পরিচালনা এবং নেতৃত্ব শৈলী মধ্যে পার্থক্য কি?
পরিচালনা এবং নেতৃত্ব শৈলী মধ্যে পার্থক্য কি?

ভিডিও: পরিচালনা এবং নেতৃত্ব শৈলী মধ্যে পার্থক্য কি?

ভিডিও: পরিচালনা এবং নেতৃত্ব শৈলী মধ্যে পার্থক্য কি?
ভিডিও: ০৬.০৩. অধ্যায় ৬ : নেতৃত্ব: নেতৃত্বের প্রকারভেদ - আনুষ্ঠানিকতা এবং দৃষ্টিভঙ্গি বিচার [HSC] 2024, ডিসেম্বর
Anonim

অনেক বড় একটা নেতৃত্বের মধ্যে পার্থক্য এবং ব্যবস্থাপনা , এবং প্রায়ই উপেক্ষা করা হয়, যে নেতৃত্ব সবসময় জড়িত (নেতৃত্বপূর্ণ) মানুষের একটি গ্রুপ, যেখানে ব্যবস্থাপনা শুধুমাত্র জিনিসগুলির জন্য দায়িত্ব নিয়ে উদ্বিগ্ন হওয়া দরকার (উদাহরণস্বরূপ আইটি, অর্থ, বিজ্ঞাপন, সরঞ্জাম, প্রতিশ্রুতি ইত্যাদি)।

এখানে, নেতৃত্ব এবং পরিচালনার মধ্যে পার্থক্য কি?

প্রধান নেতাদের মধ্যে পার্থক্য এবং পরিচালকদের হয় যে নেতারা মানুষ যখন তাদের অনুসরণ করুন পরিচালকরা কাজ করার লোক আছে জন্য তাদের একজন সফল ব্যবসার মালিক উভয়কেই শক্তিশালী হতে হবে নেতা এবং ম্যানেজার তাদের দলকে তাদের দৃষ্টিভঙ্গির দিকে অনুসরণ করতে বোর্ডে নিয়ে যান এর সাফল্য

দ্বিতীয়ত, নেতৃত্ব কি ব্যবস্থাপনার চেয়ে বেশি কার্যকর? নেতৃবৃন্দ সংস্থা এবং লোকেদের বৃদ্ধি পেতে সাহায্য করে, যখন ক ম্যানেজার সবচেয়ে বড় কৃতিত্ব কাজ প্রক্রিয়া তৈরি থেকে আসে আরো কার্যকর । দুটোই গুরুত্বপূর্ণ কিন্তু স্বাভাবিকভাবেই, নেতৃত্ব এগিয়ে আছে ব্যবস্থাপনা । একটি ভাল ভারসাম্যপূর্ণ সংস্থা আছে নেতৃত্ব এর গোড়ায়।

পরবর্তীকালে, কেউ জিজ্ঞাসা করতে পারে, নেতৃত্ব এবং পরিচালনা পিডিএফের মধ্যে পার্থক্য কী?

ব্যবস্থাপনা মিশন এবং লক্ষ্য অর্জনের জন্য সাংগঠনিক ব্যবস্থার পরিকল্পনা, নির্মাণ এবং নির্দেশ করতে দক্ষতা ব্যবহার করা হয়, যখন নেতৃত্ব দিকনির্দেশ স্থাপন, লোকেদের সারিবদ্ধ করে এবং অনুপ্রাণিত ও অনুপ্রেরণার মাধ্যমে সম্ভাব্য পরিবর্তনের উপর ফোকাস করার জন্য দক্ষতা ব্যবহার করা হয়। নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনা হাতে যেতে হবে।

কার্যকর ব্যবস্থাপনা এবং কার্যকর নেতৃত্বের মধ্যে পার্থক্য আছে কি?

কার্যকরী নেতা জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করুন তাদের প্রতিষ্ঠান। তারা একটি দীর্ঘমেয়াদী কৌশল প্রতিষ্ঠা করে। যখন নেতারা এবং পরিচালকরা সঞ্চালন ভিন্ন ভূমিকা মধ্যে সংগঠন, প্রতিটি ফাংশন একটি কোম্পানিকে উন্নতি করতে সক্ষম করে মধ্যে দীর্ঘ রান

প্রস্তাবিত: