ভিডিও: উপাদান প্রয়োজন পরিকল্পনা বলতে কি বোঝায়?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
উপাদান প্রয়োজন পরিকল্পনা ( এমআরপি ) একটি উত্পাদন পরিকল্পনা , শিডিউলিং, এবং ইনভেন্টরি কন্ট্রোল সিস্টেম ম্যানুফ্যাকচারিং প্রক্রিয়া পরিচালনা করতে ব্যবহৃত হয়। অধিকাংশ এমআরপি সিস্টেমগুলি সফ্টওয়্যার-ভিত্তিক, তবে এটি পরিচালনা করা সম্ভব এমআরপি পাশাপাশি হাত দ্বারা পরিকল্পনা উত্পাদন কার্যক্রম, বিতরণ সময়সূচী এবং ক্রয় কার্যক্রম.
সহজভাবে, উদাহরণ সহ উপাদান প্রয়োজন পরিকল্পনা কি?
উপাদান প্রয়োজনীয়তা পরিকল্পনা ( এমআরপি ) গণনার জন্য একটি সিস্টেম উপকরণ এবং একটি পণ্য তৈরি করতে প্রয়োজনীয় উপাদান। এটি তিনটি প্রাথমিক পদক্ষেপ নিয়ে গঠিত: এর ইনভেন্টরি নেওয়া উপকরণ এবং হাতের কাছে থাকা উপাদানগুলি, কোনটি অতিরিক্ত প্রয়োজন তা সনাক্ত করা এবং তারপর তাদের উত্পাদন বা ক্রয়ের সময় নির্ধারণ করা।
একটি ম্যানুফ্যাকচারিং কোম্পানিতে এমআরপি প্ল্যানিং ম্যাটেরিয়াল রিকোয়ারমেন্টের প্রয়োজন কি? এমআরপি ভিতরে ম্যানুফ্যাকচারিং কোম্পানির প্রয়োজন এর প্রকার এবং পরিমাণ পরিচালনা করতে উপকরণ তারা কৌশলগতভাবে ক্রয় করে; কোন পণ্য পরিকল্পনা উত্পাদন এবং কি পরিমাণে; এবং নিশ্চিত করুন যে তারা বর্তমান এবং ভবিষ্যতের গ্রাহকের সাথে দেখা করতে সক্ষম চাহিদা - সর্বনিম্ন সম্ভাব্য খরচে।
এখানে, কিভাবে উপাদান প্রয়োজন পরিকল্পনা কাজ করে?
উপাদান প্রয়োজনীয়তা পরিকল্পনা ( এমআরপি ) ইহা একটি পরিকল্পনা এবং জায়, উত্পাদন, এবং সময়সূচীর জন্য নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা। এমআরপি উত্পাদনের মাস্টার সময়সূচীকে একটি বিস্তারিত সময়সূচীতে রূপান্তর করে, যাতে আপনি কাঁচা কিনতে পারেন উপকরণ এবং উপাদান। এটি একটি টান সিস্টেমের সাথে বৈপরীত্য, যেখানে গ্রাহক প্রথমে একটি অর্ডার দেয়।
কেন উপাদান প্রয়োজন পরিকল্পনা গুরুত্বপূর্ণ?
সুবিধা উপাদান প্রয়োজনীয়তা পরিকল্পনা । সঠিক উপাদান প্রয়োজন পরিকল্পনা সেটআপ কোম্পানিগুলোকে তিনটি প্রধান লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করে। প্রথমত, এটি প্রস্তুতকারকদের তাদের উৎপাদন ক্রিয়াকলাপগুলিকে এমনভাবে পরিকল্পনা করতে এবং সময়সূচী করতে সহায়তা করে যাতে এটির জন্য অতিরিক্ত ইনভেন্টরির প্রয়োজন হবে না।
প্রস্তাবিত:
মানবসম্পদ পরিকল্পনা মডেলের তিনটি মূল উপাদান কী কী?
মানবসম্পদ পরিকল্পনা মডেলের তিনটি মূল উপাদান হল কর্মীদের চাহিদার পূর্বাভাস, সরবরাহের মূল্যায়ন এবং ভারসাম্য সরবরাহ ও চাহিদা।
একটি ঘটনা কর্ম পরিকল্পনা মূল উপাদান কি কি?
একটি ঘটনা কর্ম পরিকল্পনা কি? ঘটনা লক্ষ্য (যেখানে প্রতিক্রিয়া সিস্টেম প্রতিক্রিয়ার শেষে হতে চায়) অপারেশনাল সময়ের উদ্দেশ্য (লক্ষ্য বা নিয়ন্ত্রণের উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য নির্দিষ্ট অপারেশনাল সময়ের মধ্যে যে প্রধান ক্ষেত্রগুলিকে সম্বোধন করতে হবে) প্রতিক্রিয়া কৌশলগুলি (অগ্রাধিকার এবং সাধারণ পদ্ধতিগুলি সম্পন্ন করার জন্য উদ্দেশ্য)
একটি ভাল বাস্তবায়ন পরিকল্পনা উপাদান কি কি?
একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ বাস্তবায়ন পরিকল্পনা সাধারণত কমপক্ষে পাঁচটি উপাদানকে কভার করে: কাজের পরিকল্পনা, সম্পদ এবং বাজেট, স্টেকহোল্ডার, ঝুঁকি মূল্যায়ন এবং মান নিয়ন্ত্রণ
উৎপাদন পরিকল্পনা ও নিয়ন্ত্রণ পিপিসি বলতে কী বোঝায়?
উৎপাদন পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণ (বা পিপিসি) একটি কাজের প্রক্রিয়া হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যা মানব সম্পদ, কাঁচামাল, এবং সরঞ্জাম/মেশিনগুলিকে এমনভাবে বরাদ্দ করতে চায় যা দক্ষতাকে অপ্টিমাইজ করে। এই কারণেই ইআরপি উত্পাদন পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণ (পিপিসি) আধুনিক উত্পাদন সংস্থাগুলির জন্য আবাস ইআরপি সিস্টেমের কেন্দ্রবিন্দুতে রয়েছে
কিভাবে উপাদান প্রয়োজন পরিকল্পনা কাজ করে?
ম্যাটেরিয়াল রিকোয়ারমেন্ট প্ল্যানিং (MRP) হল একটি কম্পিউটার-ভিত্তিক ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম যা প্রোডাকশন ম্যানেজারদের সময়সূচী এবং নির্ভরশীল চাহিদার আইটেমগুলির অর্ডার দেওয়ার জন্য সাহায্য করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এমআরপি উপাদান এবং কাঁচামালের প্রয়োজনীয়তা বিকাশের জন্য তৈরি পণ্যগুলির জন্য একটি উত্পাদন পরিকল্পনা থেকে পিছিয়ে কাজ করে