সুচিপত্র:
- লেখক Stanley Ellington [email protected].
- Public 2023-12-16 00:14.
- সর্বশেষ পরিবর্তিত 2025-06-01 04:50.
অসুবিধা : অন্যদিকে, লালন-পালনের প্রচেষ্টা অন্তর্নিহিত প্রেরণার আচরণ প্রভাবিত করতে ধীর হতে পারে এবং বিশেষ এবং দীর্ঘ প্রস্তুতির প্রয়োজন হতে পারে। শিক্ষার্থীরা ব্যক্তি, তাই বিভিন্ন পদ্ধতির প্রয়োজন হতে পারে প্রেরণা বিভিন্ন ছাত্র।
পরবর্তীকালে, কেউ প্রশ্ন করতে পারে, বহিরাগত প্রেরণার অসুবিধাগুলি কী?
যদিও মনে হতে পারে যে শিক্ষক ছাত্রকে সাহায্য করার চেষ্টা করছেন, বহিরাগত প্রেরণা কিছু উপায়ে শিক্ষার্থীদের নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে: অভ্যাসগত ভুল, ন্যায্য এবং অন্যায্য অভ্যাস এবং খারাপ আচরণের পুরস্কার। শিক্ষার্থীরা নেওয়ার চেষ্টা করবে সুবিধা পুরস্কার ব্যবস্থা।
কেউ প্রশ্ন করতে পারে, অভ্যন্তরীণ প্রেরণার কিছু উদাহরণ কী? অভ্যন্তরীণ প্রেরণার কিছু উদাহরণ হল:
- একটি খেলাধুলায় অংশগ্রহণ করা কারণ এটি মজাদার এবং আপনি একটি পুরস্কার জেতার পরিবর্তে এটি উপভোগ করেন।
- একটি নতুন ভাষা শেখা কারণ আপনি নতুন জিনিস অনুভব করতে পছন্দ করেন না, কারণ আপনার কাজের প্রয়োজন।
পরবর্তীকালে, প্রশ্ন হল, অনুপ্রেরণার অসুবিধাগুলি কী কী?
অনুপ্রেরণার অসুবিধাগুলি অনুসরণ করা হয়:
- অস্থির কর্মচারীরা তাদের প্রতিষ্ঠানে আগ্রহ দেখায় না।
- তারা 'গুজব' ছড়ানোর অন্তর্ভুক্ত।
- অনুপ্রাণিত কর্মীদের থেকে কোন সহযোগিতা নেই.
- ধর্মঘট, বিক্ষোভ ইত্যাদির হুমকি ব্যবস্থাপনার জন্য সমস্যার সৃষ্টি করে।
অভ্যন্তরীণ প্রেরণা কি বাহ্যিক প্রেরণার চেয়ে ভাল?
অর্থপূর্ণ কাজ দ্বারা চালিত হয় অভ্যন্তরীণ , বরং বহিরাগত তুলনায় , প্রেরণা . বাহ্যিক প্রেরণা আপনি যখন পুরষ্কার পাওয়ার জন্য প্রাথমিকভাবে কিছু করেন তখন বর্ণনা করার একটি চমৎকার উপায়। উচ্চ বেতনের কারণে আপনি একটি নতুন চাকরি নিতে পারেন উত্তম লাভজনক প্যাকেজ. অন্তর্নিহিত প্রেরণার - অথবা গভীর অভ্যন্তরীণ প্রেরণা - অনেক বেশি ধনী।
প্রস্তাবিত:
অন্তর্নিহিত এবং বহির্মুখী প্রেরণা উদাহরণ কি?
অভ্যন্তরীণ অনুপ্রেরণার একটি ভাল উদাহরণ হ'ল শখগুলি যেহেতু আপনি সেগুলি অনুসরণ করতে পছন্দ করেন এবং এটি নিজের মধ্যে থেকেই করেন। আপনি যখন বাহ্যিক প্রেরণা থেকে কিছু করেন, আপনি এটি করেন কারণ আপনি একটি পুরস্কার চান বা শাস্তি এড়াতে চান। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি শুধুমাত্র অর্থ উপার্জনের জন্য কাজ করতে যান
প্রেরণার চারটি তত্ত্ব কী কী?
এই গবেষণাপত্রটি প্রেরণার চারটি তত্ত্ব উপস্থাপনের মাধ্যমে শুরু হয়; মাসলোর প্রয়োজনের অনুক্রম, হার্জবার্গের দ্বি-ফ্যাক্টর তত্ত্ব, অ্যাডামসের ইক্যুইটি তত্ত্ব এবং লক্ষ্য নির্ধারণের তত্ত্ব
অন্তর্নিহিত অনুমান ব্যবহার কি?
অন্তর্নিহিত অনুমান হল যে ডোমেইনগুলি শব্দ ইন্দ্রিয়গুলির মধ্যে শব্দার্থিক সম্পর্ক স্থাপন করে যা দ্ব্যর্থতা নিরসন প্রক্রিয়ার সময় লাভজনকভাবে ব্যবহার করা যেতে পারে। আমার পদ্ধতির অন্তর্নিহিত অনুমান হল যে বার্ধক্য এবং অ্যালকোহল ব্যবহার উভয়ই ঐতিহাসিক, সামাজিক এবং সাংস্কৃতিক কারণ দ্বারা প্রভাবিত হয়
নেতৃত্ব এবং প্রেরণার মধ্যে সম্পর্ক কি?
কার্যকর নেতাদের একটি প্রতিষ্ঠানে কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার এবং ফলস্বরূপ উত্পাদনশীলতা উন্নত করার সম্ভাবনা রয়েছে। নেতাদের কর্মীদের মধ্যে আবেগ তৈরি করতে হবে যাতে তারা যে বিভিন্ন ভূমিকা পালন করছে তার অর্থ এবং অনুভূতি দেখতে পায়। আবেগ এবং অনুপ্রেরণা উভয়ই প্রেরণার মূল উপাদান
প্রেরণার ক্ষেত্রে যোগাযোগের ভূমিকা কী?
প্রেরণা যোগাযোগের একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ কারণ ফলাফল পেতে পরিচালকদের তাদের কর্মীদের প্রতিদিন অনুপ্রাণিত করতে হবে। তারা পুরো সংস্থা জুড়ে ইতিবাচক মনোবল বাড়াতে অনুপ্রেরণামূলক ফাংশন ব্যবহার করে