- লেখক Stanley Ellington [email protected].
- Public 2023-12-16 00:14.
- সর্বশেষ পরিবর্তিত 2025-01-22 15:52.
আনুষ্ঠানিক পরিকল্পনা সংগঠনের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলির সাথে নিজেদেরকে আলাদা এবং সারিবদ্ধ করার জন্য অনুমতি দেয় এবং বিকল্পগুলি প্রদান করে। সাধারণ লক্ষ্য, উদ্দেশ্য এবং কৌশলের ফলাফল আনুষ্ঠানিক পরিকল্পনা । এটি কর্মীদের সেই দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করে নিতে এবং হাতে হাত মিলিয়ে কাজ করতে উত্সাহিত করে।
এ বিবেচনায় আনুষ্ঠানিক ও অনানুষ্ঠানিক পরিকল্পনা কী?
আনুষ্ঠানিক পরিকল্পনা একটি উল্লেখ করে পরিকল্পনা লিখিত যদিও অনানুষ্ঠানিক পরিকল্পনা একটি বোঝায় অনানুষ্ঠানিক পরিকল্পনা ঘটনাস্থলেই ঘটে। ভিতরে আনুষ্ঠানিক পরিকল্পনা , পরিচালকরা একটি পরিবর্তনের জন্য উন্মুখ হন যখন এটি ব্যবহার করা হবে। ভিতরে অনানুষ্ঠানিক পরিকল্পনা , হঠাৎ পরিকল্পনা সমূহ সংঘটিত.
উপরন্তু, 4 ধরনের পরিকল্পনা কি কি? এই পাঠ ব্যাখ্যা করবে চার ধরনের পরিকল্পনা কৌশলগত, কৌশলগত, অপারেশনাল এবং আকস্মিকতা সহ পরিচালকদের দ্বারা ব্যবহৃত পরিকল্পনা । শর্তাবলী, যেমন একক-ব্যবহার পরিকল্পনা সমূহ , অব্যাহত পরিকল্পনা সমূহ , নীতি, পদ্ধতি এবং নিয়ম, এছাড়াও সংজ্ঞায়িত করা হবে.
সহজভাবে, কৌশলগত ব্যবস্থাপনায় আনুষ্ঠানিক পরিকল্পনা কী?
আনুষ্ঠানিক কৌশলগত পরিকল্পনা (এরপরে FSP) হল সবচেয়ে পরিশীলিত রূপ পরিকল্পনা - নিং এটা বোঝায় যে একটি ফার্ম এর কৌশলগত পরিকল্পনা প্রক্রিয়া সুস্পষ্ট পদ্ধতিগত জড়িত. স্টেকহোল্ডারদের সম্পৃক্ততা এবং প্রতিশ্রুতি লাভের জন্য ব্যবহৃত পদ্ধতি। দ্বারা সবচেয়ে ক্ষতিগ্রস্ত পরিকল্পনা.
কেন আনুষ্ঠানিক পরিকল্পনা উত্পন্ন হয়?
আনুষ্ঠানিক পরিকল্পনা কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য মূল্যবান বলে মনে হয় কারণ এতে অনেক অর্থ ব্যয় করা হয়। কিছু কোম্পানি ব্যবহার করে আনুষ্ঠানিক পরিকল্পনা বিশ্বাস করুন যে এটি লাভ এবং বৃদ্ধির উন্নতি করে।
প্রস্তাবিত:
একটি প্রতিষ্ঠানে আনুষ্ঠানিক এবং অনানুষ্ঠানিক গ্রুপ কি?
যেখানে আনুষ্ঠানিক গোষ্ঠীগুলি কিছু নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য সংস্থাগুলি দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়, সেখানে অনানুষ্ঠানিক গোষ্ঠীগুলি এই জাতীয় গোষ্ঠীর সদস্যদের দ্বারা নিজেদের দ্বারা গঠিত হয়। সাংগঠনিক সদস্যদের সাধারণ স্বার্থের প্রতিক্রিয়ায় তারা স্বাভাবিকভাবে আবির্ভূত হয়
একটি আনুষ্ঠানিক প্রতিবেদনের তিনটি প্রধান অংশ কি কি?
আনুষ্ঠানিক প্রতিবেদনে তিনটি প্রধান উপাদান থাকে। একটি আনুষ্ঠানিক প্রতিবেদনের সামনের বিষয় একটি শিরোনাম পৃষ্ঠা, কভার লেটার, বিষয়বস্তুর সারণী, চিত্রের সারণী এবং একটি বিমূর্ত বা কার্যনির্বাহী সারাংশ অন্তর্ভুক্ত করে। প্রতিবেদনের পাঠ্যটি এর মূল এবং এতে একটি ভূমিকা, আলোচনা এবং সুপারিশ এবং উপসংহার রয়েছে
কৌশলগত ব্যবস্থাপনায় আনুষ্ঠানিক পরিকল্পনা কী?
আনুষ্ঠানিক কৌশলগত পরিকল্পনা (এরপরে FSP) হল পরিকল্পনার সবচেয়ে পরিশীলিত রূপ। এটা বোঝায় যে আফার্মের কৌশলগত পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার সাথে সুস্পষ্ট পদ্ধতিগত জড়িত। স্টেকহোল্ডারদের সম্পৃক্ততা এবং প্রতিশ্রুতি লাভের জন্য ব্যবহৃত পদ্ধতি। পরিকল্পনা দ্বারা সবচেয়ে বেশি প্রভাবিত
আনুষ্ঠানিক কর্তৃত্ব কি?
আনুষ্ঠানিক কর্তৃপক্ষ হল একটি সংস্থা বা আইন দ্বারা প্রদত্ত কর্তৃত্ব যা একজন ব্যক্তিকে তার নিজের ইচ্ছা অনুসারে এবং অন্যদের সাথে পরামর্শ করার প্রয়োজন ছাড়াই কিছু ক্রিয়া সম্পাদন করতে সক্ষম করে।
সামগ্রিক পরিকল্পনা এবং ক্ষমতা পরিকল্পনা কি?
সামগ্রিক পরিকল্পনা হল মধ্য-মেয়াদী ক্ষমতা পরিকল্পনা যা সাধারণত দুই থেকে 18 মাসের সময়কালকে কভার করে। ক্ষমতা পরিকল্পনার মতো, সামগ্রিক পরিকল্পনা উত্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় সম্পদ যেমন সরঞ্জাম, উৎপাদন স্থান, সময় এবং শ্রম বিবেচনা করে