ভিডিও: একটি প্রতিষ্ঠানে স্প্যান অফ কন্ট্রোল কি?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
এটা বোঝা খুবই জরুরী নিয়ন্ত্রণ বিঘত এবং সাংগঠনিক একটি বর্ণনা করার সময় গঠন সংগঠন । কেবল, নিয়ন্ত্রণ বিঘত ম্যানেজারের সরাসরি অধীনে অধীনস্থদের সংখ্যা বোঝায় নিয়ন্ত্রণ । একটি উদাহরণ হিসাবে, পাঁচটি সরাসরি রিপোর্ট সহ একজন ব্যবস্থাপক একটি নিয়ন্ত্রণ বিঘত পাঁচটির
তদ্ব্যতীত, কেন একটি সংস্থায় স্প্যান অফ কন্ট্রোল গুরুত্বপূর্ণ?
দ্য নিয়ন্ত্রণ বিঘত কর্মচারী এবং পরিচালকদের সাথে সম্পর্কিত মিথস্ক্রিয়া এবং দায়িত্বের স্তর নির্ধারণ করে। দ্য গুরুত্ব এর নিয়ন্ত্রণ বিঘত এবং এর ধারণাগুলি প্রতিটি পৃথক ব্যবস্থাপকের অধীনে থাকা কর্মচারীর সংখ্যা নির্ধারণ করে কর্মক্ষেত্রে উত্পাদনশীলতার সাথে সম্পর্কিত।
একইভাবে, নিয়ন্ত্রণের স্প্যান কত প্রকার? নিয়ন্ত্রণের স্প্যান দুই ধরনের:
- ন্যারো স্প্যান অফ কন্ট্রোল: ন্যারো স্প্যান অফ কন্ট্রোল মানে একজন একক ম্যানেজার বা সুপারভাইজার কিছু অধস্তনদের তত্ত্বাবধান করেন। এটি একটি লম্বা সাংগঠনিক কাঠামোর জন্ম দেয়।
- নিয়ন্ত্রণের বিস্তৃত সময়: নিয়ন্ত্রণের বিস্তৃত পরিসর মানে একজন একক ব্যবস্থাপক বা সুপারভাইজার প্রচুর সংখ্যক অধস্তনদের তত্ত্বাবধান করেন।
ফলস্বরূপ, আপনি নিয়ন্ত্রণের সীমা বলতে কী বোঝেন?
নিয়ন্ত্রণ বিঘত শব্দটি এখন ব্যবসায় আরও বেশি ব্যবহৃত হয় ব্যবস্থাপনা বিশেষ করে মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা . নিয়ন্ত্রণ বিঘত একজন সুপারভাইজারের অধীনস্থদের সংখ্যা বোঝায়।
ব্যবসায় নিয়ন্ত্রণের একটি বিস্তৃত স্প্যান কি?
সংকীর্ণ স্প্যান ম্যানেজমেন্টের:- এর অর্থ হল একজন একক ম্যানেজার বা সুপারভাইজার কিছু অধীনস্থদের তত্ত্বাবধান করেন। এটি একটি লম্বা সাংগঠনিক কাঠামোর উত্থান ঘটায়। ? ব্যবস্থাপনার বিস্তৃত পরিধি :- এর মানে হল একজন একক ম্যানেজার বা সুপারভাইজার অনেক সংখ্যক অধীনস্থদের তত্ত্বাবধান করেন। এটি একটি সমতল কাঠামোর উত্থান দেয়।
প্রস্তাবিত:
আপনি কিভাবে একটি প্রতিষ্ঠানে ঝুঁকি চিহ্নিত করবেন?
আপনার প্রতিষ্ঠানে ঝুঁকি চিহ্নিত করার 8 টি উপায় বড় ছবিটি ভেঙে ফেলুন। ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া শুরু করার সময়, ঝুঁকি চিহ্নিত করা অপ্রতিরোধ্য হতে পারে। হতাশাবাদী হন। একজন বিশেষজ্ঞের পরামর্শ নিন। অভ্যন্তরীণ গবেষণা পরিচালনা। বাহ্যিক গবেষণা পরিচালনা করুন। নিয়মিত কর্মচারীদের মতামত খোঁজুন। গ্রাহকদের অভিযোগ বিশ্লেষণ করুন। মডেল বা সফ্টওয়্যার ব্যবহার করুন
একটি প্রতিষ্ঠানে আনুষ্ঠানিক এবং অনানুষ্ঠানিক গ্রুপ কি?
যেখানে আনুষ্ঠানিক গোষ্ঠীগুলি কিছু নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য সংস্থাগুলি দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়, সেখানে অনানুষ্ঠানিক গোষ্ঠীগুলি এই জাতীয় গোষ্ঠীর সদস্যদের দ্বারা নিজেদের দ্বারা গঠিত হয়। সাংগঠনিক সদস্যদের সাধারণ স্বার্থের প্রতিক্রিয়ায় তারা স্বাভাবিকভাবে আবির্ভূত হয়
কেন একটি প্রতিষ্ঠানে প্রেরণা এবং নেতৃত্ব গুরুত্বপূর্ণ?
প্রেরণা কেবল গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি আপনাকে নেতা হিসাবে আপনার নিজের সাংগঠনিক লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে এবং এমনকি অতিক্রম করতে দেয়! সর্বোপরি, এটিই নেতৃত্বের পুরো বিষয়, তাই না? প্রকৃতপক্ষে, একটি অনুপ্রাণিত কর্মশক্তি ছাড়া, আপনার সংস্থা একটি খুব অনিশ্চিত অবস্থানে থাকবে
একটি প্রতিষ্ঠানে কার্যকরী সম্পর্ক কি?
একটি কার্যকরী রিপোর্টিং সম্পর্ক বিভিন্ন ব্যবস্থাপনা স্তরে অবস্থান বা সাংগঠনিক ইউনিটের মধ্যে একটি সংযোগ স্থাপন করে যা ফাংশনের বিশেষ প্রকৃতির উপর ভিত্তি করে যার জন্য একটি পারস্পরিক দায়িত্ব ভাগ করা হয়
একটি কিং এয়ার 90 কত দ্রুত উড়ে যায়?
২৪৩ মাইল প্রতি ঘণ্টা