সুচিপত্র:
ভিডিও: আপনি কিভাবে প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় অনগ্রসর পাস গণনা করবেন?
2024 লেখক: Stanley Ellington | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-16 00:14
একটি পশ্চাদপদ পাসের জন্য, এই পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করুন:
- নেটওয়ার্কে শেষ ক্রিয়াকলাপের প্রাথমিক সমাপ্তির তারিখ নিন এবং সেই সংখ্যাটিও শেষের তারিখ হিসাবে লিখুন৷
- সময়কাল বিয়োগ করুন এবং 1 যোগ করুন শেষ কার্যকলাপের জন্য দেরী শুরু করতে প্রকল্প .
এখানে, আপনি কিভাবে প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টে ফরোয়ার্ড পাস এবং ব্যাকওয়ার্ড পাস গণনা করবেন?
ফরোয়ার্ড পাস সরানোর একটি কৌশল এগিয়ে নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামের মাধ্যমে প্রকল্প নির্ধারণ সময়কাল এবং সমালোচনামূলক পথ বা বিনামূল্যে ফ্লোট খুঁজে প্রকল্প । যেখানে অনগ্রসর পাস চলন্ত প্রতিনিধিত্ব করে পিছিয়ে শেষ ফলাফল থেকে গণনা করা দেরীতে শুরু করা বা কার্যকলাপে কোনো শিথিলতা আছে কিনা তা খুঁজে বের করা।
এছাড়াও, PERT চার্ট কি? ক PERT চার্ট একটি প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট টুল যা একটি প্রকল্পের টাইমলাইনের একটি গ্রাফিক্যাল উপস্থাপনা প্রদান করে। প্রোগ্রাম মূল্যায়ন পর্যালোচনা কৌশল ( পিইআরটি ) বিশ্লেষণের জন্য একটি প্রকল্পের পৃথক কাজগুলি ভেঙে দেয়।
ফলস্বরূপ, একটি প্রকল্প নেটওয়ার্কের পশ্চাদপদ পাসে কোন মানগুলি গণনা করা হয়?
এই মাধ্যমে পাস , দেরী শুরু এবং দেরী শেষ মান গণনা করা হয় । জন্য সূত্র অনগ্রসর পাস নীচে দেখানো হয়েছে: দেরী শুরু = LF - সময়কাল। দেরীতে সমাপ্তি = অবিলম্বে উত্তরাধিকারীর কাছ থেকে ন্যূনতম (বা সর্বনিম্ন) LS মান
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় অনগ্রসর পাস কি?
ক অনগ্রসর পাস এলাকায় প্রকল্প ব্যবস্থাপনা দেরী সমাপ্তির তারিখ এবং দেরী শুরু তারিখের সময়সূচী কার্যক্রমের অংশগুলির জন্য গণনা বোঝায় যা সম্পূর্ণ হয়নি। এটি শুরু করে নির্ধারিত হয় প্রকল্পের নির্ধারিত শেষ তারিখ এবং কাজ পিছন দিকে সময়সূচী নেটওয়ার্ক যুক্তির মাধ্যমে।
প্রস্তাবিত:
আপনি কিভাবে একটি প্রকল্প দ্রুত শেষ করবেন?
এখানে 7টি উপায় রয়েছে যা আঁচিল ভেদ করে শেষ লাইনে পৌঁছানোর জন্য একটি ফলাফল যা আপনাকে গর্বিত করে। মাইক্রো গোল সেট করুন। প্রকল্পটি নিন এবং এটিকে ছোট ছোট অংশে ভাগ করুন। বিভ্রান্তি দূর করুন। সৈন্যদের ডাকুন। ভুলত্রুটি পেরিয়ে এগিয়ে যেতে থাকুন। আপনার বিচার পরিত্রাণ পেতে. বিরতি এবং পর্যালোচনা. চোখ রাখুন পুরস্কারের দিকে
প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় প্রকল্প নির্বাচন কি?
প্রজেক্ট সিলেকশন হল প্রতিটি প্রকল্পের ধারণা মূল্যায়ন এবং সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দিয়ে প্রকল্প নির্বাচন করার একটি প্রক্রিয়া। প্রকল্পগুলি এখনও এই পর্যায়ে শুধুমাত্র পরামর্শ, তাই নির্বাচন প্রায়ই প্রকল্পের শুধুমাত্র সংক্ষিপ্ত বিবরণের উপর ভিত্তি করে করা হয়। সুবিধা: প্রকল্পের ইতিবাচক ফলাফলের একটি পরিমাপ
প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টে ফরোয়ার্ড পাস এবং ব্যাকওয়ার্ড পাস কী?
ফরোয়ার্ড পাস হল নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামের মাধ্যমে প্রকল্পের সময়কাল নির্ধারণ এবং প্রকল্পের সমালোচনামূলক পথ বা ফ্রি ফ্লোট খুঁজে বের করার একটি কৌশল। যেখানে পিছিয়ে যাওয়া পাস দেরীতে শুরু হওয়া গণনা করতে বা কার্যকলাপে কোন ঢিলেঢালা আছে কিনা তা খুঁজে বের করার জন্য শেষ ফলাফলের দিকে পিছিয়ে যাওয়ার প্রতিনিধিত্ব করে
আপনি কিভাবে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা প্রকল্প শ্রেণীবদ্ধ করবেন?
একটি প্রকল্পকে শ্রেণীবদ্ধ করার অনেক উপায় রয়েছে যেমন: আকার অনুসারে (খরচ, সময়কাল, দল, ব্যবসায়িক মান, প্রভাবিত বিভাগের সংখ্যা এবং আরও অনেক কিছু) প্রকার অনুসারে (নতুন, রক্ষণাবেক্ষণ, আপগ্রেড, কৌশলগত, কৌশলগত, অপারেশনাল) আবেদনের মাধ্যমে ( সফ্টওয়্যার উন্নয়ন, নতুন পণ্য উন্নয়ন, সরঞ্জাম ইনস্টলেশন, এবং তাই)
আপনি কিভাবে অনেক ছোট প্রকল্প পরিচালনা করবেন?
একাধিক ছোট প্রকল্প পরিচালনা। একাধিক প্রকল্প পরিচালনা করার সময় নিম্নলিখিত পাঁচটি সময় ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম বিবেচনা করতে হবে: অগ্রাধিকার নির্ধারণ করুন---মাসিক, সাপ্তাহিক এবং দৈনিক অগ্রাধিকার তালিকা তৈরি করুন। প্রতিদিন আগে থেকে পরিকল্পনা করুন। আপনার কাজের জায়গা সংগঠিত করুন। একটি নথি ব্যবস্থাপনা সিস্টেম ব্যবহার করুন। মাল্টিটাস্কিংয়ের ফলাফলগুলি বুঝুন