তদন্ত পরিচালনা করে। আইন ভঙ্গকারী কোম্পানি এবং লোকেদের বিরুদ্ধে মামলা করা। একটি ন্যায্য বাজার বজায় রাখার জন্য নিয়ম উন্নয়ন
রুটিন সিদ্ধান্ত কিভাবে ব্যাপক সিদ্ধান্ত গ্রহণের চেয়ে আলাদা?
যদিও রুটিন বা সীমিত সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য তুলনামূলকভাবে সামান্য গবেষণা এবং চিন্তার প্রয়োজন হয়, ব্যাপক সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য একজন ভোক্তাকে সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ায় উল্লেখযোগ্য পরিমাণ সময় এবং প্রচেষ্টা ব্যয় করতে হয়
বৈমানিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় যে চারটি ঝুঁকি উপাদান বিবেচনা করা উচিত?
এডিএম-এর ঝুঁকির উপাদানগুলি চারটি মৌলিক ঝুঁকির উপাদান বিবেচনা করে: পাইলট, বিমান, পরিবেশ, এবং যে কোনো প্রদত্ত বিমান চালনা পরিস্থিতি নিয়ে কাজ করার ধরন
কিভাবে একজন ভালো ব্যবস্থাপকের সিদ্ধান্ত নেওয়ার কাজটি মোকাবেলা করা উচিত?
সমস্যা সমাধানের জন্য পরিচালকদের ক্রমাগত সিদ্ধান্ত নেওয়ার আহ্বান জানানো হয়। সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া সমস্যাটিকে সংজ্ঞায়িত করে। সীমিত কারণ চিহ্নিত করুন. সম্ভাব্য বিকল্প বিকাশ করুন। বিকল্প বিশ্লেষণ করুন। সেরা বিকল্প নির্বাচন করুন. সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন করুন। একটি নিয়ন্ত্রণ এবং মূল্যায়ন ব্যবস্থা স্থাপন করুন
নৈতিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে কী নির্দেশনা দেয়?
স্বায়ত্তশাসন, ন্যায়বিচার, উপকারিতা, অমার্জিততা এবং বিশ্বস্ততার পাঁচটি মূল নীতিগুলি একটি সুস্থ কাউন্সেলিং সম্পর্কের জন্য এবং নিজেদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। এই নীতিগুলির বিষয়ে একটি নৈতিক দ্বিধা অন্বেষণ করে, একজন পরামর্শদাতা বিরোধপূর্ণ বিষয়গুলি সম্পর্কে আরও ভালভাবে বুঝতে পারেন