ভিডিও: আপনি কিভাবে মূল ফলাফল সংজ্ঞায়িত করবেন?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
মূল ফলাফল মেট্রিক্সের একটি সেট যা উদ্দেশ্যের দিকে আপনার অগ্রগতি পরিমাপ করে। প্রতিটি উদ্দেশ্যের জন্য, আপনার 2 থেকে 5 এর একটি সেট থাকা উচিত মূল ফলাফল . এর চেয়ে বেশি এবং কেউ তাদের মনে রাখবে না। সব মূল ফলাফল পরিমাণগত এবং পরিমাপযোগ্য হতে হবে।
শুধু তাই, কি একটি ভাল মূল ফলাফল তোলে?
একটি যোগাযোগ কাঠামো হিসাবে OKRs একটি যোগাযোগের সরঞ্জাম হিসাবে, OKR দুটি নিয়ে আসে চাবি একটি সংস্থার জন্য জিনিসগুলি: সহজে হজমযোগ্য দিক যেমন সংস্থার প্রতিটি সদস্য বুঝতে পারে যে তারা মিশনে কীভাবে অবদান রাখে; ওরফে ফোকাস। দল এবং তাদের স্বতন্ত্র সদস্যদের মধ্যে প্রত্যাশা; ওরফে দায়বদ্ধতা।
উপরন্তু, আপনি কিভাবে উদ্দেশ্য এবং মূল ফলাফল সেট করবেন? OKRs: আপনার উদ্দেশ্য এবং মূল ফলাফল কিভাবে সেট করবেন তার 7 টি টিপস
- সহজবোধ্য রাখো. লক্ষ্যগুলিকে ফোকাস করুন যা আপনি জানেন যে আপনি নির্দিষ্ট সময় ফ্রেমে অর্জন করতে পারেন।
- সুনির্দিষ্ট হোন।
- আপনার উদ্দেশ্য ক্যাসকেড.
- এটি পরিমাপযোগ্য করুন।
- প্রসারিত লক্ষ্য নিয়ে চিন্তা করবেন না।
- ছোট লক্ষ্যে আপনার মূল ফলাফল ভাঙ্গা.
- উদযাপন এবং স্বীকৃতি.
এছাড়াও, আপনি কিভাবে Okr সংজ্ঞায়িত করবেন?
দ্য সংজ্ঞা "OKRs" হল "উদ্দেশ্য এবং মূল ফলাফল।" এটি পরিমাপযোগ্য ফলাফলের সাথে চ্যালেঞ্জিং, উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য সেট করতে দল এবং ব্যক্তিদের দ্বারা ব্যবহৃত একটি সহযোগিতামূলক লক্ষ্য-সেটিং টুল। OKR হল আপনি কীভাবে অগ্রগতি ট্র্যাক করেন, সারিবদ্ধতা তৈরি করেন এবং পরিমাপযোগ্য লক্ষ্যগুলির চারপাশে ব্যস্ততাকে উত্সাহিত করেন।
ব্যবসায় OKRs কি?
উদ্দেশ্য এবং মূল ফলাফল ( ওকেআর প্রতিষ্ঠানের মধ্যে লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য একটি জনপ্রিয় ব্যবস্থাপনা কৌশল। উদ্দেশ্যে ওকেআর কোম্পানী, দল এবং ব্যক্তিগত লক্ষ্যগুলিকে পরিমাপযোগ্য ফলাফলের সাথে সংযুক্ত করতে হয় যখন সমস্ত দলের সদস্য এবং নেতারা এক, একীভূত দিক দিয়ে একসাথে কাজ করে।
প্রস্তাবিত:
আপনি কিভাবে মূল কারণ সংজ্ঞায়িত করবেন?
একটি মূল কারণ হল একটি শর্ত বা একটি কার্যকারী শৃঙ্খল যা একটি ফলাফল বা সুদের প্রভাবের দিকে পরিচালিত করে। একটি 'মূল কারণ' একটি 'কারণ' (ক্ষতিকারক কারণ) যা 'মূল' (গভীর, মৌলিক, মৌলিক, অন্তর্নিহিত, প্রাথমিক বা অনুরূপ)
আপনি কিভাবে Okr সংজ্ঞায়িত করবেন?
"OKRs" এর সংজ্ঞা হল "উদ্দেশ্য এবং মূল ফলাফল।" এটি পরিমাপযোগ্য ফলাফলের সাথে চ্যালেঞ্জিং, উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য সেট করতে দল এবং ব্যক্তিদের দ্বারা ব্যবহৃত একটি সহযোগিতামূলক লক্ষ্য-সেটিং টুল। OKR গুলি হল আপনি কিভাবে অগ্রগতি ট্র্যাক করেন, সারিবদ্ধকরণ তৈরি করেন এবং পরিমাপযোগ্য লক্ষ্যের সাথে সম্পৃক্ততাকে উৎসাহিত করেন
আপনি কিভাবে নিয়ন্ত্রণ সীমা সংজ্ঞায়িত করবেন?
নিয়ন্ত্রণ সীমা, যা প্রাকৃতিক প্রক্রিয়াসীমা নামেও পরিচিত, একটি পরিসংখ্যানগত প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ চার্টে আঁকা অনুভূমিক রেখা, সাধারণত পরিসংখ্যানের মান থেকে প্লট করা পরিসংখ্যানের ±3 মানক বিচ্যুতির দূরত্বে।
আপনি কিভাবে ব্যবসা অপারেশন সংজ্ঞায়িত করবেন?
ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলি এমন ক্রিয়াকলাপগুলিকে বোঝায় যা ব্যবসাগুলি এন্টারপ্রাইজের মূল্য বৃদ্ধি করতে এবং মুনাফা অর্জনের জন্য প্রতিদিন নিযুক্ত থাকে। ক্রিয়াকলাপগুলিকে পর্যাপ্ত রাজস্ব উৎপন্ন করার জন্য অপ্টিমাইজ করা যেতে পারে রাজস্ব হল একটি সময়ের মধ্যে সঙ্গী দ্বারা স্বীকৃত সমস্ত পণ্য এবং পরিষেবা বিক্রয়ের মূল্য।
আপনি কিভাবে ফলাফল ভিত্তিক প্রদর্শন করবেন?
ফলাফল অভিযোজন: আপনার কর্মচারীদের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করুন। এখানে কিছু উদাহরণ দেওয়া হল: সমস্যা ও ঝুঁকির পূর্বাভাস, চিহ্নিত করা এবং কার্যকরভাবে মোকাবিলা করা; অপ্রত্যাশিত চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার জন্য আকস্মিক পরিস্থিতির জন্য পরিকল্পনা করুন। ব্যবস্থাপনার ইনপুট প্রয়োজন ছাড়া প্রত্যাশিত প্রকল্প বা লক্ষ্য ফলাফল সনাক্ত করতে শিখুন