আপনি কিভাবে কর্মক্ষমতা নিরীক্ষণ করেন?

কর্মীদের ক্রিয়াকলাপ নিরীক্ষণ করার পাঁচটি উপায় রয়েছে:

1. কর্মীদের কাজ দেখুন। সবচেয়ে কার্যকর উপায়গুলির মধ্যে একটি মনিটর একজন কর্মচারীর কর্মক্ষমতা আপনার নিজের চোখে আছে।
2. হিসাব চাও।
3. কর্মীদের স্ব-ব্যবহারে সহায়তা করুন পর্যবেক্ষণ টুলস
4. নিয়মিতভাবে চলমান কাজ পর্যালোচনা করুন।
5. একটু আশেপাশে জিজ্ঞেস করুন।

পরবর্তীকালে, কেউ জিজ্ঞাসা করতে পারে, আপনি কিভাবে কর্মক্ষমতা পরিমাপ করবেন?

এখানে কর্মচারী কর্মক্ষমতা ডেটা পরিমাপ এবং মূল্যায়ন করার কয়েকটি উপায় রয়েছে:

1. গ্রাফিক রেটিং স্কেল। একটি সাধারণ গ্রাফিক স্কেল নির্দিষ্ট এলাকায় কর্মচারীর আপেক্ষিক কর্মক্ষমতা রেট করার জন্য 1 থেকে 5, বা 1 থেকে 10 এর মতো ক্রমিক সংখ্যা ব্যবহার করে।
2. 360 ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া
3. স্ব মূল্যায়ন.
4. উদ্দেশ্য দ্বারা ব্যবস্থাপনা (MBO)।
5. চেকলিস্ট।

উপরন্তু, কার্যক্ষমতা পরিমাপ করা যেতে পারে যে তিনটি উপায় কি? গ্রাফিক রেটিং স্কেল, উদ্দেশ্য দ্বারা ব্যবস্থাপনা এবং জোরপূর্বক র ranking্যাঙ্কিং তিনটি পদ্ধতি অভ্যস্ত পরিমাপ করা কর্মচারী কর্মক্ষমতা.

শুধু তাই, আপনি কিভাবে কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করবেন?

একজন কর্মচারীকে কীভাবে মূল্যায়ন করবেন

1. কর্মক্ষমতা মান সেট করুন.
2. নির্দিষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করুন।
3. সারা বছর ধরে নোট নিন।
4. প্রস্তুত হও.
5. সমালোচনার সাথে সৎ এবং নির্দিষ্ট হন।
6. কর্মচারীদের তুলনা করবেন না।
7. পারফরম্যান্স মূল্যায়ন করুন, ব্যক্তিত্ব নয়।
8. কথা আছে.

মূল কর্মক্ষমতা সূচক উদাহরণ কি?

বিক্রয় KPI-এর উদাহরণ

• প্রতি মেয়াদে স্বাক্ষরিত নতুন চুক্তির সংখ্যা।
• প্রতি মেয়াদে স্বাক্ষরিত নতুন চুক্তির জন্য ডলারের মূল্য।
• সেলস ফানেল এ এনগেজড কোয়ালিফাইড লিডের সংখ্যা।
• বিক্রয় অনুসরণে ব্যয় করা সম্পদের ঘন্টা।
• রূপান্তরের জন্য গড় সময়।
• নিট সেলস - ডলার বা পার্সেন্টেজ গ্রোথ।